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為政之要，唯在用人;事業(yè)發(fā)展，關(guān)鍵在人。在全國(guó)組織工作會(huì)議上，習(xí)近平總書記提出了“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)，明確了好干部的時(shí)代內(nèi)涵，也為培養(yǎng)干部、選準(zhǔn)干部、用好干部指明了方向。如何選準(zhǔn)用好干部，是擺在各級(jí)黨委和組織部門面前的一個(gè)重大課題。面對(duì)新時(shí)期、新任務(wù)、新要求，各級(jí)黨委和組織部門必須嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，真正做到選賢任能、知人善任，用當(dāng)其時(shí)、人盡其才，把好干部選好、管好、用好。

一、選賢任能，科學(xué)選好干部選好干部，首要是用人導(dǎo)向，關(guān)鍵是機(jī)制保障，核心是公道正派。組織部門要進(jìn)一步健全完善干部選拔任用制度，推進(jìn)干部選拔任用工作的民主化、制度化、科學(xué)化，不斷提高選人用人公信度。

要堅(jiān)持正確的用人導(dǎo)向。導(dǎo)向不是向?qū)В皇菐范呛綐?biāo)方向，用人導(dǎo)向就是用什么人、不用什么人。各級(jí)黨委要認(rèn)真落實(shí)習(xí)近平總書記“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)要求，堅(jiān)持“注重品行、崇尚實(shí)干、重視基層、鼓勵(lì)創(chuàng)新、群眾公認(rèn)”的用人導(dǎo)向，堅(jiān)持黨管干部原則，堅(jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持德才兼?zhèn)洹⒁缘聻橄龋瑘?jiān)持注重實(shí)績(jī)、群眾公認(rèn)，堅(jiān)持在急難險(xiǎn)重工作一線考察干部、在解決民生問題中識(shí)別干部、在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)現(xiàn)干部、在維護(hù)穩(wěn)定中檢驗(yàn)干部，通過樹立正確的用人導(dǎo)向來匡正干部?jī)r(jià)值取向，讓好干部有舞臺(tái)，讓不好的干部被淘汰。

要完善科學(xué)的選人機(jī)制。干部隊(duì)伍建設(shè)是事業(yè)成功的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，科學(xué)的選人機(jī)制則是干部隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵所在。完善科學(xué)的選人機(jī)制，要規(guī)范干部任用提名制度，突出公開性，落實(shí)好群眾的知情權(quán)、參與權(quán)、表達(dá)權(quán)和監(jiān)督權(quán)，發(fā)揚(yáng)民主、尊重民意、集中民智，保證把那些德才兼?zhèn)洹?shí)績(jī)突出、群眾公認(rèn)的優(yōu)秀干部選出來、用起來;要改進(jìn)干部任用考察方法，強(qiáng)調(diào)廣泛性，實(shí)行差額考察，做好延伸考察，多渠道、多層次、多視角觀察干部，客觀公正地評(píng)價(jià)干部;要健全科學(xué)民主決策機(jī)制，發(fā)揚(yáng)民主性，完善干部任用票決制，堅(jiān)持廉政否決制，形成責(zé)任追究制;要強(qiáng)化選人用人監(jiān)督制度，注重群眾性，完善干部任前公示制度、信訪舉報(bào)制度，搭建有效的監(jiān)督平臺(tái)。

要堅(jiān)持公正的選人作風(fēng)。選好干部，必須是堅(jiān)持公道正派。各級(jí)黨委和組織部門要嚴(yán)守干部政策規(guī)定，嚴(yán)守干部工作紀(jì)律，以堅(jiān)強(qiáng)黨性選黨性堅(jiān)強(qiáng)的人，始終做到堅(jiān)持原則不動(dòng)搖，執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)不走樣、履行程序不變通、遵守紀(jì)律不松懈。要建立健全干部推薦、考察、任免決策負(fù)責(zé)制和干部選任失誤責(zé)任追究制等問責(zé)制度。同時(shí)，要拓寬監(jiān)督廣度，挖掘監(jiān)督深度，實(shí)行全程、全方位監(jiān)督。始終做到公道正派、客觀公平的看待干部，始終做到不以好惡識(shí)干部、不以親疏選干部、不以遠(yuǎn)近用干部，不拿原則做交易，為黨和人民把好選人用人關(guān)。

二、注重培養(yǎng)，科學(xué)育好干部習(xí)近平總書記指出“要成長(zhǎng)為一個(gè)好干部，一靠自身努力，二靠組織培養(yǎng)”。黨委組織部門必須注重干部培養(yǎng)，積極探索干部培養(yǎng)的途徑和方式，促進(jìn)干部健康成長(zhǎng)。

要加強(qiáng)教育培訓(xùn)提高素質(zhì)。通過干部能力素質(zhì)提升工程等活動(dòng)，加大干部教育培訓(xùn)力度，激發(fā)干部學(xué)習(xí)熱情，促進(jìn)干部理念更新、思維拓展、知識(shí)升級(jí)，打牢履職盡責(zé)的知識(shí)基礎(chǔ)。要進(jìn)一步完善集中組織培訓(xùn)和經(jīng)常性學(xué)習(xí)相結(jié)合的培訓(xùn)模式，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部基本理論持續(xù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，使其真正掌握馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)和方法，始終堅(jiān)持正確的理想、信念和實(shí)踐方向;要通過嚴(yán)格的黨性、黨風(fēng)和黨的優(yōu)良傳統(tǒng)教育，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部世界觀、人生觀、價(jià)值觀的改造，使其始終堅(jiān)持全心全意為人民服務(wù)的宗旨;要加強(qiáng)對(duì)世界政治、經(jīng)濟(jì)、法制、科技、軍事、文化等方面知識(shí)的培訓(xùn)，善于應(yīng)對(duì)各種復(fù)雜局面和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力;要圍繞改革開放中一些重大課題，結(jié)合自身實(shí)踐，提高其深入實(shí)際調(diào)查研究的能力，增長(zhǎng)其解決重大現(xiàn)實(shí)問題的才干，提高駕馭全局的能力。

要強(qiáng)化實(shí)踐鍛煉增長(zhǎng)才干。實(shí)踐鍛煉是加快干部成長(zhǎng)的最直接、最有效、最管用的途徑。組織部門要拓展思維，創(chuàng)新方式，加強(qiáng)干部的實(shí)踐鍛煉，選派干部到上級(jí)機(jī)關(guān)“體驗(yàn)式”學(xué)習(xí)，到發(fā)達(dá)地區(qū)“取經(jīng)式”學(xué)習(xí)，到重點(diǎn)崗位“融入式”學(xué)習(xí)，到基層一線“補(bǔ)課式”學(xué)習(xí)，通過學(xué)習(xí)上級(jí)機(jī)關(guān)的先進(jìn)工作理念、發(fā)達(dá)地區(qū)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、重點(diǎn)崗位和基層一線的工作方法要領(lǐng)，有針對(duì)性地提高干部的綜合素養(yǎng)，錘煉干部解決實(shí)際問題的能力，讓他們?cè)诟訌V闊的天地里鍛煉成長(zhǎng)，為更好地為黨工作，更好地為人民服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，培養(yǎng)好干部，還要善于愛護(hù)干部。任何一個(gè)干部都有遇到困難的時(shí)候，也有出現(xiàn)失誤的時(shí)候。這些時(shí)候，組織上還需要體現(xiàn)應(yīng)有的關(guān)懷和寬容，讓干部們感受到組織的溫暖和信任。如干部患病、家庭生活有困難時(shí)，要在可能限度內(nèi)用心給以照顧，避免因?yàn)槔щy而鋌而走險(xiǎn)“一失足成千古恨”。對(duì)于一些非主觀的失誤甚至不是原則的小錯(cuò)誤，還是要本著“懲前毖后、治病救人”的原則加以教育勉勵(lì)，幫助他們認(rèn)清失誤，改正錯(cuò)誤，杜絕再犯。

三、知人善任，科學(xué)用好干部習(xí)近平總書記強(qiáng)調(diào)，用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風(fēng)。好干部重在選，貴在用。組織部門要準(zhǔn)確識(shí)人，更要合理用人，把好干部用好。

要因崗用人，人盡其才。“駿馬能歷險(xiǎn)，力田不如牛。堅(jiān)車能載重，渡河不如舟。”要給干部合適的“位子”，人才放錯(cuò)了位置，也可能變成庸才，位子不“合身”，小則屈才，大則誤事。現(xiàn)實(shí)中，好干部不一而同，有的擅長(zhǎng)具體業(yè)務(wù)，有的善于通觀全局，這就需要舉薦人才不拘一格，使用人才各盡其能。特別是應(yīng)當(dāng)善待那些“有棱角”的干部，他們雖有些個(gè)性，但更富原則性;應(yīng)當(dāng)保護(hù)那些“獅子型”的干部，他們雖易得罪人，卻更富創(chuàng)新力。既要有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部壓擔(dān)子，又要重用政治可靠、經(jīng)驗(yàn)豐富、年齡稍大的“老干部”，打造年齡結(jié)構(gòu)合理、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的干部隊(duì)伍。

要加強(qiáng)日常監(jiān)督管理。抓好干部日常管理監(jiān)督是保持干部隊(duì)伍的先進(jìn)性和純潔性的內(nèi)在需求。要突出重點(diǎn)對(duì)象，加強(qiáng)對(duì)執(zhí)法、執(zhí)紀(jì)和掌管人、財(cái)、物等關(guān)鍵部門、關(guān)鍵崗位領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督，特別要加強(qiáng)對(duì)各級(jí)黨政一把手的監(jiān)督;要把握重點(diǎn)內(nèi)容，圍繞重大決策、重要干部任免、重要建設(shè)項(xiàng)目等加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部運(yùn)用權(quán)力的各個(gè)方面和環(huán)節(jié)的監(jiān)督;要注重關(guān)鍵時(shí)期，加強(qiáng)干部在婚喪嫁娶、職務(wù)變動(dòng)、工作調(diào)動(dòng)、退居二線或退休前夕、逢年過節(jié)、生病住院等時(shí)期的監(jiān)督。同時(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部“八小時(shí)之外”的監(jiān)督，多角度、全方位覆蓋其任職行為、生活行為和社交行為，促使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí)刻警醒自己，不但在工作圈內(nèi)公正合理用權(quán)，在生活圈、社交圈中也潔身自好，做社會(huì)的楷模。

要進(jìn)一步完善考核評(píng)價(jià)機(jī)制。堅(jiān)持歷史地、辯證地、全面地考察和了解干部，把民生改善、社會(huì)進(jìn)步、生態(tài)效益等指標(biāo)和實(shí)績(jī)作為重要考核內(nèi)容，把干部的思想政治和工作生活狀況真正掌握起來。既看發(fā)展又看基礎(chǔ)，既看顯績(jī)又看潛績(jī)，既要看現(xiàn)在的表現(xiàn)，又要看過去的表現(xiàn);既要考慮客觀環(huán)境和制約因素，又要看主觀努力;既要看優(yōu)點(diǎn)，又要看缺點(diǎn);既要聽他怎么說，更要看他怎么干。不僅要聽一些領(lǐng)導(dǎo)同志的看法，還要了解干部的反映，廣泛聽取群眾的意見。充分發(fā)揮考核工作的“風(fēng)向標(biāo)”、“指揮棒”作用，為實(shí)現(xiàn)“兩個(gè)百年”目標(biāo)提供堅(jiān)強(qiáng)的組織保障和人才支撐。

(作者系古縣組織部副部長(zhǎng) 李秀)