2012-08-24 10:02:00 來源：
領導干部下基層是轉變機關作風、切實體察民情的一項重大舉措，然而筆者在農村了解到，個別領導干部在下基層時作風漂浮，走馬觀花，沒起到應有的作用。農民很不歡迎身下心不下的領導干部下基層。他們對領導干部下基層心中有“五盼”。
一盼“輕車簡從”，不擾民。少數領導干部下基層時人還在機關，便通知下面“充分準備”，甚至連走訪對象見了領導說什么都“排練”好了；還有的下基層警車開道，大小車輛前呼后擁，走起來一大隊，坐下來一大片，可謂陣容強大，引起基層干部群眾的反感，下基層變味成了“嚇基層”。農民群眾希望干部下基層能輕車簡從，多些微服私訪，少點形式主義。
二盼“嫌富愛貧”察實情。一些領導干部只想到那些經濟條件好的地方去，不愿到條件艱苦、群眾困難多、矛盾多的窮村去，不知道群眾想什么、盼什么，脫離群眾、脫離實際，做群眾工作的方式方法簡單，缺乏親和力和感召力，致使黨群干群關系由“魚水關系”變成了“油水關系”。
三盼“身心同入”有感情。干部下基層不能只到現場站一站、看一看、問一問、說幾句無關痛癢的話，然后拍拍屁股一溜煙地回去了。更不能“隔著玻璃看一看，圍著村子轉一轉，照看稿子念一念。”而要“身心同入”，真正沉下來，和群眾“拉家常”把準群眾的脈搏，摸清基層的實情。如果只注重形式上的“身入”，而沒有帶著真情實感的“心入”，深入基層”只會是作秀走過場。
四盼“常態長效”講實話。各地黨委政府，要把領導干部下基層，住村干部工作列入議事日程，制定出一個長效住村幫扶機制。可以讓干部分批輪換住村，從而把階段努力轉化為持久動力，通過一批一批住村干部長期不懈地艱苦努力，從而保障農村經濟發展的連續性，確保住村干部帶來的項目如期完成，發揮效益，惠及群眾。從而避免下基層淪為“一陣風”走過場”。
五盼“體察民情”辦實事。干部下基層要為群眾辦實事辦好事，解決實際問題，讓群眾真正得實惠。各級黨委對干部下基層要加強考核，減少和杜絕不解決問題不辦實事的下基層，增強下鄉的針對性和實效性。同時，領導干部要堅持求真務實的原則，帶著政策下基層，帶著課題下基層，帶著責任下基層，切實把為基層辦實事、解難事落到實處。（董三剛）
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