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一、現階段人才缺乏的原因

人是生產力中最活躍的因素，建設一流的金融企業需要一流的人才隊伍作保障，而我國金融行業過去一直處于壟斷地位，政府的庇護，競爭的缺乏，致使隊伍群體知識結構提升緩慢。突出表現在業務上缺少一批創先、搶先、爭先的新型人才。在基層機構客戶經理、理財人員、風險經理等人才捉襟見肘，在上層機構包括碩士、博士研究生在內的國際金融、計算機信息與技術、市場營銷等高學歷人才如鳳毛麟角。

二、現代金融的人才標準

在市場競爭日趨激烈，科技發展日新月異的時代，過去的那種放在政治學習和檔案記錄等先擇人才的標準早已淘汰出局。而現今的“德才兼備”也有了新的內涵。德——就是忠誠黨的事業，具有高尚道德品質和道德修養及為企業獻身的精神。才——就是“智、信、仁、勇、嚴”。智——是指一個人的聰明才智。選拔和使用人才，必須考慮到他是否具備新科技的知識結構、駕馭新產品的專業水平、分析新情況綜合能力等。根據不同崗位的要求，選拔不同智能的人才，所謂適才所適。信——包括兩個方面的含義：一個是信任部屬；二是深孚眾望。相信群眾，依靠群眾，這不僅是一個工作方法問題，更重要的是一個思想方法的問題。作為領導者，首先要信任群眾，才能得到群眾信任。領導與群眾互相信任，形成真誠、諒解、團結、協作的氣氛，企業才具有生命力。仁——主要重點是必須對部屬體貼入微，關懷備至。人有精神方面和物質方面的各種需要，關心群眾、體貼群眾，使每一個人都心情舒暢地工作，才能使人的內在潛力最大限度地發揮出來。勇——一是身先士卒，吃苦在前；二是有膽有識，勇于探索，勇于開創，處事果敢。在市場經濟競爭激烈的當今，觀念上要不斷創新，貴在一個“勇”字。嚴——一要嚴于律己；二要賞罰嚴明，在群眾中起表率作用。

三、如何儲備現代金融的人才資源

一是就地取“才”。推進干部考核中的民主推薦、民主檢測和民主評議制度，積極推行中層干部任前公示制和聘用試用期制，堅持任人唯賢的原則，用好作風去選人，選好作風的人；改變過去那種由少數人選人，在少數人中選人的狀況，變“伯樂相馬”為“賽場選馬”，通過競爭上崗使更多的優秀人才脫穎而出，進入干部選拔的視野。
二是培養成才。要根據現代銀行經營管理和未來業務發展的需要，通過知識傳輸，培養適合新業務和崗位要求的風險管理、理財、交易等專業技術人才；結合面向“三農”的市場定位，培養“三農”問題專家等等。充分發揮“每月行長授課制”和“教授、專家授課制”，運用遠程教育視頻特有的優勢進行全國統一授課，省、市分行可根據自身實際特色，再適當加進授課頻次和內容，同時通過創建學習型組織等活動，鼓勵員工自學成才。
三是廣納賢才。在業務發展方面要先人一步就要首先擁有一批創先、搶先、爭先的新型人才。運用網絡報名、委托招用和參加考試以及到高等院校直接引進等手段，在基層特別是縣級以下機構，最重要的是引進客戶經理、理財人員、風險經理等特殊型人才。

（楊文俊 宋紅權） 

來源：臨汾日報

 

  【責任編輯： 賈亮】