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機關作風評比要讓群眾參與當裁判

2009-08-11 11:31:00 來源:臨汾新聞網


達標評比是機關建設中一項常規性的工作。長期以來,由于這項工作缺乏創新,致使一些達標評比流于形式,甚至走了樣。有的是上級評下級,機關評機關,少數人說了算;有的只評好,不評差,即使評了差,也不敢公開,私下了結,你好我好,皆大歡喜;有的甚至將評比當榮譽、當禮品,今年給你明年送他,有時分不過來,就增加名額;有的評先進也要拉關系、走后門,潛規則叢生。這樣的評比群眾當然不歡迎。 

而類似“十佳三差”這樣的評選活動為什么得到群眾認可?主要原因有兩條:一是讓群眾參與當“裁判員”,突破了達標評比中的習慣做法,采用下評上、民評官、群眾評機關的辦法,將機關的服務質量好壞直接交由群眾評判。二是評“優”也評“差”,下真功、動真格,評先進,也評后進,并將評比結果向社會公布,較好解決了怎樣評判的問題。特別是公開評“差”這一硬招,震動很大。 

評比的目的是激勵先進,鞭策后進。那么,這個鞭策點該在什么地方,就需要找準位置。既評“優”,又評“差”,尤其是公開評“差”,才算真正抓住“牛鼻子”。在黃岡,不少干部感受到了工作壓力,積極改進工作,努力形成“放手中的權,讓部門的利,盡服務的責,做發展的事”的機關風氣。一位機關干部深有感觸地說:“評上先進的單位如履薄冰,評為‘差’的單位如坐針氈。” 

機關評優工作不僅僅是爭先進,保先進,絕不能當后進的問題,同時也反映了機關單位該以什么樣的作風和能力,接受人民群眾的監督和檢驗。公開評“差”,讓“家丑外揚”,是一種硬措施,但只是手段,促進機關改進作風、改進工作,讓群眾滿意才是目的。上級和下級,自身和群眾,各方面共同努力,探索新思路、新辦法。這樣一方面有利于下一步工作的開展,有利于工作的整體推進,另一方面讓人民公仆明白自己應當承擔的責任和壓力,同時也容易讓群眾信服。 

群眾是機關服務的對象,又是機關工作的裁判,能在日常生活工作中,實實在在地感受到機關的服務質量和服務水平。評優工作只有真正讓群眾參與其中,切實擁有發言權、投票權,給機關工作“打分”,才能真正獲得認可。這樣,不僅回應了群眾的政治熱情,同時也能獲取來自基層一線的新點子。 

機關作風建設是一項長期艱巨的任務,期待更多類似在制度創新和群眾路線的基礎上進行的有益、有效探索,真正做到請群眾參與,讓群眾知情;請群眾監督,讓群眾檢查;請群眾評價,讓群眾滿意。(人民日報 吳國茂)

來源:新華網 

 

  【責任編輯: 賈亮】

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