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長久已來，金融機構業務模式高度趨同，產品種類基本一樣，致使利潤空間也不斷縮小，這不僅導致金融市場競爭陷入血腥“江海”，而且更難以順應經濟發展多元化、多樣化、多類化的市場需求。針對這種情況，農行侯馬市支行今年轉移市場營銷方向，向“藍海戰略”要市場份額和服務“三農”效果。“藍海戰略”就是在提前預計商機的情況下，靠人無我有新產品搶占市場制高點。首先該行抓住侯馬地處晉、秦、豫三角地帶，交通發達、商業繁茂的環境優勢，全力向進城經商的農民個體經商戶、中小企業、分公司、優質個人客戶營銷轉賬電話。到6月末，共營銷該電話689部，在全省位居第一。同時把“惠農卡”作為服務“三農”的又一新型產品，積極開展營銷。到目前，已發卡686張，占上級年任務800張的77%。并在拓展網上銀行、電話銀行、手機銀行業務空間的同時，以貸款為業務龍頭，積極營銷推介債市通、現金管理、財務顧問理財、100%預付款保證函等新型理財業務，有力服務了“三農”發展，滿足了市場多樣化、多類化產品需求，同時也拓寬了增收渠道。到6月末中間總業務收入比去年同期增加了45萬元。（通訊員 宋紅權）

來源：臨汾日報
 

  【責任編輯： 邱睿】