臨汾新聞網訊“24小時值守，隨時開單出庫，絕不因為物料供應問題而影響工程一分鐘。”——這是市區老舊燃氣管線改造工程啟動之初，臨汾燃氣公司供應管理部部長張偉在部門會議上提出的第一個要求。
供應管理部承擔著燃氣工程中物資的供應工作，物資能否及時保障是工程順利推進的前提條件。
“之前明確要開展老舊管線改造時，部里就提前采購回一批物資，確保能隨時開工、隨時供應。沒想到改造工程啟動后，為了加快施工進度，改造工程的施工方案變更為以架設架空管為主，來替代PE材質的地埋管線。這就帶來一個難題：原有儲備的物資不足以支撐開工后的施工需求。”供應管理部開票員陳麗說，“第二天就要開工，材料卻還沒有。”
時間緊急，采購人員立即聯系原有供貨商家，一聽說要趕在第二天清晨到貨，商家們紛紛表示無法實現。
張偉立即發動力量尋找能馬上供貨的商家，電話一個個打出去。當晚8時，太原的一名供貨商反饋回來消息：可以立即發貨，凌晨即可抵達。溝通數量、協調價格、催促發貨、聯系司機……凌晨3時許，滿載鋼管的貨車駛入臨汾燃氣公司的倉庫，及時到貨的6222米鋼管有效保證了第二天的開工。
連續三天的凌晨，6.2千米、6.4千米、1萬余米管道依次到位，施工進度沒有絲毫耽誤。
物資供應，千頭萬緒。此次老舊管線改造工程涉及管道、法蘭球閥、銅球閥等各種物資，其中僅管道就涉及6種不同的規格。在采購人員的努力下，各類物資從各地源源不斷地運回。
張偉還安排采購員孔鵬、張春強掌握市場上物資的情況，保證物資不足時能夠立即就近購回，滿足施工需求。兩名采購員把市區的鋼材市場、五金市場跑了個遍，哪家價格多少、儲備多少掌握得清清楚楚。
為了保障施工，供應管理部安排專人負責，保證了施工隊伍隨時領單，審核人員隨時簽字，庫房隨時發貨。庫管王耀云直接住到了庫房，確保施工隊伍能夠24小時隨時領取物資。
改造工程啟動后，臨汾燃氣公司為了保證進度，每晚8時召集6個改造小組召開推進會，通報進度、匯總問題、協調解決。按照要求，供應管理部需要在每晚會議上提交一份材料使用明細表和庫存表、總量表。
各個組的數據晚7時報回，晚8時就要開會，留給開票員只有一個小時時間。開票員陳麗、核算員杜娟、保管員楊芒芒分頭匯總，沒有片刻喘息時間，每天像打仗一樣忙碌。
“不只是我們，公司每一名與改造工作有關的同事都是加班加點，放棄節假日休息時間。”陳麗說，“6月份要完成工程量的80%，可以說每一天、每一小時都耽誤不得。我們將守好崗位，努力用自己的行動為燃氣管線改造工程保駕護航。”
記者 柴云祥
責任編輯：暢任杰
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