初次聽到“139”以為就是一個手機號碼的稱號，然而，在四通煤業我們所聽到的卻是黨員示范輻射工程的名字。“139”到底是一種什么樣的模式？究竟是如何形成的？又如何發揮其作用的？一個陽光明媚的春日，我們帶著這些疑問走進了四通煤業。
步入四通煤業處處呈現出一派綠色盎然的景象，懷抱在綠色叢蔭中的四通煤業顯得格外安詳。而這一片綠色的叢蔭就好比是一位慈祥的母親，在保護著它的兒女，健康、平安！
進入2012年來，四通煤業安全生產無事故，超額完成預定的季度原煤產量、掘進進尺、精煤產量等任務，生產經營指標全線飄紅，經濟運行態勢健康喜人，安全質量標準化建設工作穩居臨汾公司榜首，并保持了職工收入穩定增長，一季度月人均發放工資比上年同期增長300余元，呈現出政通人和、風清氣正、生機勃勃的良好發展勢頭。沐浴著轉型跨越的東風，四通煤業這顆鑲嵌在呂梁山南麓的璀璨明珠，正踏著時代的節拍，和著和諧的旋律，以其日新月異的變化，在建設安全、高效、綠色現代化礦井的大道上闊步前進。“這一切，都要歸功于‘139’黨員示范輻射工程的引領和推動。”四通煤業廣大員工不約而同地說。
“黨旗要始終飄揚在企業生產經營工作的第一線。”這是四通煤業黨支部一直以來對企業黨建工作的創新實踐要求。在經歷了由探索到完善、由雛形到系統、由試點到推行的耕耘過程后，一個覆蓋全面、上下對接、運轉有序的四通煤業“139”黨建工作模式，像一朵光彩奪目的奇葩，終于在2012年這個美麗的春天里含苞綻放，飄香煤銷系統。
四通煤業黨支部成立于2007年7月，現有黨員56名，約占職工總數5%，是一個有著光榮傳統的模范黨支部。但近年來，由于思維僵化，工作始終徘徊不前，與迎頭趕上的兄弟單位逐漸拉近距離。追兵越來越近，標兵越來越遠。怎樣才能深刻把握新形勢下基層黨建工作的特點和規律，為推動企業轉型跨越發展提供堅強的組織保證？
“融入中心抓黨建，凝心聚力促發展，以黨建的力量，引領安全生產工作，做安全、效益的排頭兵，做改革發展的穩定器。”在四通煤業領導的正確領導下、廣大干部職工的共同努力下，2012年初，四通煤業黨支部大膽創新，勇于實踐，結合自身特質，找準切入點，發揮基層黨小組和黨員優勢，凝聚集體智慧和力量，從基礎點抓起，從關鍵處抓實，扎實推進黨的基層組織建設，創造性地實施“139”示范輻射工程，以“9個好”競賽活動為主抓手，使“爭、樹、增、提”創先爭優活動在四通煤業落地生根、活力四射，披荊斬棘開拓出一條將黨建示范工程做實、做活的創新之路。
“工作是靠實干干出來的，而不是說出來的”
在2011年12月18日召開的中國共產黨四通煤業黨員代表大會上，四通煤業就2012年如何開展“139”示范輻射工程、“9個好”競賽活動向代表們作了高屋建瓴的安排部署。以“139”黨員示范輻射工程、“9個好”勞動競賽活動這個載體，充分發揮基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員示范崗的先鋒模范作用，使四通煤業的黨建工作活起來，黨員品牌亮起來……
責任的“139”，是一個凝心聚力的催化劑。
“1”，代表一名黨員干部；“3”，代表黨員輻射身邊3名骨干分子；“9”，則是3名骨干分子分別輻射3名普通員工。一而三、三而九、九而百、百而千……四通煤業正是通過這種幾何級遞增的黨建輻射網絡，全員參與創先爭優的良好氛圍，把上上下下千余名員工的心和力量緊緊的凝聚在了一起。
作為該公司生產科室黨小組的組長，現年47歲的安全科技術員王來生積極倡導、開展“黨員安全責任區”“黨員監管先鋒崗”創建活動，嚴格監管，不徇私情，牢記黨員職責，處處起著模范帶頭作用。在“139”示范輻射工程實施過程中，更是義無反顧地擔當起領跑者的角色。他們納入自己的“139”輻射圈里。無論是班前會、井下一線，還是餐廳澡堂，只要一有機會他就以拉家常的方式向他們講解安全知識，講述一些真人真事，向他們灌輸學習安全知識的重要性。“139”的輻射作用可謂立竿見影。經他輻射帶動的職工已經有兩人走上班組長崗位，4人成為了生產骨干，其中一人向黨組織遞交了入黨申請書。“說到底，‘139’就是一個責任傳遞的無形紐帶，讓每個人都承擔了一份責任，而共同的責任又把大家的力量緊緊凝聚在一起！”王來生深有感觸地說,“你帶我，我連你，我們就是鏈條式的捆綁。”
傳承的“139”，是一個傳幫帶的有形紐帶
“‘139’實際上是一個傳幫帶的過程。”綜采隊隊長、黨小組長李成說，“工作中一個人要是出了問題，上上下下、前前后后要輻射連帶10來個人被扣分。蓬生麻中，不扶自直。通過‘139’輻射圈的責任連帶，使每一名員工關注安全、參與管理的主動性和積極性得到了調動，那些經常‘三違’的老油子被盯得牢牢的，再也不敢違章了，由于每個人的一舉一動都牽扯到他人的利益，他們身不由己地開始規范自己的行為，并且逐漸養成了按規操作的良好習慣。當大家的積極主動性都被激發出來時，你的區隊、班組的工作整體上也就上去了！”“139”示范輻射工程帶來的變化確實喜人。半年來，綜采隊的“三違”現象明顯少了，員工行為習慣更規范了，磕磕碰碰的輕傷事故杜絕了。在安全保障下，該隊幾乎每個月都能實現超產，僅一季度就完成生產任務的140%。如今的綜采隊，日常工作運轉有序，人人都是技術能手，“三違”現象得到有效遏制，實現“零事故”現場再也不是遙遠的夢。
潘德軍，四通煤業綜掘一隊生產一班班長，性格豪爽開朗，作風扎實質樸，被員工們親切地稱為“潘勞模”。“我一開始還有點接受不了‘139’，經過半年的磨合，不但適應了，而且收獲頗豐。我覺得，你帶我，我連你，一榮俱榮，一損俱損，‘139’其實就是一個鏈條式的捆綁機制！”潘班長對“139”輻射工程認識深刻。他是這樣來發揮“1”的作用的：工作作風上，身先士卒，率先垂范，與工人同上同下同流汗，一同攻克技術難關；現場管理上，堅持不安全不生產，認真落實安全責任制度考核，堅持“零隱患”理念，狠抓工作面安全管理、文明生產和質量達標。在他的帶領下，生產一班的黨團員和小伙子們積極開展“對標一流、打造精品”的競賽活動，精誠團結，頑強拼搏，打造出一支特別能戰斗、特別能吃苦、特別能奉獻的響當當、嗷嗷叫的一流施工隊伍。他們所施工的208綜掘面，巷道成型一條線，管線吊掛一條線，皮帶機架一條線，實現了工程質量的高標準、高質量動態達標。“名次不是我排的，是你拿自己的工作排的。”
創新的“139”，是一個切實有效的載體抓手。
進入2012年來，四通煤業黨支部注重用四通精神鑄就礦山之魂，以“139”示范輻射工程這個載體為抓手，大膽創新黨建工作模式，有力支撐起這座大型綜合機械化礦井的鋼鐵脊梁，用先鋒隊的火紅旗幟激發了廣大干部職工自強不息的創業激情。
名列前茅有獎勵自然興高采烈，那排在末位的會不會“破罐子破摔”呢？“錨桿支護工高某某，手指口述不流利，扣8分，得92分。皮帶司機張某某，在崗位上打盹兒，取消當月好員工評選資格……”3月份“9個好”競賽活動公示欄顯示：董某某名列四通煤業“好技術員”第一名，獎勵390元；而張某某、崔某某則排名最后兩位，沒有獎勵。
4月8日，一群職工圍在“9個好”競賽活動公示欄前爭看公示結果。因為公示結果關乎個人獎懲，所以每到月末公示，礦職工幾乎都在第一時間看結果。
“不是錢的問題，面子上掛不住，下個月別把我們排在后頭了。”“名次不是我排的，是你自己拿自己的工作排的。下個月努力，盡心干好本職工作，就能排到前頭。”這是有人找“好員工”考核組負責人郭曉明求情時的一段對話。
“‘九個好’競賽活動是伴生于‘139’示范輻射工程的一個針對全公司員工的覆蓋面更廣的激勵機制。”該公司黨政辦主任、支部宣傳委員張潔介紹，“我們每月分‘好科室、好區隊、好班組、好科長、好隊長、好黨小組長、好班組長、好技術員、好員工’9個類別開展評選活動，由黨政辦牽頭，根據各項考核指標，綜合排名排隊，對前70%的予以獎勵，后30%不獎不罰，對連續三次排名為后三名者，實行誡勉談話、工資降格、職務降格等處理。”
正是“激勵引導、捆綁考核、塑造風氣”的黨建考核機制，讓“139”示范輻射工程變成了該公司創先爭優活動實實在在的載體。
以強化干部作風建設為重點，以狠抓責任落實為突破，形成一種“創先爭優、比學趕超”的良好氛圍，而“9個好”競賽活動又成為實實在在的抓手，讓該公司基層黨建工作風生水起、生動活潑，具有了一個生機靈動的魂。
“榜樣就是示范，干部就得會干！”這是四通煤業黨員干部的安全“座右銘”，也是該公司“139”黨員示范輻射工程的魂之所在、動力之源。
一個個“黨員示范崗”脫穎而出，一批批好員工不斷涌現，好人好事層出不窮，全公司上下迅速形成了比、學、趕、超的濃厚氛圍，“139”黨員示范輻射工程真正起到“點亮一盞燈、照亮一大片”的作用，達到了“一花引來百花開”的“輻射效應”，正是推動四通煤業轉型發展的希望所在。（通訊員 劉耀麗 馬關鎖）
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