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事業單位應該如何“績效”

2009-09-04 10:26:00 來源:臨汾新聞網



只能說是確立了一個原則,至于如何落實,如何對績效實施數據化考核,并轉化為勞動者的工資收入,暫時尚處于未知狀態。關注者因此展開討論,可能往好的方面設想,期待付出與回報成適當比例;也可能往壞的方面設想,害怕因此形成關聯效應、特殊利益,損害了普通公眾利益。很正常的,這是公眾應有的權利,實際也有助于決策者集思廣益,“正衣冠,知興替,明得失”。《詩經》上云:“先民有言,詢于芻蕘”,意謂古代的賢人,樂于向包括割草打柴者在內的普通民眾征求意見,以為制定政策、措施的參考;《論衡》中云:“知屋漏者在宇下,知政失者在草野”,說的都是同樣的道理。

立足績效本身,概而言之,于事業單位,績效云者,大致可以分為經濟績效與公益績效。

經濟績效于人印象深刻,特別容易操作。就是以營業額或者利潤額為基數,確定提成比例,返給勞動者作報酬。適用于企業經營,也在一定程度上適用于事業單位。即付出了更多勞動、創造了更高勞動價值的勞動者,理應獲得與之相匹配的報酬。

但行業公共屬性決定了,對于事業單位及其工作人員的績效考核,不能單純決定于經濟績效,還要在一定程度、甚至是在很大程度上決定于公益績效。

公益績效注重的,不是經濟利益得失,而是具體行為是否更有利于實現社會底線性質的公平,是否更有利于促進社會公平。為此,甚至可以在一定程度上放棄經濟利益,做“虧本買賣”。

以珠海模式的醫療保障制度改革為例,為了提高資源的使用效率,這個城市堅持在城市社區實行政府面向眾多民營醫療機構購買服務,而在廣大農村,則實行了政府包干。因為偏僻農村的業務量根本不足以保證市場主體的市場化生存,不實行政府包干,可能不會有醫療機構愿意為村民提供公共保障性質的醫療服務。對于村民而言,后者意味著醫療保障制度改革將可望不可即,就可能淪為單純理論上的保障、落不到實處的“口頭支票”。在此前提下,一個服務在農村基層醫療機構的醫務工作者,可能在單位時間里接診不了多少病人,但盡管他就是等在哪里,以備不時之需,被量化的經濟數據“很難看”,卻絕不能夠說,他的等待是沒有社會價值的。必須承認其社會價值,并必須在物質以及精神上給予適當補償。否則就留不住合適的人,而沒有了合適的人,公益事業的順利展開就成了空話。

同樣的公益績效,也存在于教育以及其他許許多多的公益事業上。一個中西部地區最基層的農村小學的教師,受客觀條件限制,可能就教育著10多個學生,然而,他工作的公益績效,卻不是任何人能夠否認的。

近些年來,陸續出臺了一些優待性措施,以減免大學學費、給予特別津貼等多種方式給自愿去基層工作者適當補償,實際上,便是對他們工作的公益績效的補償。

經濟績效與公益績效之間,確實存在著矛盾,如何權衡取舍,實現分配的公平,體現勞動的應有價值,避免不勞而獲,同時也避免相關機構與人員唯利是圖、為了一己之不當所得競相提高公共服務價格以牟取暴利,將成為公共管理難題。但無論如何,公益績效是必須正視,必須予以適當補償的。(許斌)

來源:揚子晚報

 

  【責任編輯: 賈亮】

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