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思想觀念也要“轉型”

——訪山西陸合煤化集團有限公司總經理樂剛

    臨汾新聞網訊 “煤炭轉型，并不只意味著產業結構的轉型，如果想長期發展，‘思想觀念’首先要‘轉型’。以往，我們做法很簡單，一遇難題就擴大產業，降低成本……”7月30日，天鵝大酒店國際會議中心大廳外，前來參加2015年中期（臨汾）煤炭交易會的山西陸合煤化集團有限公司總經理樂剛對記者說。

    如今，“轉型”發展成為陸合煤化集團必須思考的問題。

    “以前，我們是‘坐商’，在家等待采購方上門，看著挺省事兒，但因為太被動，市場一直打不開。這次，從中期（臨汾）煤炭交易會上了解到一個新的模式‘互聯網+’，這也是這次交易會我最關注的一點。”在樂剛看來，所謂的“互聯網+”將煤炭行業與互聯網結合，加快了整個煤炭產業鏈的聯動，產、運、銷等各個企業合作更緊密。同時，這一模式還為煤炭產業提供了重要的平臺和機遇，與世界各地企業形成了一種互聯、互通。

    此次煤炭交易會的召開，對于樂剛來講，與以往有著不同的意義。“這次交易會，為我們圍繞煤炭產業鏈的思考和轉變提供了一定方向。以前，我們只對周邊的一些需求商進行供應，就是固定的幾個客戶。現在，我們可以借助這個平臺，讓全國各地的企業來選擇我們，這樣一來不僅效率快，成本低，也延長了我們的產業鏈條。”

    記者 段小婷