臨汾新聞網訊 “我們堅持‘四必訪、五必談’的思想工作機制，了解廣大職工在想什么、盼什么，他們關心哪些問題，家中有什么實際困難。”臨汾燃氣公司工會副主席石凌霄說，工會與職工心貼心交朋友，情換情換得了人心舒暢，心換心帶來了心齊氣順。
今年以來，該工會把“建家”活動放在突出位置，成立了工作專班，劃撥了專項經費，制定了實施方案，通過“建家”來溫暖職工、凝聚職工、帶動職工。
該公司黨委副書記、工會主席王志軍說：“開展‘建家’活動是工會組織轉變作風、重心下移、貼近生產、貼近職工，充分發揮‘橋梁’和‘紐帶’作用的重要手段，是調動廣大職工積極性的有效方法，更是全面促進工會工作的重要抓手。”
完善體系 夯實基礎
中秋節前夕，臨汾燃氣公司管線所院內，一場氣氛熱烈的拔河比賽正在進行，參賽的隊員們緊握長繩，鉚足力氣，啦啦隊員們高聲吶喊、加油鼓勁……這場比賽，豐富了大家的業余生活，職工們更團結、更凝聚。
類似的活動中，承擔組織、服務的工作人員全部來自基層組織的工會干部。
“建家”活動開展以來，臨汾燃氣公司工會致力于抓基層、打基礎，建隊伍、強組織。該工會目前有514名會員，已經建立6個基層分會、33個工會小組，形成了橫到邊、縱到底的組織網絡體系。每個分會、每個小組均有負責人、職工代表、群監網員、女工協管員。
結合公司實際，該工會相繼制定了《開展職工小家建設的實施方案》等規章制度和考核標準，有效保障了“建家”活動的順利推進。他們把抓好培訓作為提高工會干部能力的途徑，不斷創新培訓方式，開展了職工代表培訓、民主管理、工會工作實操等各項培訓。
石凌霄說：“通過培訓，基層工會干部的思想觀念、業務水平、知識結構、能力素質、工作方法有了很大改觀，服務職工、排憂解難的能力進一步提高。”
明確思路 助力安全
“燃氣搶修是距離危險最近的崗位之一，自從市區啟動天然氣置換人工焦爐煤氣以來，各項搶修作業、置換作業、送氣作業累計超過2000次，全部實現了‘零事故’，群監員發揮了重要作用。”管線所所長張偉說。
安全是燃氣企業的頭等大事，臨汾燃氣公司工會積極參與安全雙重預防機制建設，廣泛動員職工參加“安康杯”競賽和“安全生產月”系列活動，在工作中不斷強化群監工作。
在臨汾燃氣公司各項安全生產工作中，群監員真正做到了把好自身安全生產關、把好現場監督檢查關、把好制度落實關這“三個關口”，充分發揮了安全衛士作用、質量把關作用、遵章作業的帶頭作用和標準示范作用這“四個作用”。
同時，工會把職工當親人，以關心職工身心健康為己任，先后組織開展了職工健康體檢、身心健康講座，為全體員工辦理了大病醫療互助保險，協助解決醫療費用報銷等具體問題。今年多次開展了“冬送溫暖夏送清涼”活動，重點放在一線苦臟累崗位和工程現場、搶險搶修現場，讓職工真真切切感受到關懷和溫暖。
搭建平臺 培育“工匠”
在管線所的“創新工作室”里，職工們聚在一起鉆研技術、交流心得已經成為常態，大家面對燃氣輸配環節中存在的一些技術問題、設備難題，齊心協力想辦法、搞鉆研，先后攻克了門站閥口墊損壞、調壓站流量不足、燃氣竄入管溝后泄漏點位置難以確定等多項技術難題。
臨汾燃氣公司工會把建設“職工書屋”和“創新工作室”作為載體，為培育“臨燃工匠”搭建了平臺。
他們遵循“突出重點、因地制宜、有所側重、分步實施”的原則，在辦公用房異常緊張的實際情況下，在管線所騰出一間房屋建設了職工書屋，為職工提供了健康向上、豐富多彩的精神文化產品。
他們以榮獲“三晉技術能手”“臨汾市金牌工人”的職工張鑫為帶頭人，建設了“創新工作室”，實現了實踐創新與安全生產的深度融合，為企業保安全促生產創效益作出了積極貢獻。
創新工作室自成立以來，先后承擔了各類課題10多個。其中，創新工作室成功將門站的閥口墊使用壽命從15天提高至180天，每年可節約25萬元維修費用;在未改變上游壓力、未增加投入、保障管網安全穩定的情況下，創新工作室突破了工業路調壓站流量限制，使最大供氣流量從每小時1.2萬立方米提高至每小時1.8萬立方米，每年創造經濟效益50余萬元。
王志軍說：“通過一年來‘建家’活動的里程，我們深刻體會到：創建模范職工小家要不斷開拓新內涵、新方法、新途徑，要與安全生產、基層管理緊密結合，服務企業改革發展的大局。”
記者 柴云祥
責任編輯： 吉政
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