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樊圣成今年雖已93歲高齡，但他精神矍鑠，思維敏捷。說起早年參加革命，扎根、建設山區的事來，仍歷歷在目，談興甚濃，仿佛又回到風華正茂、激情燃燒的歲月。

樊圣成是洪洞縣雙昌村人，1937年于本村高小畢業后，就參加了賈題韜負責的學生隊，學習時事和抗戰。第二年進入吉縣由共產黨員牛蔭冠負責的民族革命大學，學習以抗戰為主要內容的時事、政治、軍事等。1939年“晉西事變”后，樊圣成一行5人在共產黨員郭定奇帶領下奔赴延安，進入陜北公學，開荒種地，同時學習社會科學。1941年進入新文字干部學校，學習拼音文字。1942年到延安大學社會科學院，學習政治經濟學、唯物史觀、大眾哲學等。其后分配到晉綏根據地后方的興縣監獄，擔任教育干事。1947年調入蒲縣，從任事務管理員，到任區長、建設科科長、農林局局長、再到任縣委宣傳部部長、副書記、縣長，縣委書記，直到1975年調到浮山縣。28年來，樊圣成像松樹一樣，扎根蒲縣。他心懷群眾、情系百姓的優良作風深受人們稱贊。

群眾的事 沒小事

樊圣成剛到蒲縣時，閻錫山的二戰區還占領著縣城，他帶著武裝駐村，負責管好一大片。1948年，樊圣成擔任蒲縣二區區長。就在這年正月初七，編村的地方武裝包圍了鄧家山區部所在地。周圍群眾急忙跑來報告情況時，槍聲已響，他們急忙跳溝突圍。好在熟悉當地情況，未造成損失。縣委書記李繼德見到他們后急得直吼：“昨天就送信了，咋不早撤?”后來才得知，送信的同志中途被敵人殺害，他們沒有接到撤退命令。樊圣成當年就是在這樣艱難危險的環境中開展工作的。

1949年樊圣成擔任二區區長時，有一次縣里要他們區里派兩頭騾子到臨汾去馱種子。可是，全區連一頭騾子也沒有，只好派了八九個農民往回擔。這個問題引起了他的注意，缺少牲畜怎能發展生產呢?第二年，他擔任了縣農林局局長，首先就抓牲畜配種工作。他向全縣僅有的幾位配種行家張國祥等請教，同他們經常保持聯系，并在化樂等地蹲點，按季總結這方面的經驗。他特別關心這些行家們的家庭困難，當得知張狗孩買不起馬料，打算把種馬賣掉時，他一面自己掏腰包借給他20多元，解決臨時困難;一面分析這一情況可能帶有普遍性。于是召開全縣配種行家會議，根據成活率高低，適當給予現金獎勵，調動了他們的積極性，促進了全縣牲畜配種工作。經過幾年努力，全縣牲畜繁殖達到1500多頭，大大促進了各項生產。

群眾的事不管大或小，在樊圣成看來，都是重要的事，都要帶頭去落實。剛成立農業社時，一次下鄉途經薛關村，看到街頭小巷里到處都有散落的牛馬糞。他脫下棉衣，獨自跑到社里的馬房院拿上鐵鍬、掃帚，出來把這些散落的牛馬糞掃成堆，用手推車，一車一車送到村口的大糞堆上。老社員常迎瑞看到后，也立刻插手撿拾糞肥，半天時間就拾下1000多公斤上好肥料。其后，薛關及附近村莊的社員們，都開始把村里和路上的糞肥收拾干凈，使農家肥增加許多，保證了農業生產所用。

群眾在哪兒 他在哪兒

樊圣成的工作方法很簡單：群眾在哪兒，他就在哪兒。他常常和群眾在一起，群眾在耕地，他在地里;群眾打場，他就在場里。他的手掌和群眾一樣有厚厚的老繭;他的肩膀，和群眾一樣有硬硬的死肉。他就是群眾中的一員。群眾每時每刻的情況，他心里明鏡一般;全縣大小隊的干部，他都能直呼其名。

上世紀六十年代初，發生了大面積旱災。樊圣成作為蒲縣縣委副書記，在距離縣城70多里的喬家灣鄉東方紅農業社開展救災工作。進村后，他看到社員大白天三三兩兩在悠閑地聊天。大家都說，地凍了，社里又沒有活干，只好閑坐著。他立即召集黨支部和社干部研究救災門路。經過大家積極提建議、出主意，尋找出刨藥材、燒木炭、搞運輸以及割草積肥等十多種生產門路。但社員們提出天寒地凍，不能上山。樊圣成就親自上山，看看究竟是什么情況。他同供銷社副主任吳國民一起攜帶鋤頭、扁擔等工具，冒著大風，爬上蒲縣有名的泰山。當他們看到這里的柴胡、蒼術等藥材很多時，十分高興。再親手一刨，地雖上凍，僅是個硬皮兒，并沒有實冰，還能刨。他們把刨下的藥材擔上，又轉到東方紅社背后的山上，看到這里有許多枯木荒林，就砍伐了幾根硬柴，一起擔上，回到社里。社員們一看，哪是沒有門路，是沒去找門路啊!于是大家組織起來，每天有230多人到山上挖藥材，燒木炭。僅個半月，這兩項副業就收入了1萬多元。那時的1萬多元可是個不小的數目。群眾的積極性空前提高，為救災工作開辟了具體有效的途徑。

群眾有事 講求是

樊圣成在領導生產時，從群眾利益出發，為群眾利益帶頭實踐。在當年開展的歷次運動中，他也一如既往地從當時當地的實際出發，不枉不縱，只惟實，不惟上，更不去趕浪頭。

1953年，國家實行統購統銷，有些地方出現了高指標、高征購現象，群眾有意見。蒲縣是個山區縣，當時科學技術還比較落后，糧食產量還很低。在這種情況下，如何落實統購統銷政策，對作為縣委宣傳部部長的樊圣成，的確是個嚴峻的考驗。樊圣成有個老主意，遇到難題，以群眾利益為重，對群眾負責。可當時是由省級干部下鄉幫助開展統購統銷工作的。對此，樊圣成向上級領導充分說明情況，經過認真討論，上級領導采納了樊圣成的意見，確定了“起碼點放低，起止點交叉，高點85%”的方案，就是不征過頭糧，不搞一刀切，從實際出發，給群眾留足口糧和種子等生活和生產用糧。這樣，雖然糧食收購略少了些，卻受到群眾的擁護，同時也受到領導的表揚。

樊圣成說：“謀事，辦事，成事，評事，都要依靠群眾來做。我自己就是群眾中的一分子，為群眾辦事，是我的天職。”這是他一生的經驗總結。這些話，很樸實，也很深邃，需要我們好好理解。在深入開展群眾路線教育實踐活動中，老干部這種心懷群眾、情系百姓的優良作風更值得我們學習和傳承。   通訊員 劉國柱