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轉變會風文風，控制成本，降低工程造價，推行目標成本管理，完善定額管理，清理公務用車，加強水、電和辦公用品管理，從嚴從緊控制管理費用支出，降低管理費用，節約一分錢、一張紙、一寸導線，學會過“緊日子”是我們每個企業員工的責任，就像我們在家不會肆意讓電燈長明、讓水管長流一樣。如果說企業是一艘揚帆遠航的大船，我們則是大船航行的雙槳，如果說企業是棵根深葉茂的大樹，我們則是輸送養分的經脈，只有合力劃槳，同心協力，向著一個目標奮進，才能使大船行駛、大樹長青。
非典、雪災、地震讓我們知道了什么叫萬眾一心。在大災大難面前，我們都沒有倒下，難道在這場經濟危機面前，和衷共濟，共渡難關”會成為一句空話嗎？企業是我們自己的“家”，想企業所想，急企業所急是我們的責任。當非典肆虐時，醫護人員挑起拯救民族于瘟疫中的大梁；冰雪襲擊時，電力員工扛起搶險援建的重任；當四川汶川發生大地震時，華夏兒女群起，傾舉國之力，挺起了民族不屈的脊梁……回首往事，心中仍激情澎湃。面對目前國際金融危機帶來的影響，我們一樣要增強大局意識、責任意識和憂患意識，勤儉持家、同心協力、共渡難關，將勤儉辦企的精神發揚光大。（喬強）

 來源： 臨汾日報

  【責任編輯： 賈亮】