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　　但凡領(lǐng)導干部大都希望自己有較高的威信。在現(xiàn)實生活中，大多數(shù)領(lǐng)導干部通過自己的努力在群眾中樹立了威信，有較強的凝聚力、號召力。但也有的領(lǐng)導干部樹立威信的方式欠妥，不但沒有贏得群眾的敬佩和擁護，反而引起群眾的反感和不滿。那么，領(lǐng)導干部的威信到底從哪里來?筆者認為，樹立領(lǐng)導威信應(yīng)遵循“八要旨”。

　　一要品德高尚，以“德”立威。“德”是指一個人的道德、品行和作風。實踐證明，一個領(lǐng)導值不值得信賴和擁戴，群眾首先衡量的是其“德”行。作為一名領(lǐng)導干部，首先是要有堅定的理想信念，鮮明的政治立場，高度的政治覺悟，良好的思想作風，堅持原則，秉公辦事，執(zhí)政為民，不貪財、不弄權(quán)、不戀色，能密切聯(lián)系群眾，為群眾辦好事、辦實事。

　　二要能力出眾，以“才”增威。如果說品德是決定其威信的根本因素，那么領(lǐng)導者的“才”可以影響其威信的大小。一個才華橫溢的領(lǐng)導可以使部屬產(chǎn)生信賴感和安全感，即使在非常艱苦和極端危險的情況下，群眾也能同心同德地跟著他去戰(zhàn)勝困難。作為一名領(lǐng)導干部，應(yīng)努力具備駕馭全局的統(tǒng)籌能力，善于謀大事抓大事;善于抓住工作的主要矛盾和矛盾的主要方面來推動全盤工作;善于把方方面面的力量組織協(xié)調(diào)起來形成風清氣正、政通人和的工作環(huán)境。

　　三要廉潔自律，以“廉”生威。“公生明，廉生威”。廉潔是高尚人格的重要方面，蘊含著高山仰止的力量，令人折服。現(xiàn)在有的領(lǐng)導在工作中缺乏號召力和感染力，究其原因，其中重要的一點是與自身不太廉潔有關(guān)。俗話說：“吃了人家的嘴軟，拿了人家的手短”，自身有短授人以柄，說起話來不靈，辦起事來腰桿不硬，久而久之，也就必然失去群眾的信任。因此，領(lǐng)導干部要時刻注意加強自身的道德修養(yǎng)，筑牢思想防線，做到不濫用手中的權(quán)力，不以權(quán)謀私，不侵犯群眾利益，真誠實意為群眾服務(wù)。

　　四要學有所長，以“識”樹威。知識是人類實踐的概括和總結(jié)、是智慧和力量的象征。有豐富理論修養(yǎng)和專業(yè)知識的領(lǐng)導干部，能在其周圍形成一個強大的磁力場，使下屬樂意自覺接受其領(lǐng)導，開展工作也得心應(yīng)手。在知識爆炸的信息時代，知識更新日益加快，只有不斷地學習，使自己的知識水平與越來越高的時代要求相適應(yīng)，做工作才會有說服力。因此，必須樹立“本領(lǐng)恐慌”“能力不足”的憂患意識，與時俱進地加以“充電”。

　　五要當好表率，以“行”出威。“喊破嗓子不如做出樣子”。領(lǐng)導干部只有自覺以身作則，才能贏得部屬的尊重、敬佩和信賴。如果言行不一，說的是一套，做的又是一套，必然受到群眾的鄙視。因此，應(yīng)該做到工作學習走在前、遵章守紀走在前，“言必信，行必果”，時時處處為群眾作表率。

　　六要公道正派，以“公”揚威。為人處事要公正、公平、公道。唯有如此，才能得到群眾的擁護和愛戴，才能贏得人心。得民心者得天下。能不能做到公道正派，是一個十分敏感的問題。因此，為人處事一定要一視同仁、公道正派，要以身正求公正、以公正得民心。

　　七要關(guān)心群眾，以“情”升威。俗話說：“感人心者，莫過于情”，哪怕是一個主動的招呼、一句親切的寒暄，都會使下屬感到是對自己的尊重和親近，從而達到心理兼容、感情相通。領(lǐng)導與下屬在情感上產(chǎn)生“共鳴”，就會出現(xiàn)心靈相通、行為契合的局面。因此，領(lǐng)導應(yīng)主動關(guān)心下屬的冷暖，了解其疾苦，幫助其排憂解難，切忌打官腔、擺架子、耍威風。

　　八要發(fā)奮工作，以“績”壯威。工作成績是檢驗干部思想水平和工作能力的一面鏡子，也是群眾評價干部的基本標準。那些工作政績突出的干部，自然能在群眾中享有較高的威信。反之，為官不為，不敢擔當，做“太平官”的干部是不可能有威信的。因此，領(lǐng)導干部要把心思用到干事創(chuàng)業(yè)上、把工夫下到改善民生福祉上，想干事、能干事、干成事、不出事，做“信念堅定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部。

　　嚴水泉(作者單位：江西省撫州市行政服務(wù)中心管委會)