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實現“十二五”農民收入翻番，是全省干部下鄉住村聯戶活動的最終目標。安澤縣將如何抓住這個機遇，讓干部下鄉住村活動見到實效？任秀紅說，我們始終把發展產業、增收致富作為活動的切入點和著力點，推行“一條主線、一個載體、一個抓手、一個辦法、一個工程”的“五個一”包村推進機制，促進各級干部思想轉型、工作重點轉型、主要精力轉型，使住村干部下得去、呆得住、幫致富，形成了包村增收的強大合力。
“一條主線”，就是把“包村增收”的要求貫穿活動始終，要求各級干部以項目建設為載體，以富民增收為己任，以造血式幫扶為重點，著力增強農村發展的內生力，提高貧困群眾脫貧致富能力，力爭“十二五”末全縣農民人均純收入翻一番。
“一個載體”，就是開展“雙引領雙服務”主題活動，即農村支部引領產業，農村黨員引領創業；機關支部服務轉型，干部服務群眾，實現了干部包村與產業發展、解民難與幫民富的有機結合。
“一個抓手”，就是“一元幫扶、多元對接、縣鄉村企、四級聯動”推進措施，即以每個行政村為幫扶對象，整合政府、企業、單位、個人等多種資源，實現幫扶效果最大化。
“一個辦法”，就是因地制宜解困，因村制宜幫扶。對經濟薄弱的村，包農民收入實現翻番；對于形成產業基礎的村，包“一村一品”產業發展；對于產業特色不明顯的村，包農民素質全面提升和農民專業合作社的發展。
“一個工程”，就是“雙千萬”促農工程。由縣財政每年拿出2000萬元專項資金，采取以獎代補、以貼代補等方式，對主導產業發展、新興產業培育、農產品認證和加工龍頭企業發展等進行補貼，并協調信用聯社加大放貸，形成了自籌資金+銀行貸款+財政補貼的資金籌集機制，為上項目、調結構提供了堅實的資金后盾。
圍繞幫扶活動，全縣共組織召開各類座談會96場，幫助農村制定發展規劃74個，確定致富項目85個，機關、企業共投入幫扶資金390余萬元，幫助農村辦實事、好事230余件。全縣農民專業合作社已發展到243個，年收入5萬元以上的農村黨員已達到110余人，帶動全縣農民收入連年保持兩位數以上的增長，2011年農民人均純收入達到5252元，同比增長16.5%以上。
就下一階段如何繼續推進這項活動，任秀紅說，今年，我們將按照中組部提出的在創先爭優中開展“基層組織建設年”的要求，在全縣深入開展“黨建提升年”活動，突出黨建載體的引領作用，深化干部下鄉住村活動，全力做好“三抓”。一是包聯對象抓成效，以“雙引領雙服務”活動為抓手，變住村為包村，變“輸血”為“造血”，確保實現“包村增收”的總目標。二是常態開展抓督查，拓寬“紀律作風集中整頓”活動的功能半徑，通過經常性的明察暗訪、進村入戶對干部下鄉住村情況進行嚴格督查，并將活動成效納入年度目標考核體系，作為選任干部的重要依據。三是拓展服務抓創新，全面開展黨建、農廉、政法“三網合一”，縣、鄉、村三級聯動基層服務體系建設，縱深推進“干部下鄉住村聯戶”活動，把各級干部的服務延伸到農村最基層，切實做到“事有人管、事要解決、人要幸福”，致力建設“生態安澤、富裕安澤、幸福安澤”。

記者 楊琦