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　　“強化安全紅線意識，構筑應急管理體系，功在當代，利在千秋。我們要堅持不懈下好安全監管‘先手棋’，筑牢應急管理‘防火墻’，持之以恒樹牢安全發展理念，增強全民安全意識，落實安全生產責任，提升安全生產水平，有力遏制生產安全事故，有效維護人民群眾生命財產安全，不斷提高人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。”日前，在采訪吉縣應急管理局局長王君宏時，他這樣說道。

　　王君宏認為，建立正向激勵機制，切實增強安全生產的主觀能動性至關重要。一直以來，不斷加強安全監管力度，是深入落實安全監管責任、夯實安全生產工作基礎的一貫要求和一貫做法，罰款、停產整頓等行政處罰也能警醒、警示一些心存僥幸、存在“闖關”思想的企業負責人，督促他們樹牢安全發展理念和安全生產紅線意識，規范生產經營活動，更加扎實地落實安全生產主體責任。但在日常監管工作中，經常能夠聽到一些諸如“安全管理只有罰款沒有獎勵”“生產搞好了有獎金”“搞安全的都是責任沒有奔頭”等抱怨的話，這也是有些企業負責人被動抓安全的一部分原因。對此，要從正向激勵層面，建立安全生產考核獎懲辦法，激勵、鼓勵企業和安全管理人員敢于負責、勇于擔當、善于作為，增強抓安全工作的積極性和主動性，把安全生產神圣職責牢記在心上、常抓在手上、始終如一扛在肩上。

　　王君宏說，要利用科技發展成果，不斷提高安全監督管理水平。一直以來，人們對傳統應急管理工作的認識就是通過一支筆、一部電話做好信息報送工作，應急救援隊伍根據報告到達突發事件現場，剩下就得靠人眼去觀察，安排專業隊伍現場勘測處置，這樣既耗時又費力。可以說，傳統方式已經與經濟社會的快速發展不相適應，科技發展的紅利還沒有惠及安全監管領域。因此，盡快將物聯網、大數據等前沿科技，運用到重點行業領域和重點區域的安全監管工作上，形成一整套的遠程監測監控體系，讓科技服務于安全監管，使安全監管更加高效。

　　王君宏明確表態，強化各項基礎工作，建設協同高效的應急管理體系。一要強宣傳。教育廣大干部群眾不從事沒有安全保障的工作，不乘坐沒有安全保障的車輛，不進入沒有安全保障的場所，逐步變被動應對為主動防御，努力使安全成為習慣，使習慣更加安全。二要強執法。堅持“關口前移，重心下移”，抓實風險隱患排查。對于隱患排查治理態度不端正、行動不積極、整改不徹底、應付推諉的，進一步強化“頂格追究”理念，堅決按照安全生產“四個一律”“五個一批”規定，出重拳、下猛藥、嚴查處，切實做到“檢查不走過場、執法不打折扣、處罰不講情面”。三要強機制。重點建立健全各部門之間的溝通協調機制，采取召開季度聯席會議的方式，及時掌握各類災害排查和整治情況，謀劃好、部署好、落實好各時段重點工作。四要強能力。著力加強應急隊伍建設、應急預案演練和救援物資保障，強化各應急隊伍之間的協同作戰能力，確保關鍵時刻應急救援隊伍能夠拉得出、頂得上、打得贏，最大限度地減少自然災害以及突發事件人員傷亡和財產損失。

　　記者 賀軍澤 文/圖