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　　臨汾新聞網訊 近年來，洪洞縣大力實施“人才強縣”戰略，不斷加大對年輕干部的培養力度，探索建立了“12381”掛職干部管理制度。

　　在外派干部掛職鍛煉方面，“1”就是下發了《洪洞縣掛職干部管理辦法》，從選派工作的條件、管理、制度、追責等15個方面進行了明確規范。“2”就是成立了掛職干部臨時黨支部和掛職干部工作隊，通過經常性開展黨的活動和實踐鍛煉，加強對掛職干部的管理。“3”就是掛職地區的掛職單位、外出掛職的干部和選派干部外出單位進行無縫對接，形成干部掛職鍛煉“三角”管理模式。“8”就是建立了掛職干部集中學習、工作紀實、黨日活動、信息報送、定期查訪、請銷假、問責追究、誡勉退出等八項制度，規范掛職干部言行，教育掛職干部懂規矩、勤履職、樹形象。第二個“1”就是掛職結束后，每人寫出一篇高質量的調研報告，縣委書記、縣委副書記和縣委常委、組織部長親自審閱，通過“三堂會審”選出優秀調研報告在全縣干部中轉載學習。今年年初，洪洞縣委又選派62名優秀年輕干部赴廣東掛職鍛煉，干部外出培訓的長效機制已經形成，一批又一批“取回真經”的干部正奮斗在全縣實施“五大戰略”，實現“保優奪魁”的偉大征程中。(劉偉強 李光華)