臨汾新聞網訊 為培養一批業務素質優、工作能力強、精神面貌好的員工隊伍,古縣信用聯社持續創新員工培養方式,通過建立四項機制,最大限度地開發“全員智商”。
一是利用晨會、夕會,讓廣大干部員工靜下心、坐下來,學習金融法規、先進理念、管理技巧等知識,建立起每周一學的“內部學”機制;二是深入開展業務知識送基層活動,確保將金融新形勢、業務新知識、行業新發展、決策新舉措及時傳輸給基層員工,建立起“送基層”機制;三是有針對性組織員工外出學習先進商業銀行的經營理念、工作經驗,開闊眼界,增強視野,建立起“外部學”機制;四是定期組織員工就業務發展中存在的新問題、新困難進行廣泛討論,集眾人之智,找解決問題和困難的舉措與辦法,開展“農信月論壇”,建立“討論學”機制。通過建立四項學習機制,使每一名員工都能成為專家型、復合型綜合人才,為古縣農信的發展積聚起智慧能量。(董萌)
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