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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，國家稅務(wù)總局曲沃縣稅務(wù)局不斷探索績效管理的新舉措、新方法，扭轉(zhuǎn)了“吃大鍋飯、平均分配”的局面，解決了“干與不干、干多干少、干好干壞一個樣”的問題，激發(fā)了全體稅干的“精氣神”，激活了干事創(chuàng)業(yè)“動力源”。

　　制度保障添動力。在認真總結(jié)以往工作得失的基礎(chǔ)上，不斷修改完善《曲沃縣稅務(wù)局全覆蓋績效考核暨目標責(zé)任制考核操作內(nèi)容及使用方法》，用績效補短板，向績效要亮點，抓住了績效管理的“牛鼻子”。

　　指標設(shè)計提效力。按照“跳一跳，夠得著”的思路，逐項指標“過篩子”，剔除可考可不考的指標項，增強考評的針對性;對于承接考評指標較多的部門，制定與之相對應(yīng)的加分項，避免“干得多錯的多”，績效指標能量有效釋放,科學(xué)決策考核。

　　結(jié)果運用激活力。從總體成績看，該局連續(xù)多年在全市稅務(wù)系統(tǒng)績效考核中處于第一方陣，名次也在逐年上升;從工作成效看，以往不屬于強項的工作取得突破，以業(yè)務(wù)類人才儲備和信息調(diào)研為例，業(yè)務(wù)類人才儲備由個別人員突出變?yōu)檎w提升，信息調(diào)研報送，數(shù)量和質(zhì)量上都有了明顯提升;從實際效果看，打破了吃大鍋飯的現(xiàn)狀，稅干主動工作的熱情得到激發(fā)，從思想上認識到干與不干、干好干壞、干多干少就是不一樣，煥發(fā)出新時代“干字當(dāng)頭”的奮斗豪情。 (張芬 周岱橋)