臨汾新聞網訊“行人不行車,行車不行人!”
“這是必須遵守的規定,你為什么要違反規定?”
“如果你出了事,你的家人怎么辦?你的老婆孩子怎么辦?對自己的安全不負責,就是對家人的不負責……”
12月18日,山西焦煤華晉焦煤盛平煤業有限公司(下文簡稱“盛平煤業”)井下作業現場,32歲的安全科主管雷蓬達正在處理一起違規作業——一名井下作業人員在絞車運輸期間,違規進入運輸線路,正好被他發現。
“我錯了,下不為例,以后一定不這樣了。”被雷蓬達抓個正著,這位作業人員趕忙認錯。
“安全沒有下不為例!錯一次可能就會后悔一生,為了讓你吸取教訓,只能請你多參加幾次安全培訓教育了!”雷蓬達嚴厲地說。
這樣的場景,在該煤礦其實并不少見。井下作業人員中,被雷蓬達如此教育過的并不少,很多有著十幾年作業經驗的老師傅,面對他的檢查,也是全力配合。因為大家都知道,雷蓬達這個人,就是一個耿直、認真、負責的安全管理人員,他向來都是最公正的。
自上任以來,雷蓬達就給自己定下了嚴格的目標:時刻以如履薄冰的緊迫感、如臨深淵的危機感,重任在肩的使命感,切實扛起安全責任,在自己的責任范圍內,一定要守護好每一名作業人員的安全。
“馬上就要過年了,過去的這一年,我們礦沒有發生過一起安全事故,我負責的工作也沒有出現過任何紕漏,雖然不容易,但是很滿足。”雷蓬達說,在他看來,安全管理重點是對人的行為管控,因為人才是安全生產的主體,只要人人都能遵守規章制度,那安全管理工作必將事半功倍。
抓安全必須先抓人的行為!雷蓬達在安全管理上很有心得,那就是一個字——嚴!
“安全問題中,主要來源于不安全行為人員,有些職工安全意識仍不夠強,存在麻痹思想,對安全管理不以為然,有著投機取巧的僥幸心理。”雷蓬達說,對于這些職工,他一律嚴查嚴辦,發現一起嚴處一起,該扣錢扣錢,該送去接受教育接受教育,不能有絲毫的松懈。時間長了,也許會得罪人,但他也不在乎!
就拿前文出現的那一幕來說,煤礦井下作業經常會使用絞車運輸,按照規定,運輸期間要嚴格執行“行人不行車,行車不行人”的規定,其目的就是為了防止造成安全事故。“有些職工,尤其是一些新工人為了方便經常在絞車運輸期間隨意走動,有些還存在站位不合理不安全的情況,我對這種行為向來是嚴肅處理,只要你違規,我就嚴辦你。”雷蓬達說。
32歲的年輕人,每天卻板著一張冷臉四處“挑刺”,可時間長了,職工們也漸漸明白了他那張冷臉背后,是一顆關心大家安危的熱心腸。
“有一名職工,被我教育過很多次,但他每次都滿不在乎,很多人以為我受了氣,就不會管他了,但是我沒有,而是帶著他一連參加了多次事故警示教育和案例剖析活動,他看了很多事故警示教育片后,心里害怕了,對我的態度也改變了。最關鍵的是,他后來作業也開始遵守規章制度,落實崗位風險辨識和安全確認了。”雷蓬達說,“我十分清楚我的工作,不只是深挖隱患,嚴處違規,而是要讓每一名作業人員主動遵章守紀,培養時刻安全的理念,這樣一來,我們的企業才能持續安全生產,職工也能高高興興上班來,安安全全回家去。”
記者 楊全
責任編輯:暢任杰