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企業要健康、和諧、快速地發展，市場、營銷、管理是一方面，思想政治工作也至關重要，應該受到企業更大的重視和關注。思想政治工作是企業潛在的一種實力，是企業穩步發展的靈魂和支柱，是企業發展的精神動力。把思想政治工作和企業發展同步結合、融合滲透進行一體化管理，運用典型引路法、目標激勵法、感情感化等方式方法，積極倡導民主、平等的交流和對話，有效提高思想政治工作在企業文化建設和企業執行力建設中的針對性和專題性。

一、思想政治工作與企業文化建設二者間的關系

企業文化是企業在生產經營活動中，為謀求自身的生存和發展而形成的，它對企業員工具有強大的凝聚力、感召力、引導力和約束力，能增強員工對企業的信任感、自豪感和榮譽感。企業文化建設作為企業的一項系統工程，它的培植、塑造和強化，需要通過思想政治工作的加強和改進來保證，在企業文化建設中既要高度重視思想政治工作，又要在繼承優良傳統的基礎上改革創新，提高思想政治工作的質量，以適應現代企業制度的發展要求，二者相輔相成形成有機的整體，密不可分，且相互滲透、相互促進、彼此互補，達到共同發展，有效地把思想政治工作與企業文化建設結合起來，既可增強企業思想政治工作的時代感、主動性、針對性和實效性，又可激勵員工提高思想政治素質和業務技能，從而促進企業的發展。

二、企業文化建設過程中影響思想政治工作的原因

當前企業思想政治工作的內容與企業改革的現實不是十分吻合，影響和制約了企業思想政治工作的效果，在這方面存在三個問題：一是我們進行的比較規范的思想政治教育解釋跟不上形形色色不斷發生的社會現象;二是企業教給員工的人生哲學、生活方式、價值取向往往受到一些負面、消極甚至反面現象的影響，導致員工價值觀的錯位;三是我們比較刻板、單調的正面教育，還不能完全抵御各種社會媒體新思潮的影響。

三、思想政治工作在企業文化建設中的作用

1.導向作用。思想政治工作的導向作用主要表現在引導人們樹立正確的思想觀念，形成并堅持科學的行為方式等。充分發揮思想政治工作的導向功能，學習和借鑒國內外的先進管理理論、管理模式和管理方法，結合當前的管理實際，實施管理創新，用現代管理理念對傳統管理理論和方法進行整合和創新，逐步建立一套有企業特色的管理體制。

2.凝聚作用。建立健全員工意見的表達機制，使員工的意愿能夠真實、迅速地反映到決策機構和部門;尊重員工的政治地位，擴大員工的政治參與，自覺接受員工的政治監督;深入基層，傾聽員工呼聲，以員工關心的熱點難點問題為重點，把員工工作做深、做細、做實;關注員工的切身利益，解決員工的實際困難，堅持解決思想問題和實際問題相結合的辦法，增強員工工作的主動性和有效性，凝聚人心，化解矛盾，以實現社會和諧、企業穩定和員工生活的富裕安康。

3.調節作用。人們在現實生活中，總會遇到這樣那樣的新問題和新矛盾，難免引起心理上、情緒上的變化，這就需要大力加強思想政治工作，通過人與人之間思想的交流與溝通來調適人們的心理狀態，使人們心理由不適應、不平衡向適應、平衡轉化，從而消除人們的心理障礙，化解人民內部矛盾。

4.激勵作用。通過切實有效的思想政治工作，調動人們的積極性和創造性。發揮思想政治工作的激勵功能，就是要把物質激勵和精神激勵結合起來。

四、如何在企業文化建設中做好思想政治工作

一要做好思想政治工作的宣傳。無論是改革、發展、穩定，還是新農村建設的順利實施，無不包含著宣傳思想政治工作的思想保證、精神動力和輿論支持。要打破思想政治中的認識局限，在企業內部形成上下重視、多方協作、齊抓共管的思想格局，各級領導要做到思想上重視、工作上部署、措施上落實，切實抓好思想政治工作的宣傳工作。

二要做好思想政治工作的創新。工作內容的創新。思想政治工作要體現現代性、把握規律性、富于創造性，就要不斷改革創新，針對人們越來越旺盛的精神文化需求以及宣傳媒體的廣泛運用展開工作，推動思想政治工作與時代發展同步伐，與經濟社會同進步，引導廣大干部員工在解放思想中統一。

管理方法的創新。管理方法的創新必須把握時代脈搏、反映時代精神，要牢固樹立全局觀念，從改革、發展的角度思考、籌劃、部署，充分發揮思想政治工作的積極性、主動性、創造性。建立健全符合現代企業制度的各項管理制度、操作規程、工作職責，用科學的思想理論、優良的道德品質、先進的文化知識武裝和充實員工，引導員工樹立正確的人生觀、價值觀，提高員工明辨是非的能力。

三要加強思想政治工作的培養。一個企業若想緊跟時代發展的步伐，適應不斷變化的環境，就必須根據實際需求對員工不斷進行有的放矢的培訓，提高員工的知識和技能，采取有效措施吸引員工、留住員工，培養和開發員工的綜合素質，從而提升企業的整體競爭力，方能得以實現。一是要從歷史文化積淀中凝煉企業文化，注重發揚傳統，從行業的特點出發，從企業員工的優良品德、典型經驗的總結中挖掘整合，吸收其豐富營養和文化精髓，凝煉出既體現特色又吻合時代特征的核心價值理念，成為激勵員工的精神動力。二是要從反復宣講中深化企業文化。積極開展宣講工作，讓員工正確地理解、主動地接受、真誠地實踐。三是要在具體實踐中弘揚企業文化。通過有目的地教育引導，廣大員工自覺地把自身的利益和企業的發展緊密聯系在一起，把企業文化體現在本職崗位上、反映在具體工作中，始終保持旺盛的斗志和昂揚的士氣，同心協力為企業發展貢獻力量。

四要注重文化強企的落實。企業生存和發展的關鍵不僅取決于企業領導的管理和能力，更取決于企業文化。新時期思想政治工作更要強調文化強企戰略的落實。一是用文化轉變觀念。要用先進的、健康的、優秀的文化進一步轉變思想觀念，全面樹立科學發展觀，不斷弘揚競爭意識、創新意識、奉獻意識、服務意識，切實增強工作能力，提升管理水平，提高服務質量。二是用文化激勵員工。

要進一步把企業文化融入企業各項工作中，特別是思想政治工作中去，激發員工勇于拼搏、敢為人先的創新思路，營造團結穩定、和諧發展的內、外部環境。三是用文化推動發展。要積極借鑒國內外優秀企業的發展經驗，深入推進企業文化建設，促進企業可持續發展目標的實現。

(作者單位：山西地方電力有限公司安澤分公司 孔淑桃)