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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 為確保掛職干部鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職期間真正幫出效果、干出實績，今年以來，安澤縣多措并舉，努力提振掛職干部干事創(chuàng)業(yè)熱情。

　　嚴(yán)把選任標(biāo)準(zhǔn)，不斷強(qiáng)化基層組織力量。嚴(yán)把干部掛職鍛煉資格條件，真正把那些忠誠有擔(dān)當(dāng)、有吃苦奉獻(xiàn)精神、能安心扎根基層、服務(wù)基層、服務(wù)脫貧攻堅一線的年輕干部掛職到鄉(xiāng)鎮(zhèn)，積極開展抓黨建促脫貧掛職幫助工作。

　　加強(qiáng)管理，確保掛有其責(zé)。縣委組織部出臺了《安澤縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職干部管理考核細(xì)則(試行)》，明確了掛職干部在考勤、請銷假、談話、月巡查通報、半年工作匯報、工作日志月抽查、調(diào)整召回等多方面管理制度。

　　嚴(yán)格落實，確保掛有所成。實行一本工作日志、一份月巡查表、一套請假制度的“三個一”管理制度，掛職干部人手一本工作日志，工作日志實行每月一交，分級評閱，并要做到有內(nèi)容、有反饋、有思考，工作日志記錄情況作為了解和掌握掛職干部平時工作業(yè)績和表現(xiàn)的重要依據(jù)。嚴(yán)格掛職干部出勤和請銷假制度，實行不合格掛職干部調(diào)整召回制度，引導(dǎo)掛職干部嚴(yán)格自律，規(guī)范掛職干部行為，確保掛職干部健康成長、建功立業(yè)。(高媛)