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臨汾新聞網訊(通訊員 師耀澤 黨馮亮) “這會兒不光車方便啦，連路也越修越好啦，尤其是這高速連接線修好后，10分鐘就進城了，擱著以前連想都不敢想哩。”11月16日，在鄉寧縣新城區的一個公交站臺上，剛下車的王白花老人又和同行的幾個老伙伴聊起了如今的變化。說到這些變化，幾個老人總是樂得合不上嘴。

王白花老人所說的高速連接線，指的是該縣的臨吉高速鄉寧互通連接線工程。該工程起點管頭鎮東團村(臨吉高速出口)，終點與縣城迎旭東街相連，全長6.53公里，總投資1.49億元，2012年5月開工建設，今年9月竣工投用。

或許王白花老人還不知道，臨吉高速鄉寧互通連接線工程，只是鄉寧今年27項省市縣三級重點工程項目中的一項。據了解，截至目前，鄉寧縣所有重點工程項目都已經全部開工，共完成投資68.89億元，占年度計劃的90.4%。其中6項已竣工投用，其余21項按序時進度穩步推進。

今年以來，鄉寧縣將項目建設作為經濟發展的引擎和支撐，確定了臨吉高速鄉寧互通連接線工程、縣城供水引黃工程、鄂河河道護坡綠化及延伸工程、鄉馨小區棚戶區改造還遷房三期工程、煤礦整合建設項目等27個重點工程項目，總投資168.05億元，年度計劃投資76.17億元，截止9月底，項目落地25項，項目開工21項、128.78億元，占年度任務(112.88億元)114.09%;項目投產16項、68.83億元，占年度任務(98.98億元)69.54%。

為確保項目建設快速推進，該縣從5個方面著手發力。一是領導推動。縣委、縣政府堅持把重點工程項目列入重要議事日程，建立“一個項目、一位領導、一套班子、一抓到底”的工作機制，進一步健全重點工程建設指揮體系和運行機制，規范重點工程領導包聯責任制和項目法人負責制，為重點工程建設提供了強有力的組織保障。二是對口推動。對所有重點工程項目以文件形式明確對口推動責任單位，要求按照抓住環節、找準路徑、責任到人、按期落實的辦法，全力以赴做好協調服務工作，促進了重點工程項目早落地、早開工、早建設。三是服務推動。縣重點工程建設領導組統一協調各相關部門，按照工程項目建設流程的要求，嚴格執行《鄉寧縣項目直通車制度實施辦法》、關于重點項目實行行政審批綠色通道的實施方案》和“3個24小時”工作制，形成推動重點工程項目建設的強大合力，確保了各項重點工程的穩步推進。四是調度推動。堅持每周召開一次縣長碰頭會，每月召開一到二次重點工程項目調度會，定期召開縣長辦公會或政府常務會議，聽取重點工程項目推進情況匯報，集中研究存在的困難和問題，會后逐條逐項解決落實，保障了重點工程項目的快速推進。五是督查推動。縣委、縣政府督查室按照重點工程項目“倒排工期表”，及時通過電話、短信等方式督促落實;紀檢監察部門全程跟蹤督查重點工程項目建設，對工作不到位、作風不扎實、為項目推進設置障礙的相關單位和責任人進行問責，督促重點項目建設加快推進。同時，該縣還進一步強化“內留外引”舉措，從準入、土地、稅費、服務等方面，全方位培育扶持新興產業項目。鼓勵更多昔日的“煤老板”發展非煤產業，支持項目建設。

在實施現有項目基礎上，該縣還在儲備項目上科學謀劃。目前，共完成項目儲備151項、1124.7億元，占年度任務(1000億元)112.47%;項目簽約兩項、146億元，占年度任務(130億元)112.31%。這些措施為鄉寧縣持續發展積累了十足后勁。