市委政策研究室
地處晉西呂梁山南端的隰縣,是一個以黃土高原殘塬溝壑為主的國家級貧困山區縣。長期以來,難以擺脫發展中面臨的農業條件差、工業基礎弱、招商引資難、專業人才缺等難題。但是近年來,隰縣經濟實力顯著增強,城市建設突飛猛進,社會事業全面進步,人民生活明顯改善,實現了經濟社會的跨越式發展。短短4年間,這里發生了如此令人稱贊的變化,他們是如何破解發展中的難題?帶著這一問題,我們深入到該縣農村企業、田間地頭、機關家戶進行實地調研,耳聞目睹了他們日新月異的發展變化,真實感受了他們博大深厚的發展動力,相信他們的做法會對全市縣域經濟的發展帶來一些啟示。
跨越發展的滿意答卷,美麗隰縣在此飛揚
自2009年起,他們在全省轉型跨越發展的浪潮中,逐漸找到了“感覺”,實現了經濟社會的華麗轉身。從一組數字的變化可以感受出他們的發展速度:同2009年相比,2012年縣內生產總值完成10.5億元,增長50.4%;固定資產投資10.5億元,增長208.8%;財政總收入完成1.1億元,增長124.5%,首次突破億元大關,實現了“十二五”財政收入翻兩番目標的第一個翻番;城鎮居民可支配收入15518元,增長59.6%;農民人均純收入3432元,增長50%;城鎮化率由25.89%提升到39.12%,4年增幅13.23個百分點。
跨越發展的現實路徑,堅實的腳步從此邁出
兩天的調研,我們接觸到的干部群眾,無不夸贊縣委、縣政府的決策正確,在他們談吐間,我們讀到了生活在這里的人們幸福指數的增長,他們談的都是怎樣快發展、大發展、干發展,個個容光滿面,意氣風發,一種幸福、激動、興奮之情時刻洋溢在臉上。
幾年來,他們牢牢把握國家重點扶貧、生態治理、環境整治、產業扶持、轉型綜改等各種政策支持和發展機遇,牢固樹立“大干就要上大項目,跨越就要上好項目”的堅定信念,以科學發展為主題,以大干跨越為主旋律,把重點項目建設作為跨越發展的第一抓手,把項目拉動作為再造一個新隰縣的強大引擎,嚴格推行“一個重點項目,一個縣級牽頭領導,一個縣直責任單位,一套項目管理班子”的“四個一”領導機制,一月一督查、一通報、召開一次項目推進會的工作機制和年終評選項目建設“十大功臣”激勵機制,形成了大項目梯次推進建成、小項目批次竣工使用的良好態勢,連續4年招大項目、引大資金、干大工程,實現4年邁出四大步,一年一個新變化。
城市建設上,他們堅持“南拓北展,擴容提質,拉大框架”的發展戰略,確立“區域中心縣城”和“西山最佳宜居地”的發展定位,大打“新區開發陣地戰、舊城改造攻堅戰、市政建設持久戰、小城鎮建設連續戰”,努力構建“四縱十一橫”的縣城框架,實現城市框架成倍擴張,縣城面積成倍增加,再造了一個隰縣新城。
4年間,投資5.66億元,新開濱河路、紫川街、天天街、古城街等數十條民心街;投資2.3億元,新架隰州大橋、紫川橋、天天橋、堆金橋、堆銀橋等十余座富民橋;投資13.5億元,新建鴻安世紀花園、北門小區、怡和小區、鳳凰苑等安居工程;投資1.9億元,新建了隰州廣場、堆金山公園、袖珍生態園、水上樂園等悅民場所;投資2.64億元,興建污水處理廠、垃圾填埋廠、集中供熱等民生工程。一幢幢拔地而起的高樓,一條條煥然一新的街道,一座座整潔清新的公園,無不滲透著現代化城市的氣息,為縣域經濟跨越發展提供了一個極好的發展平臺。
跨越發展的梨果情節,騰飛的翅膀從此強勁
隰縣作為一個傳統的山區農業縣,如何使農民富起來,這是歷屆縣委、縣政府鎖定的重點,他們結合當地實際發展梨果特色產業。從上個世紀50年代,就先后引進國內外名優梨品種多達140多個,直到上世紀末才從眾多品種中選出了“玉露香”這一致富品種,經過多年的實踐,廣大果農嘗到了甜頭。
午城鎮陽德村的農民張小平說,去年玉露香地頭價每斤3.2元,銷到終端市場每箱梨包裝9個賣到80元,平均每斤35元。果農張林貴告訴我們,玉露香畝產可達2000公斤-2500公斤,盛果期可達4000公斤,他家去年種了2畝4分地收入6.6萬元。
去年,縣委、縣政府經多方論證,決定在全縣大面積種植玉露香,提出“主攻玉露香,8年奔小康,到2020年全縣玉露香掛果面積要達到20萬畝”的特色產業發展目標。據測算,20萬畝玉露香進入掛果期后,總產量可達4億公斤、總產值至少可達24億元,全縣8萬農民年平均收入僅此一項將達到3萬元,比小康標準農民人均純收入水平10712元(按2012年不變價計算)高出近2萬元,在2010年的基礎上可以翻四番。
隰縣之長在農業,農業之長在梨果,梨果之長在玉露香。針對玉露香的發展目標及“一縣一業、一村一品”的發展要求,他們提出了“產業特色化、基礎規模化、管理標準化、產品品牌化”的發展戰略,通過長抓“四配套”(果水配套、果肥配套、果與林下經濟配套、果與科技配套),短抓“六環節”(栽、接、管、防、儲、銷),堅持每年新栽2萬畝,高接換優2.5萬畝,不斷轉型壯大梨果特色產業,確保2020年實現玉露香掛果面積20萬畝的奮斗目標。
縣委書記王天郎講,他在這里主政的4年多,主要推行了一個“善政”理念。堅持公正透明的用人導向,把考察、選拔、使用干部的重點,放在工作一線、生產一線和項目一線,重品行、重實績、重公認、重基層,能者上、平者讓、庸者下,讓品德高尚、品德端正的干部受器重、有前途,讓想干事、干成事的干部有舞臺、有位置,讓埋頭苦干、群眾信賴的干部不吃虧、有機會。
4年來,他們沒有重蹈“事業發展了,干部倒下了”的覆轍,愛護群眾,激勵干部,鼓勵他們奮力跨越,為他們提供最佳的發展環境和最優的創業平臺。在這里,我們看到正在巨變的隰縣,全縣上下隨處可以看到一個個正在熱火朝天開工建設的項目,到處是一派欣欣向榮繁忙施工的景象,相信隰縣未來的發展會更加輝煌。
跨越發展的有益啟示,發展的思路從此理順
調研中,我們一直在思考,他們的實踐能給我們提供什么樣的借鑒、什么樣的啟示呢?
一條科學準確的發展思路是推動貧困山區縣跨越發展的前提。觀念決定思路,思路決定出路。貧困山區縣要實現跨越發展必須解放思想,創新發展思路,找到一條適合本地實際的科學的發展路徑。一縣一業無疑成為貧困山區縣發展的可行路徑。隰縣從自身實際出發,深入研究資源稟賦,深刻分析縣情民意,充分尊重人民意愿,科學把握經濟社會發展規律,理出了一條切實可行的發展思路,梨業興縣、梨業翻番。發展中思路明晰了、目標明確了,工作重點突出了,薄弱環節找準了,措施辦法有了針對性,跨越發展的大道也就趟開了。
一個樸實善政的領導班子是推動貧困山區縣跨越發展的關鍵。“火車跑得快,全憑車頭帶”,一個地區能否實現科學發展,關鍵在領導班子。班子的關鍵重在“班長”,這個班長只要心里裝著人民,就能干出一番事業,任何困難也阻擋不了他們的信念,隰縣的經驗充分說明了這個道理。他們心中始終懷有群眾,把群眾當親人,像關心家人一樣關心群眾,像感受親情一樣感受民意,以心換心,真誠相見。
一支能征善戰的干部隊伍是推動貧困山區縣跨越發展的保障。“政治路線決定之后,干部就是決定的因素”。在推動貧困山區縣跨越發展征程中,必須要有一支信念堅定、能征善戰的干部隊伍。隰縣在全縣上下深入開展以“問責治庸、問勤治懶、問效治散、問廉治貪”為內容的“四問四治”紀律作風專項整治活動,嚴格實行四套班子領導包鄉鎮、包重點項目、包安全生產、包信訪穩定、包廉政建設的“五包”責任制,堅持縣直部門一把手到村擔任“第一副書記”,既提升了干部隊伍的整體素質,又密切了黨群關系。一大批思想解放、作風過硬、德才兼備、年富力強、敢于負責、勇于擔當的干部走上了各級領導崗位,成為建設新隰縣的主力軍,為推動全縣跨越發展提供了堅強的組織保障。
一種艱苦創業的精神是推動貧困山區縣跨越發展的支撐。近年來,隰縣發生了翻天覆地的變化,隰縣人民收獲的不僅僅是新修的一條條馬路街道,也不僅僅是新建的一幢幢高樓大廈,更不是老百姓富裕之后鼓起來的錢袋子,而是在跨越發展的實踐中建立起脫貧致富的雄心壯志,抓經濟社會發展的成熟經驗,更是在這個過程中形成的“白加黑”(白天晚上堅持干)、“五加二”(一周加兩個休息日)的工作精神和具有隰縣特色的敢為人先、艱苦創業、眾志成城、決戰決勝的濱河路精神。在縣財政捉襟見肘的情況下,他們正是憑借這種精神,充分利用有限的公共資源和政策機制,使其凸顯效益和發揮作用實現最大化,創下了在別人看來,連想都不敢想的大事業,這也許就是隰縣實踐帶給我們最大的啟示吧!
跨越發展任重而道遠,努力的方向從此明晰
隰縣作為一個貧困山區縣,在近年的發展中收獲了累累碩果,形成了一種想發展、快發展、干發展的磅礴氣勢,讓我們倍感振奮、備受鼓舞。但是,調研中也發現貧困山區縣在發展中遇的瓶頸因素仍然很多,需要盡快得以解決。
一是進一步解放思想。貧困山區縣落后的癥結主要體現在思想解放不到位、觀念滯后,解決這些問題,核心是解放思想。要立足地方實際進行科學理性思考,嚴格按照地方實際和發展規律進行科學決策,努力降低決策失誤的代價。要科學理性地思考發展問題,確立明晰、科學的發展戰略,使發展目標、產業定位、工作思路可行、可持續、可推動。要大膽創新體制機制,在制度創新、制度設計上做文章,在選人、用人的標準上求突破,形成想干事、能干事、干成事的高效行政運轉體系。
二是進一步加大政策幫扶力度。調研中我們看到,貧困山區縣在土地、園區審批、項目環評等政策方面與平川縣都有很大區別,但現行審批政策卻是一視同仁,這樣的政策對于本來就發展困難的貧困山區縣無疑是“望梅止渴”。建議一方面,貧困山區縣要主動借力“綜改試驗區”“先行先試”的政策機遇,大膽創新、大膽探索、大膽實踐,創造性地使用現有的政策,把這些政策的作用發揮到極致。另一方面,政府在原有實施普惠性扶持政策的基礎上,有針對性地專門制定一些更加有利于貧困山區縣發展的特殊政策,如在土地方面,要進一步加大土地出讓金返還力度,對落戶山區的大項目、好項目提供用地指標;在財政轉移支付上,要進一步加大對山區縣的財政轉移支付力度;在園區審批、項目環評等方面,實施“傾斜政策”等。
三是進一步鼓勵科技人才進山。當前,貧困山區縣普遍存在著轉化優勢資源能力低、科技含量不高、抗市場風險能力弱的問題,解決這些問題至少需要創造兩個條件:一要靠科技;二要靠人才。科技和人才是貧困山區縣跨越發展的重要因素。建議各級政府要進一步加大鼓勵科技人才進山的力度,一方面,新招錄公務員到山區服務3年-5年,再返回原單位工作;另一方面,提升貧困山區縣工作人員工資待遇,用優厚的待遇吸引外地人才,留住本地人才,使他們主動加入到推動貧困山區縣跨越發展的大潮中來,在建設美麗山區中建功立業。
責任編輯:邱睿
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