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　　臨汾新聞網訊 一滴水可以反映出太陽的光輝，一個企業的發展可以體現改革開放取得的豐碩成果。今年是我國改革開放四十年，山西焦化作為省屬國有企業，作為山西焦煤集團的全資子公司，四十年來，伴著偉大時代的節奏，和著改革開放的強音，用自身不平凡的發展歷程，見證了中國改革開放四十年的輝煌成就，用近半個世紀的砥礪奮進，譜寫了一曲恢弘磅礴的化工企業騰飛之歌。

　　崛起——從無到有

　　這里曾是一片荒蕪。

　　1969年7月17日，這是一個讓山西焦化值得紀念的日子。這一天，“山西化肥廠籌備處”成立并開始選址，在那正值“備戰備荒”的年月，本著靠山、隱蔽的原則，經過近兩年的籌備選址,山西省革命委員會批準“山西化肥廠”建設在洪洞廣勝寺霍山腳下，1970年年底終于破土動工。

　　山西焦化最初的定位是要建焦化廠，以生產焦炭為主。但因當時社會條件的限制，建設數經波折、進展緩慢，尤其是1974年1月，建設中的焦爐1號大棚失火，將初具規模的爐體土建工程全部燒毀，只能重新砌筑，直到1978年黨的十一屆三中全會召開后，乘著改革的東風，焦化廠才加快了基本建設和生產準備的步伐，走上了發展的快車道。具有“團結、拼搏、求實、進取”精神的山焦人，克服各種困難，戰天斗地，披荊斬棘，硬是在艱苦的環境中開辟出一方綠地，在晉南大地建起了一座現代焦化城。

　　1979年1月，第一座焦爐出焦;1981年10月，第二座焦爐投產;1982年12月，化肥系統竣工驗收。至此，投資1.94億元，歷經13年，最終建成年焦炭產能60萬噸的58-Ⅱ型4.3米焦爐兩座及年產合成氨6萬噸、尿素11萬噸的化肥生產裝置——這是當時山西省第一座煤化工綜合利用大型企業。

　　雖然隨著時代的發展，目前我們已經淘汰關停了60萬噸焦爐和水泥、順酐、粗苯加工、焦油加工、化肥廠5套裝置，但是正因為當時焦化廠的建成為山西焦化的后續發展奠定了堅實的基礎。

　　蝶變——做大做強

　　發展是企業永恒的主題，企業唯有發展才有出路，唯有發展才有生機和活力。

　　但隨著時代的發展，山焦人敏銳地意識到，單純的焦化生產難以實現可持續發展。山西焦化堅持“大項目、大投資、大發展”思路，開啟發展新里程，奮力打造焦化工業基地，實現了由焦到化“蝶變”。1988年，山西焦化著眼焦爐大型化的發展趨勢，做出90萬噸焦爐易地改造的決策，但苦于資金短板，無法實行。

　　乘著改革開放的東風，順應市場經濟發展潮流，1996年8月，山西焦化核心子公司山西焦化股份有限公司在上海證券交易所上市，是全國焦化行業第一家上市公司。從1996年至2007年，山西焦化充分運用上市公司融資功能，先后4次通過資本市場運作解決了山西焦化發展難題，不僅保證了90萬噸焦爐易地改造項目的建設，更為公司日后的發展奠定了堅實基礎。

　　1998年90萬噸焦爐易地改造項目最終破土動工，2001年4月全面投產，焦炭產能擴大到300萬噸。以此為契機，山西焦化加快發展速度，2003年至2010年間，先后建成30萬噸/年煤焦油加工項目、焦爐擴建項目、20萬噸/年甲醇項目、10萬噸/年粗苯精制項目、6萬噸/年硬質炭黑項目，初步形成了“依化配焦、焦化并舉”的發展格局，成為國內具有一定規模的獨立焦化企業。

　　山西焦化先后榮獲“全國‘五一’勞動獎狀”“山西省最佳企業”“中國化工500強”等榮譽稱號，成為“山西省轉型發展百強潛力企業”。

　　發展——永無止境

　　山西焦化歷代建設者，不忘初心，砥礪奮進，致力將企業不斷做大做強做優，共筑“百年焦化”山焦夢。

　　2011年，山西焦化理性審視企業發展軌跡，客觀剖析行業發展格局，超前研判宏觀經濟趨勢，提出了“五個堅持、七個必須”的戰略思路和“三年打基礎、五年初見效、十年大發展”發展節點規劃，明確了走煤焦化循環經濟一體化的發展方向和目標，艱苦奮斗，砥礪奮進，謀劃轉型，致力發展，譜寫了一曲跨越發展的壯麗篇章。

　　2012年底，5#-6# 焦爐配套干熄焦裝置投產，取得了社會效益和經濟效益的雙贏;2013年，20萬噸/年甲醇改擴建項目投產，甲醇生產能力達到35萬噸/年，為60 萬噸/年烯烴項目建設提供了原料基礎;2014年，建成300公斤小焦爐配煤實驗中心，為降低配煤成本提升焦炭質量奠定了基礎;同年，200萬噸臨汾洗煤改擴建項目一次性帶煤聯動試車成功，向上延伸產業鏈條;2015年，建成投用焦化廢水深度處理與回用項目，達到了“污水進去、清水出來”;2017年，為所有焦爐配套建設了煙道氣脫硫脫硝及余熱回收項目，對煤場進行全封閉;目前，公司1#-4#干熄焦項目正在緊鑼密鼓建設……山西焦化向著高質量發展的目標奮勇前進，呈現出勃勃發展生機。

　　發展無止境，轉型正當時。作為山西焦煤全資子公司，大集團平臺的強大優勢使山西焦化的發展如虎添翼。2011年，山西焦煤提出以山西焦化為主體，建設洪洞工業園區1500萬噸/年煤焦化循環經濟園區一體化項目。山西省首批轉型綜改標桿項目60 萬噸/ 年烯烴項目落戶山焦，并以山焦為依托成立飛虹化工公司建設，為公司發展贏得先機。

　　按照山西焦煤董事長、黨委書記武華太“五個統一、四個一流”要求和山西焦化董事長、黨委書記、總經理郭文倉提出的“填平補齊現有裝置，做強做實焦化主業，建成建好標桿項目，優化布局關聯產業，統籌發展循環經濟”的規劃思路，山西焦化全力建設60萬噸烯烴項目及配套的200萬噸煤制甲醇項目，走上了新的轉型跨越發展之路。

　　2014年，山西焦煤將其持有的山西中煤華晉能源有限責任公司49%的股權劃轉至山西焦化集團，為公司實現資本證券化、發揮上市公司的融資杠桿作用提供了戰略支撐。2018年，山西焦化股份公司購買華晉焦煤49%的優質煤資源重大資產重組通過審核，以資產證券化推動產業升級，真正打通了“煤-焦-化”產業鏈條，為深化山西省國資國企改革趟出了一條新路子，為項目推進、轉型跨越插上了騰飛的翅膀，更為祖國改革開放40周年獻上了一份厚禮。

　　如今的山西焦化，總資產達192.46億元，凈資產達97.40億元，在職職工7200余人，生產產品達45種，整體實力和抗風險能力顯著增強。

　　不忘初心，轉型發展。站在新的起點上，山西焦化又向著新的目標進發——堅持世界眼光、國際一流、國內領先、領跑行業，做到本質安全一流、節能減排一流、裝備技術一流、人員素質一流、管理效率一流、經濟效益一流、品牌形象一流，將山西焦化打造成全國獨立焦化旗艦企業、建設成現代煤化工一流園區，為山西焦煤打造具有全球競爭力的世界一流企業而努力奮斗，彰顯“美麗焦化”新形象。（白文蓮）