臨汾新聞網訊 在下崗之前,郝建平從來沒有想過自己還能從事其他的工作,從曾經的“上班族”到“養殖大戶”的轉變,讓他有了更廣闊的發展天地。記者跟隨洪洞農商銀行龍馬支行客戶經理王云春的腳步,走進洪洞縣龍馬鄉下溝村時,遇到了剛剛從豬圈內查看完畢的郝建平。
“我每天要往豬圈跑三趟,每次都要進行全身消毒,然后在圈門口撒上石灰,做好必要的防護措施……”說起養豬,郝建平就開始滔滔不絕,很難想象他曾經還是朝九晚五的“上班族”。彼時,郝建平工作的煤炭企業面臨人員裁減,正值壯年的他被迫下崗。為了生計,他不得不開始四處奔波,在木材廠當過伐木工,也去外地打過工。隨著年齡的增加,他對自己的發展方向有了新的認識。
看到農業發展的前景,考慮到自己的實際情況,郝建平決定搞養殖。2007年,郝建平蓋起了豬圈,購進了60頭仔豬,豬場的熱鬧景象讓他心中充滿希望。
雖然初步接觸養殖,但是郝建平不打無準備的仗。“不會養就學么!”郝建平積極參加飼料供應商舉辦的技術培訓,自己不斷地翻閱養殖方面的資料,還向有經驗的養殖戶討教,這樣的努力沒有白費,豬仔的數量穩步增長,從60頭到160頭,再到300多頭,他不光在逐步擴大規模,還有了自己的養殖模式。“技術把好關,防疫做到位,其他的都不是問題!”與其他養豬戶“灰撲撲”的形象不同,郝建平總是將自己收拾得干凈整潔,還專門雇人為豬圈打掃衛生。
然而波折總是在順利的時候不期而至,2016年,郝建平遇到了難關。“連續兩年市場浮動厲害,為了不賠錢,我把存欄的數量降了再降,但是到了2016年,市場有好轉,可我的資金卻跟不上了,想要增加生豬數量,卻苦于資金不足。”抱著試試的態度,郝建平找到了洪洞農商銀行龍馬支行,工作人員實地了解情況后把5萬元貸款送到了郝建平手中,也為他帶去了再次發展的希望。
2018年,受非洲豬瘟疫情的影響,讓郝建平經歷了又一次動蕩。“那年好多像我一樣的小型養殖戶垮了,有改行的,有清空豬圈暫時不搞養殖的,而我從來都沒有斷檔,這不只是因為通過自己的努力,更有咱農商行給予的鼎力支持。”2018年,郝建平從龍馬支行獲得15萬元的貸款支持后,后半年看準市場回暖,他再次將仔豬的數量增加,獲得了豐厚的收益。
“至今為止,我沒有養出一頭病死的豬,也沒有因為市場或者其他原因而停止養豬。”認準一件事,就要堅持到底,這是郝建平干事創業堅持的原則,就像是他多年來依舊在堅持學習養殖技術一樣。如今,郝建平的豬圈內紅紅火火,一片欣欣向榮的景象。
記者 潘華玲
責任編輯: 吉政