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　　臨汾新聞網訊 今年以來，侯馬市委組織部立足工作實際，將重點任務進行分解落實，科學統籌推進“清單式”管理，切實做到事有專管之人、人有明確之責、責有限定之期。

　　侯馬市委組織部通過推行“項目責任制”，明確每項重點工作任務領銜領導、責任科室和具體責任人員，實行任務同領、業務同辦、成效同考管理。建立重點工作任務臺賬，嚴把工作細節，明確完成時限，推行“日記事、周例會、季通報”制度，夯實過程管理。要求組工干部做到當日事當日結，每周一召開工作例會，對下周工作進行部署安排，以“季度末”為重要時間節點召開專項工作會議，全面推行“掛銷號”管理。

　　建立健全完善組工干部業績考評制度，強化考評結果運用。年中，侯馬市委組織部組織各科室對照年初目標任務逐項“答題”，對半年工作質效進行實事求是的總結。公開公示各科室“結賬”清單，為全年公平考核打下基礎。深入推進“五個強化”專項教育活動，把理論學習、日?？记?、一線調研、服務基層、廉政建設等方面列為共同考核內容。完善激勵指標，設置加減分項目，對受到上級部門表彰獎勵的單項工作給予加分獎勵，對工作出現較大失誤的科室予以扣分。年底，將根據考評結果，評選“先進科室”“優秀個人”。 (方國)