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臨汾新聞網訊(通訊員 李彥)今年以來，面對煤焦鋼市場周期性變動的嚴峻挑戰，山西焦化要求各單位繼續強化管理，深挖內部潛力，節支降耗，嚴控成本，促進企業和諧發展。

為最大限度地降低企業成本費用，山西焦化加大力度、從細節入手，采取多種形式，倡導勤儉節約之風，要求廣大干部職工樹立“以儉為榮，以奢為恥”的意識，從源頭減少成本支出，建設資源節約型企業。

首先，精簡會議活動，節約會議開支，切實提高會議效率和質量。同時，加強費用管控。公務接待嚴格執行公司制訂的招待標準，一律不準超標準接待;嚴格出差審批制度，規范公務用車管理，嚴禁超標準、超數量、超性能配置辦公用品;全面推廣工程項目預算管理辦法，嚴格控制投資，提高資金使用效率。

與此同時，機關工作人員從節約一滴水、一張紙、一度電做起，做到工作完成后及時關閉電腦、切斷電源，離開辦公室隨手關燈等。在各施工檢修現場，該公司積極開展收舊利廢工作，將一顆螺絲釘、一節鐵絲、一個閥門、一個短節等都充分利用，自覺而主動地節約施工材料成本，最大限度地發揮廢舊物品的最大效益，自覺養成勤儉節約的良好習慣，使降低成本落實到各崗位以及每一個職工的具體工作中。