臨汾新聞網訊 扎根基層網點、服務三農百姓，愛崗敬業、業務精湛……這是曲沃農商行南大街分理處負責人李立樸的工作寫照。參加工作15年來，他始終像一枚螺絲釘一樣鉚在金融服務一線，用汗水澆灌著收獲，在平凡崗位上以不變的初心與堅守，踐行著農商人的忠誠與擔當。
“以黨建凝聚人心”
2019年3月，李立樸擔任了南大街分理處負責人，當時的網點各項存款已經連續兩年負增長，全體人員士氣低落。
“這個網點成立有30多年了，現在所在的這條街上有好幾家銀行，競爭十分激烈。在我上任的時候，存、貸款余額等各項指標都不太好，員工也有得過且過的想法。”李立樸面臨的問題是如何改變這種狀況，通過調研，他發現員工工作積極性不高的原因，一方面是分配的任務過重，另一方面則是工作方法不當，導致任務完成得不好、待遇收入低，形成了員工的懈怠心理。
問題找到了，如何能走出重重困境?李立樸拿出了自己總結多年的“法寶”：要突破困境，關鍵是解決“人”的問題。解決“人”的問題，必須要從黨建工作入手，以黨建凝聚人心，統一思想、統一方向。
身為網點負責人，同時作為一名黨員，李立樸持之以恒帶領全員加強政治學習、加強基層黨組織建設工作。不論遇到什么事情，他總是不畏艱險、沖鋒在前、勇挑重擔。
“他每天總是第一個到辦公室，最后一個離開，這已經成了常態。我們員工任務完不了的，他就親自帶著去營銷，我們不僅完成任務了，還能在他的引導下學到很多東西。”運營主管寧萌萌說，李立樸的足跡遍布街道社區，不管是數九寒天還是盛夏酷暑，都義無反顧地堅持著。在他的堅守與領導下，分理處所有員工的力量凝聚到了一起，工作面貌煥然一新，大家全身心投入到工作中，呈現出一派火熱的工作景象。
“再累也值得”
人心凝聚了，業務的發展成了最亟待解決的難題。“我聽以前的老員工說，咱們這網點就沒人來存錢。”“咱的存款余額比以前還少了，該怎么去營銷啊?”……面對這種狀況和大家的迷茫，李立樸沒有畏懼，他學習兄弟網點的先進經驗，走進轄區調研了解情況，挖空心思尋求解決辦法。
“我2006年參加農信工作，先后從事過綜合柜員、信貸內勤、客戶經理等崗位。我的體會是好的制度是業務提升的前提。”李立樸說，面對激烈的市場競爭，他制定完善了本網點業務考核辦法，做到人人有指標、有責任、有考核，賞罰分明，激發起大家的工作熱情。他還親自帶領、引導員工去營銷，挖掘員工的潛力，從而使整個網點干事創業氛圍空前高漲。
在營銷過程中，李立樸創新營銷模式，在充分掌握轄內客戶基本情況的基礎上，制定了符合該網點特色的積分升級營銷模式。這種方法得到了轄內客戶的一致認可支持，在全員不懈地努力下，南大街分理處存款一改往年停滯狀況，當年實現存款凈增1829.79萬元;2020年南大街分理處存款又凈增2131萬元，完成目標的121%;2021年1至4月存款增長2056萬元，完成同期目標的123.13%，全縣排名第一。
網點面貌一新，李立樸卻因壓力大，嘴上起了水泡，始終好不了，他說：“只要網點步入正軌，再累也值得!”
“為群眾解決金融難題”
李立樸總說，困難什么時候都有，解決就可以了，作為金融服務一線的黨員，初心就是為群眾解決生產生活中遇到的金融難題。
今年，為進一步滿足轄內群眾信貸資金需求，李立樸認真落實總行“掛圖作戰”工作要求，堅持“班后-延伸”工作機制，每天下班后和客戶經理一起對轄內商戶、農戶進行走訪對接;同時，堅持從優化服務著手，認真貫徹執行“三強一轉”工作要求，對信貸服務進行全面優化，使客戶經理的服務能力得到了顯著提升。
為更好拓寬信貸渠道，李立樸創新采用與二手房中介合作、為購房客戶提供貸款的方式，既方便了客戶，也增加了業務。“在李行長的帶領下，我們跑遍了縣城的二手房中介，在辦理了幾次這類貸款后，客戶因為我們的工作而享受到了方便，紛紛點贊，這讓我們的干勁更足了!現在全縣都在推廣我們的營銷模式。”客戶經理徐振澮說，雖然工作量大，但是出色的工作成績讓他們心中充滿成就感。
雖然李立樸對員工要求嚴格，但是他不僅手把手教業務，而且始終將員工當作家人，堅持“一家人、一條心、一起拼、一定贏”的工作理念，帶領全體員工創新工作辦法，扎實做好金融服務，使南大街分理處實現了由全行排名倒數到名列前茅的華麗轉變。
“在一次次的金融服務和攻克難關中，我對于黨員身份的認識更加深刻，肩上的擔子和心中的理想更加清晰。為曲沃農商行發展貢獻力量、為父老鄉親過上好生活提供金融支持就是我前行的目標。”在鮮紅黨旗的指引下，李立樸把初心落實在行動上，用行動詮釋著新時代黨員的使命與擔當。
記者 潘華玲
責任編輯： 吉政
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