2013年以來,為全力助推開發區轉型跨越發展,侯馬開發區綜治委深入貫徹全國、全省深化平安建設的一系列會議、文件精神,以“六六聯創”為載體,充分發揮綜治部門維護社會治安、保障經濟發展的職能作用,牢固樹立“發展第一、項目第一、環境第一”的理念,堅持“主動服務、高效服務、無障礙服務”,認真組織開展平安創建和“打造百里汾河平安法治帶”活動,全力打造重點工程建設良好治安環境,全區重點工程建設實現了“五無”目標,即:沒有發生影響政治穩定的重大事件,沒有發生重大群體性事件,沒有發生重大網絡炒作事件,沒有發生因企地糾紛引發的群體性事件,沒有發生危害重點工程建設的違法犯罪案件。
加強領導 落實責任 發揮平安建設“橋頭堡”作用
綜治委高度重視平安建設和“打造百里汾河平安法治帶”活動,制訂并下發《侯馬開發區2013年平安建設行動計劃》和《“打造百里汾河平安法治帶”工作實施方案》,組織部署深入開展平安創建和“打造百里汾河平安法治帶”活動,成立了由管委會主任李山林任組長,黨工委書記毛克明任第一副組長,“兩委班子”成員任副組長,各部門領導任成員的平安創建和“打造百里汾河平安法治帶”活動領導組,具體協調組織活動的開展,定期聽取匯報,研究解決問題,推動工作落實。特別是公安分局將平安建設和“打造百里汾河平安法治帶”作為“一把手”工程,實行項目化管理,制訂方案,分解任務,細化責任,掀起了平安建設和“打造百里汾河平安法治帶”活動新高潮。
主動介入 積極作為 打造和諧安康的發展環境
針對重點工程項目建設可能引發治安問題的苗頭隱患,主動介入排查化解隱患,促進項目建設區域內的和諧安定。
一是緊緊圍繞重點項目、重點工程、重大活動和敏感節點,全面搜集相關信息,提前做好社會風險評估,做到“未開工先介入、有情況早知道”。二是深入推進矛盾糾紛排查。牢固樹立“預防為主、調解優先”的理念,在主動發現矛盾、積極化解矛盾上下工夫,定期對建設項目區域內的企業和住戶進行走訪摸排,對排查出的矛盾糾紛及時有效地開展化解工作,最大限度地減少社會沖突、消除社會風險隱患。三是按照“排查得早、發現得了、控制得住、處理得好”原則,全力做好應對突發事件的準備,堅決防止社會矛盾轉化升級。據不完全統計,今年以來,全區共排查影響重點工程建設的矛盾糾紛4起,協助化解4起。整治重點工程建設工地周邊治安亂點1處,組織安全大檢查16次,督促整改安全隱患35處。查處阻工行為1起、尋釁滋事2起,治安拘留3人。
突出重點 集中整治 打造安全有序的治安環境
堅持以服務經濟社會發展為目標,用“零容忍”的理念打擊違法犯罪活動。一是加強專項警情分析。加強重點工程項目區域的警情分析研判,對涉及重點項目、重點工程的治安和刑事案件第一時間出警處置,強化重點區域和企業周邊治安秩序整治,保障企業生產生活安全。二是落實專項打擊措施。對工作中發現的影響和滋擾重點項目進展的違法犯罪行為,如無理阻礙施工、尋釁滋事、敲詐勒索、強攬工程等,堅決予以從快從重打擊,確保重點項目“無障礙”施工,努力為重點工程項目建設創造安全有序的治安環境。三是實行“網格式”治安巡邏。實行治安巡邏進園區、進工地,同時整合群防群治資源,實行以公安巡防力量為主、重點項目安保力量為輔的“網格式”的巡防機制,提升巡邏防控成效。截至目前,公安分局成功破獲涉企案件9起,為企業和群眾挽回經濟損失44.2萬元,追繳增值稅款400余萬元,抓獲犯罪嫌疑人17人,刑拘13人,逮捕4人,取保候審10人,起訴9人,抓獲網上逃犯3人。
健全機制 跟進保障 打造高效便捷的服務環境
堅持以服務經濟社會發展統領綜治工作,健全工作機制,落實全程服務,跟進保障舉措。一是深化大走訪制度。進一步深化大走訪活動,定期對重點項目企業進行走訪,廣泛征求對綜治工作的意見和建議,協調解決涉及綜治工作的問題。二是開辟“綠色通道”制度。對行政審批和許可的事項,優先服務,提前介入,特事特辦,開辟行政審批綠色通道,推出了“五心六辦”的服務承諾?!拔逍摹?,即“熱心接待、細心詢問、耐心解答、精心受理、誠心服務”。
“六辦”,即“重要的事全力辦、困難的事設法辦、限時的事計時辦、分外的事協助辦、個人的事下班辦、所有的事認真辦”。進一步簡化程序,提高效率。三是完善警企聯系制度。加強與投資方、建設方的溝通聯系,及時了解和掌握工程進展,積極為重點建設項目提供法律支持和幫助,有效開展經濟風險預警,指導企業防范合同詐騙、金融詐騙等經濟犯罪。公安分局在警力不足的情況下,克服諸多困難,推行警務前移,完善“警企熱線”、民警駐勤等工作機制,落實“領導包片、部門蹲點、掛牌保護、跟班作業、責任捆綁”等工作要求,將重點工程建設納入爭先創優考核范圍,落實獎懲,時刻繃緊“重點工程建設無小事”這根弦和高壓線。在重點工程建設工地提高見警率、管事率,實現“重點工程在哪里,民警就出現在哪里”的目標,形成了主動服務、優質服務、全程服務的良好局面。(記者 李媛)
責任編輯:劉靜