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    以農為本，與農共贏。近年來，全市農村信用社在轉型跨越發展中，始終堅持宗旨不變、定位不變的原則，形成了農業發展、農民增收、信用社盈利的良好互動局面。2013年，全市農村信用社從細微之處入手，為“三農”提供了更精、更細、更貼心的金融服務。
    深化服務 與“農”共進
    一是持續推行以“農村掃戶、城區掃街、掃樓、掃市場”為主要內容的“4S”服務模式。全市農村信用社組織員工深入農村、街道、社區、市場，對所有個人客戶進行調查建檔、評級授信，并建立服務日志和工作臺賬，成為為農戶提供更貼心服務的一手資料和重要依據。截至目前，全市共評定信用農戶425631戶，授信金額達787668萬元，創建1963個信用村。
    二是廣泛推廣以“陽光操作、流程辦貸”為主要特征的“陽光快貸”服務模式。為簡化貸款手續、縮短審批環節、提高辦貸效率，切實做到農貸不誤農時，保證農民在資金缺乏時，不僅能貸得上，而且能貸得好、貸得暢、貸得足、貸得快，以快制勝，以活制勝，提高了辦貸效率，優化了服務質量，提升了市場競爭力。
    三是推廣“特色捆綁”使農民貸款更加方便快捷。將專門針對農村市場的特色銀行卡“福農卡”與小額授信“捆綁作業”，通過對農戶進行調查評級、授信發卡，使農戶在授信額度范圍內，實現了“刷卡辦貸、余額控制、隨用隨貸、隨有隨還”，農民貸款更加方便、靈活。
    普惠金融 隨“農”而動
    在服務載體建設方面，全市農村信用社在保證固定網點覆蓋、功能提升的基礎上，引進“流動服務”載體，通過“固定+流動”的網點布局格局，實現了偏遠農村金融“全覆蓋”。
    便民服務點定期服務。為了有效滿足農村地區的金融服務需求，全市農村信用社按照“布局合理、功能全面、疏密有度、競爭有序”的原則，在金融服務需求旺盛的行政村、自然村，增設服務網點。在不具備設立標準網點的村鎮，建設“便民服務點”，按周到村，為農民提供存取款、轉賬、代收代付、信用評定等一攬子金融服務。到目前位置，全市共建設13個封閉式、465個開放式、15個“三社聯動”式便民服務點，為全市263個鄉鎮、1057個行政村，近20萬農民提供金融服務。
    流動服務車機動服務。在全省系統內率先引入流動服務理念，購置兩臺流動服務車，在洪洞聯社試點運行。運行一年多來，流動服務車開進集市、景區、鄉村沃野，不僅擴寬了服務范圍，還為特殊客戶提供了個性化服務，成為農村信用社填補農村金融服務空白的務實舉措。今年一季度，流動服務車共辦理業務4788筆，其中，取款業務4040筆，存款業務479筆，開立“福農卡”36張，辦理農民工取款服務54筆，其他業務179筆，累計為4265名客戶提供了金融服務。
    產品研發 順“農”而為
    一是因地制宜開發信貸產品。采取自主研發和吸收借鑒相結合的方式，根據全轄16個縣（市、區）的農業生產特色，積極開發符合當地實際的特色金融產品，推出了以農業設施抵押貸款、存貨抵押貸款、應收賬款質押貸款等為代表的40余種信貸產品，涉及到傳統農業和新興農業領域。其中，吉縣聯社推出的“利商寶”蘋果倉單質押貸款產品被中國銀監會、中國銀行業協會聯合評為“最佳農戶金融產品創新獎”。
    二是與時俱進推出理財產品。在做好代理理財業務的同時，著力從加強自主研發產品上下工夫，堯都、侯馬、鄉寧等行社先后推出自主品牌的理財產品。同時，以堯都農商銀行為發行平臺，其他行社為代售渠道的方式，推出了全市統一的理財產品，徹底結束了我市農村信用社沒有理財產品的歷史。截至3月底，全市共計發行107期理財產品，募集金額140.13億元，共計兌付86期，金額98億元，實現客戶收益6165.28萬元。
    三是應勢而行推廣網上銀行。為了進一步拓寬結算渠道，全市農村信用社組織專業技術人員，加大對網上銀行上線工作的投入力度，通過專業調試和廣泛測試，目前，已有7家行社開通了網上銀行，共發展個人網銀客戶12625戶，辦理業務267132筆；發展企業網銀客戶1621戶，辦理業務51133筆，有效滿足了廣大城鄉客戶對高品質金融服務的需求。通訊員 馬飛龍 高娜