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任天順說，縣級領導示范帶頭，是汾西干部下鄉住村活動的原則。縣級領導從自身做起，帶頭到聯系點，深入基層、深入農村，與群眾談心交心做朋友，通過科學制定農村產業發展規劃，積極幫助群眾解決技術和資金困難，讓群眾真正體會到黨和政府的溫暖關懷，成為實實在在助農增收的堅強堡壘。
機關干部親力親為。全縣黨政群機關和事業單位干部紛紛下鄉住村，沉下身子、潛心調研，了解和分析阻礙各村發展的瓶頸問題，圍繞“一村一品”謀劃發展農村經濟、增加農民收入的新路子，切實幫助農村發展、農民增收。和平鎮申村是縣安監局的包聯村，該村共有人口2110人，黨員48人，耕地面積3260畝，主要種植農作物有小麥、玉米，2010年全村人均收入為895元。
局長多次深入申村，摸清了情況，同村干部、黨員進行了座談，與村委一道制定了村級發展規劃；資助村委完成了人畜飲水工程，如今家家吃上了自來水；集資14萬元扶助農戶發展養殖業，從而帶動更多的養殖戶發展養殖業；集資20萬元租賃土地100畝，建立了遠志中藥材種植基地，既解決了剩余勞動力的問題，又提高了農民收入；租賃了土地及荒山荒坡300余畝，建起了桑梓林場，引導村民入股發展養殖業，既提高了農民收入，又保護了環境。
相關單位聯手攻堅。縣直各單位把下鄉住村聯戶活動與定點扶貧、移民搬遷、整村推進、危房改造、沼氣項目建設、“五個全覆蓋”、主導產業發展等新農村建設中的工作任務結合起來，立足村莊實際，著眼農民增收需要，狠抓畜牧養殖、優質核桃、特色產品、壩系農業四大基地建設，堅持“一村一品”的產業發展思路，結合行業特點，發揮部門優勢，重點幫助包扶貧困村配套完善基礎設施，開發優勢產業資源，發展特色農業，促進農村社會化服務和市場體系建設，抓好農業科技培訓和轉移就業，通過多種方式幫助包扶村開拓生產增收門路，夯實產業發展基礎，提高農民群眾的致富能力。
工作機制科學推動。活動中，該縣成立了干部下鄉住村聯戶工作領導組，制訂了干部下鄉住村聯戶工作實施方案。立足用制度管人、用制度規范行為，建立健全了干部轉變作風、深入基層的一系列規章制度，建立工作檔案制度、報告和通報制度、考核評比制度三項制度。住村單位全部建立工作檔案，詳細記錄開展住村聯戶工作的情況。完善了“一賬一本一卡”制度，“一賬”即干部下鄉住村聯戶工作臺賬，“一本”即民情日記本、“一卡”即“便民服務卡”。縣干部下鄉住村聯戶活動領導組辦公室定期對住村單位的工作進行檢查，并將各單位住村聯戶工作的開展情況作為年終考核的一項重要內容，考核結果將與單位和領導干部評先評優掛鉤。
各部門各單位積極利用創先爭優活動這個大平臺，有機地把下鄉住村開展“六個一”活動與農村黨的建設、打擊非法采礦和產業結構調整整體推進，切實做到了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
任天順說，干部下鄉住村聯戶包村增收活動開展以來，汾西縣委緊緊圍繞“組織創先進、黨員爭優秀、干部變作風、群眾得實惠”的目標，以“爭兩先創五好當先鋒”活動為抓手，以轉變工作作風、服務基層群眾為切入點，把干部下鄉住村聯戶“六個一”活動與創先爭優活動結合起來，精心組織、周密安排、狠抓落實，為全縣經濟社會發展提供了堅強的組織保證。

記者 侯映坤