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    臨汾新聞網訊 今年以來，農行臨汾分行緊抓人防、物防、技防、消防“四防工程”的同步跟進與實施，強化監控、報警、門禁、消防、電子網、金庫門“六大控制系統”的一體化建設，實現金庫、營業網點、ATM機和機關辦公場所的現代化、多元化安全控制，有力促進了“平安農行”建設進程。

    一是健全組織機構，完善規章制度。該行成立了創建“平安農行”工作領導小組，組織協調創建工作，把創建“平安農行”工作與業務經營工作同研究、同部署、同檢查；制定完善了考核辦法，設置了若干基本指標、加分指標和扣分指標，按年度對支行和網點安全責任制落實情況和“三化三達標”工作開展情況進行重點考核。二是強化學習教育，繃緊安全防范弦。為使“平安農行”創建工作深入人心，該行完善了每月安全學習例會制度，對省分行《安全保衛“三化三達標”工作管理實施細則》等有關文件及時組織學習，并不斷總結兄弟行在安全工作中的典型做法和借鑒經驗，通過簡報、網頁等形式下發至各支行和網點，讓廣大員工進行交流和分享。三是加強預案演練，做到警鐘長鳴。為切實增強全行員工的安全防范意識和防范技能，該行每月組織開展一次安全預案模擬演練，包括防持刀搶劫、防持槍搶劫、防敲防彈玻璃搶劫、消防滅火以及應急逃生等演練，每次演練均做到有安排、有重點、有收獲，確保演練工作周密、有序、有效，提高了全行員工的安全技能掌握。四是加強安全檢查，全面落實整改。該行嚴格按規定開展定期不定期檢查，在檢查方式上做到經常檢查和突擊檢查、現場檢查和監控檢查、綜合檢查和重點檢查相結合，在檢查內容上做到查思想、查行動、查設施、查教育落實情況等。同時，堅持把節日和重要環節作為重點檢查對象，由分管行長帶隊對各營業網點和自助服務區的安全情況進行全面檢查，確保了安全制度全面落實、安全設施良好運行。（吳云峰）