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付明麗

　　編者按

　　5月23日，《人民日報》評論版聚焦臨汾，就我市抓住機遇推進全領域、全行業、全產業鏈數字賦能，實施工業數字化轉型，發展微短劇新業態，不斷推動轉型發展的生動實踐進行了報道。全文如下。

　　一棟閑置10余年的爛尾樓，如今成了精品微短劇基地，8個月集聚了40余家企業，新業態生機勃勃。在山西臨汾經濟開發區，這一變化令人欣喜。“何以可能?”答案是“機遇”二字。

　　臨汾是中部地區的資源型城市和重工業基地，煤、焦、鐵三大產業目前在工業中仍占大頭。臨汾人心里清楚，面對趨緊的資源約束、嚴峻的環保形勢，只有轉型才有出路，而只有抓住新的機遇，才能轉型成功。

　　心明眼亮才能看清機遇。轉型首在轉觀念。長期以來，當地一些干部陷入兩種誤區：有人嘴上說轉型，骨子里還是倚重煤;有人則認為轉型就是發展“非煤”產業。無論哪種想法，都不可取。組團到沿海地區學習經驗，邀請學界業界專家提供指導……隨著交流加深，臨汾意識到，搶抓數字經濟機遇，推進全領域、全行業、全產業鏈數字賦能，才是推動轉型發展的重點。

　　依托優勢才能用好機遇。臨汾把工業數字化轉型作為關鍵抓手，實施數字化改造，探索建設了一鍵煉鋼、廢鋼自動定級、一鍵煉焦等應用場景。當地一家焦化企業通過一鍵煉焦，在同等能耗情況下，每天可多生產焦炭300噸。目前，臨汾建成智能化煤礦32座，焦化行業勞動生產率較2019年提升40%以上，鋼鐵行業關鍵工序數控化率達80%。把數字化作為重塑經濟結構的重要變量，放大比較優勢、深挖潛在優勢，新的競爭優勢就會一點點累積，為發展注入新的活力。

　　把握機遇要靠提前布局。乘著微短劇發展的熱潮，立足本地豐富歷史文化資源，臨汾抓緊布局，在這一賽道跑出“加速度”。與頭部短視頻平臺合作，涵養精品內容生態;引入社會資本，擴建拍攝基地;融合文旅、農業等業態，推動微短劇與城市發展同頻共振……為什么能從“挖煤炭”轉向“挖文化”?從經營主體選擇臨汾的原因可見端倪：“服務好，拍得舒心。”先前是給資源，如今要造生態。從劇組拍攝前的場景選擇、開機儀式策劃，到拍攝期間的食住行、群演招募、道具協調等跟蹤服務，再到突發問題解決，相關部門以全生命周期服務營造良好產業環境，幫劇組提高效率，為企業排憂解難，企業自然愿意來，產業自然能壯大。充分發揮政策優勢，持續優化各項政務服務，成長中的產業就有望成為新的增長點。

　　從臨汾放眼山西，三晉大地的數字經濟也在積聚成勢。建成5G基站超11萬個，綜合算力指數穩居全國第一方陣，煤炭工業互聯網智算平臺建成運行……依托“數字密鑰”，解碼轉型發展，必須系統謀劃、深耕細作。加快完善政策體系，優化升級數字基礎設施，在數字應用賦能上多點突破，擁有良好資源優勢、工業基礎、轉型潛力的山西，有望繪出令人期待的數字藍圖。

　　“有戲!”面對發展轉型的機遇和窗口，臨汾干部群眾充滿信心。明確戰略、找準路徑、久久為功，定能蹚出高質量發展的新路。

　　(作者為人民日報社山西分社記者) (原載5月23日《人民日報》)