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在近幾年的地方稅收工作實踐中，通過營造地稅文化氛圍，我們帶領廣大干部職工不斷強化四個意識，努力推動團隊精神建設，這四個意識分別是：目標意識、角色意識、榮譽意識、制度意識，這四個意識就是實踐團隊精神，保障其功能作用充分發揮的具體體現。
一、目標意識，這是團隊精神的目標導向功能。任何一個團隊都是要承擔一定責任和完成一定任務的組織，地稅機關和地稅隊伍也不例外，我們總的目標就是帶好隊、收好稅，為了實現這一目標，地稅局班子就要宣傳、組織、發動廣大干部職工，齊心協力，擰成一股繩，朝著一個既定目標努力，在實際工作中，我們既制定了長遠規劃目標，又制定了近期實現目標，把團隊要達到的大目標，層層分解成小目標，一級對一級負責，每個成員都有自己的努力方向，每個成員落實后的目標匯集起來體現的就是組織的意圖，完整、明確、系統的目標責任制體系是實現團隊價值的物質基礎。
二、角色意識，這是團隊精神的凝聚功能。社會生活中的每一個個體，都要扮演一定的角色，地稅干部職工在地稅組織架構中都有自己明確的分工和職責，在組織系統中有明確的位置，實際工作中既不能缺位，也不能越位，組織要淡化行政指令，個體要自覺培養群體意識，地稅局班子通過干部職工的習慣、信仰、動機、興趣等文化心理的引導，來溝通團隊彼此之間的思想，使人們產生共同的使命感、歸屬感和認同感，在認識自己、評價自己、實現自我價值中產生強大的凝聚力、向心力、戰斗力。
三、榮譽意識，這是團隊精神中的激勵功能。每個組織及組織中的每個人都有 明顯的榮譽感、自豪感，有些人在集體活動中，僅有物質上的滿足感，缺乏思想上的溝通，缺少精神愉悅，忽視了人格的尊重與超越物質享受的激勵作用。我們地稅局班子在落實上級工作部署上，要求干部職工自覺向前看，在品質、能力、態度上向團隊中最優秀的干部職工看齊，通過地稅人員之間的競爭，增強榮譽意識，實現激勵功能，達到團隊組織和個體的共贏。
四、制度意識，這是團隊精神中的控制功能。在地稅隊伍建設中，要實現對內對外兩種控制功能。每個人都有天生的破壞或不遵守制約的本能，每個個體成員的行為需要控制，各層級之間的群體行為也需要協調，具體實踐活動中要用約定俗成的制度來約束、規范、控制各種行為，通過自上而下的硬性強制力量，影響、引導、控制團隊成員的意識，以及達到對其價值觀和長期目標的控制，我們這幾年制定的有關行政管理、稅收管理、財務管理、人事管理等方面的近百個制度，目的就是要通過他律影響自律，把被動要求在實踐中轉化為自覺行為。
我們洪洞的地稅機關和地稅人員作為行政執法組織和行政執法人員，在實踐科學發展觀、完成各項工作任務的過程中，通過強化四種意識，實現四大功能取得了顯著成績。當前，要破除地稅事業發展的瓶頸，我們班子成員要繼續發揮好領頭雁的作用，就必須在弘揚團隊精神中，繼續加強黨性修養，切實做到個人形象一面旗，工作熱情一團火，謀事布局一盤棋。
個人形象一面旗，就是要重黨性，講品性，做表率。現實社會中，有些領導干部不注意小節，要么理論脫離實際，言行不一，要么作風飄浮、脫離群眾，還有極少數領導干部甚至貪贓枉法，腐化墮落，敗壞了黨和組織的形象和聲譽。作為踐行科學發展觀的地稅局班子，一定要敢于承擔責任，善于破解難題，勇于創新機制，名利上要有滿足 感，能力上要有危機感，平時要敢說“向我看齊”，關鍵時刻敢喊“跟我來”，說出來的話群眾愛聽，做出來的事群眾支持和擁護，確實成為地稅干部職工心中的一面旗幟，成為地稅事業前行中的一盞明燈，成為困難群眾的一座靠山。
工作熱情一團火，地稅局班子中的每位成員要時刻牢記黨的宗旨，始終保持昂揚向上的精神狀態，兢兢業業，干干凈凈地為國家和人民工作，對工作始終充滿火一樣的激情。那種對待工作麻木不仁，能推則推，能拖則拖的做法，就是對工作缺乏最基本的熱情，就是對黨和人民的事業極端不負責任。地稅團隊中的領頭雁，要始終保持一種干事創業的激情，以強烈的事業心和責任感投入到工作中，坐不住、閑不住、不過無聊的日子，不做無所事事的“太平官”。只要我們懷著對地稅事業、對地稅工作、對地稅干部職工和納稅人的敬畏之心，我們就會有高昂的精神狀態和扎實的工作作風，就會心情舒暢地干好每一件工作，最終贏得人民群眾的良好口碑。
謀事布局一盤棋，就是要在工作中牢固樹立大局意識，切實做到統籌兼顧，分清主次和輕重緩急，學會十個指頭“彈鋼琴”。地稅局班子成員一定要站在全局高度安排工作，判斷是非，決不能成了分管工作和部門利益的代言人，那種只顧局部利益不顧全局利益，只顧眼前利益不顧長遠利益，只顧個人或小集體利益不顧整體利益的觀念和做法，都與科學發展觀的要求格格不入。作為黨員領導干部，一定要有更高的覺悟和精神追求，繼續堅持立黨為公、執法為民，不斷強化大局意識和責任意識。只有胸懷全局，立足當前，突出重點，協調各方，才能砥礪意志，提高能力，才能推動地稅事業發展，促進征納關系和諧。
（作者分別系洪洞縣地稅局局長、副局長 張玉貴 鄧保忠）

 來源： 臨汾日報

  【責任編輯： 付基恒】