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　　臨汾新聞網訊 當前，我市電網建設與城農網改造工作異常繁重，深化電力體制改革任務艱巨，集體企業改革改制、提質增效、依法治企、同業對標、從嚴治黨等方面工作相互交織、協同推進，挑戰多、壓力大。面對嚴峻形勢，臨汾供電公司各黨支部和黨員干部都樹立起了全局觀念和大局意識，講紀律、守規矩，將思想和行動統一到公司黨委的決策部署上來，充分發揮了政治核心作用、戰斗堡壘作用和先鋒模范作用。

　　作為基層單位，臨汾供電公司黨委積極落實上級黨組織的決策部署，全面實施“五大工程”，持續加強“三個建設”;嚴格落實黨風廉政建設“兩個責任”，推進作風建設新常態。

　　突出核心特色，實施“五大工程”。臨汾供電公司將同業對標先進管理理念引入黨建工作，制訂出臺包括5項專業指標、88個單項指標的《政工專業同業對標實施方案》，做到月通報、季考核、年兌現，推動黨建工作形成你追我趕的競爭態勢;圍繞“三基”，定期舉辦黨務干部培訓班和加強縣公司鄉鎮供電所“三個建設”骨干培訓班，開展了“青年黨員論文競賽”“學習月”等活動;開展了“為民服務創先爭優”“三亮三比”“臨時黨支部”創建等活動;推出解黎明先進典型，解黎明先后獲得“全國優秀共產黨員”和“全國道德模范”稱號，受到了黨和國家領導人的接見。在她的精神鼓舞下，公司系統學先進、趕先進的氛圍日漸濃厚;堅持管理創新、機制創新、內容創新和方法創新，在“人均服務時長、人均服務量、服務滿意率、投票點贊數”等方面，進行黎明共產黨員服務隊競賽活動，洪洞服務隊榮獲國家電網系統“十佳服務隊”。

　　突出創新實踐，實施黨建創新。臨汾供電公司積極探索黨建管理和創新發展的新模式，圍繞“兩旗五星”，推行支部對標競旗、黨員踐諾爭星活動，推進創先爭優的常態化管理;開展“一支部一特色”黨建品牌創建活動，重點培育了黨員星光大道、思行講堂、星火設計先鋒等15個黨建特色品牌;創建智慧黨建，實施互聯網+黨建，開發了黨建APP系統，實現組織管理、黨員管理、黨員發展、新聞宣傳管理、學習教育功能一體化，全面提升黨建管理水平。通過維度、多渠道、大數據智能分析，實施黨建管理精確化、智能化、科學化。

　　突出示范效應，開展典型選樹。近年來，臨汾供電公司以培育“黎明精神”為典范，大力培養選樹先進典型。該公司全力支持解黎明老人的愛心善舉，建立了“黎明愛心基金”，每年舉辦“獻愛心幫困助學”儀式，先后捐款36萬元，捐助貧困學生150名;建立黨內評先選優長效機制，深化“一隊一崗”建設，使“黎明精神”在服務隊中得以傳承;大力開展比武競賽等活動，在省供電公司開展的各類競賽比武活動，臨汾供電公司連續3年獲得綜合排名第一的好成績;在典型示范作用下，相繼涌現出見義勇為好黨員周海、拾金不昧農電黨員閆紅海、敬業奉獻好黨員武洪澤等臨汾市“百佳文明公民”，鄭仙榮同志榮獲全國勞模和國家電網“最美國網人”稱號。

　　突出問題導向，全面開展學習教育。近年來，臨汾供電公司黨委在黨的群眾路線教育實踐活動中，共查找突出問題1658條，細化為356項整改措施。通過整改，臨汾供電公司會議和文件數量下降23%和31.2%，“三公”經費、會議費和辦公費下降54.2%，各類領導小組和議事機構減少14%;在“三嚴三實”專題教育中，查找“不嚴不實”問題126條，細化45項整改措施，廣大黨員干部黨性修養受到錘煉;在“兩學一做”學習教育中，以學為基，開展“兩學一做”知識普考、調考和競賽，開展“黨員春檢故事匯”“尋找身邊最美黨員”“為黨旗增輝·做優秀黨員”等活動，激發全體黨員帶頭干事創業的熱情活力，確保安全穩定和優質服務，做到兩手抓、兩促進。

　　突出責任落實，從嚴管黨治黨。臨汾供電公司開展了以“學黨章、守紀律、轉作風”和支部書記講黨課，以“黨章黨規、系列講話”為主題的普考、調考活動;梳理出“兩個責任”清單共7個方面60條，把責任聚焦到公司安全生產、經營管理、優質服務等各項工作。與35個基層支部書記和行政負責人簽訂了黨風廉政建設責任書，層層傳導壓力和責任;嚴格貫徹執行民主集中制，對“三重一大”事項的執行堅持按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，經黨政聯席會議集體討論、民主決策;加強對權利運行的監督制約，全面開展職權目錄清單、風險防控清單和權利運行流程圖等“三份清單”。對職能部門的職權進行逐項梳理，形成職權構成基本框架;加強“三公”經費管理、合同管理和物資管理，強化對巡視反饋的問題整改，用制度和機制從根本上解決實際問題，提升管理水平。

　　臨汾供電公司黨委開展的每一項活動，每一次創新實踐，都凝聚著各支部和廣大黨員的智慧和力量，都離不開各黨支部的示范引領，共產黨員的開拓進取，黨務工作者的努力付出，他們將全心踐行“四個服務”宗旨，全面完成安全生產、電網建設、經營管理、營銷服務等各項工作。

　　記者 董梟