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臨汾新聞網訊(通訊員 李炳俊 郝彥清)今年以來，曲沃供電公司緊緊圍繞山西省供電公司發展戰略和臨汾供電分公司工作要求，始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持安全生產“領導、培訓、活動、宣傳、管理、預案”六到位，不斷提升安全管理水平和安全生產質量。截至12月25日，該公司實現安全生產7580天。

該公司層層成立了以各級行政正職為核心的安全生產領導組，層層簽訂安全生產目標管理責任書，實現了以經理、副經理和職能科室、專責、班長、工作負責人為主要責任節點的網絡化安全管理，實行分工明確、責任主體清晰的精細化安全管理模式。每年年初，他們逐級簽訂安全生產目標管理責任書，每個職工結合自己工作崗位特點制定“四不傷害”保證書，詳細制訂突發事件應急預案。年中每月經理、副經理和各項工作負責人根據《安全生產獎懲辦法》考核和監督各級工作人員落實安全生產責任制，每月開展一次安全生產大檢查，按時召開安全生產分析會，查找隱患和存在問題，制定整改措施，力爭把不安全的苗頭消除在萌芽狀態。按照省、市公司要求，廣泛開展安全生產教育培訓、安全生產法規教育和安全生產主題教育活動，適時開展安全生產知識宣傳、安全生產知識競賽、安全生產知識考試和突發事件應急演練、防范火災應急演練，組織干部職工觀看了安全生產警示教育專題片《血的代價——重大事故案例剖析》和《淚的呼喚——講述身邊的安全故事》，不斷提高干部職工做好安全生產工作的積極性和主動性，使安全用電知識和電網安全運行知識得到了廣泛普及，做到了安全生產有備無患、防患于未然。與此同時，他們全力推進安全監督標準化進程，積極開展“反違章”活動，加大現場安全監督，加強設備標準化管理和運行管理，使職工安全意識和安全生產“可控、能控、在控”能力顯著提高。