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　　繪出好藍圖、選出好班子、配出好干部、換出好風氣。隨著全縣鄉鎮黨委換屆工作的全面完成，調出了民心民意，換出了領導班子的戰斗力，換出了干事創業的精氣神，換出了高速度高質量發展的新氣象。

　　聚焦“關鍵少數”，配強黨政正職。換屆伊始，縣委強化對鄉鎮換屆工作的全過程領導、全過程把關，突出政策要求、嚴格操作程序、確保依法合規。專門成立調研組，利用兩個多月時間深入全縣各鄉鎮和縣直機關事業單位，采取多種方式對領導班子和干部隊伍進行專題調研和分析研判，分別與分管縣級領導、各鄉鎮和縣直部門(單位)主要負責同志逐一談話了解，近距離、多角度、全方位掌握科級領導班子運行情況和領導干部履職情況。對空缺的鄉鎮黨委書記、鄉鎮長崗位，按照上級要求，篩選出符合條件的人選。在此基礎上，綜合考慮人選德才條件、一貫表現、人崗相適等情況，經書記專題會醞釀確定意向性人選。經部門聯審、民主推薦、組織考察，并充分征求縣委委員、候補委員意見建議，通過縣委常委會票決確定最終人選。

　　著眼“優苗選育”，激發隊伍活力。為進一步優化干部年齡結構，激發干部隊伍內生動力，根據省委關于鄉鎮換屆“每個鄉鎮黨政班子中至少要配備1名30歲以下干部”的要求，采取筆試加面試方式，對各鄉鎮、縣直各部門(單位)提出的20名初始提名人選，進行綜合素質能力測試，最終確定8名人選。其中，7名同志到鄉鎮任職，1名同志到縣直單位任職，使他們在基層一線真刀真槍錘煉能力，用過硬本領展現作為，為鄉村振興提供生力軍。

　　注重“一貫表現”，倡導實績實效。堅持把日常表現與關鍵行為相結合、把日常考核與年度考核相結合，加大知事識人力度，始終把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準。在這次調整配備中，縣委對近年來在三大攻堅戰、疫情防控、轉型綜改等急難險重任務中表現突出、擔當作為的6名干部全部予以重用。

　　突出“激勵關懷”，增強干事動力。不搞“時間久、自然有”，不搞論資排輩，不搞平衡照顧，讓優秀的優先、有為的有位、能干的能上，嚴格按照省委“五方面人員”進入鄉鎮黨政班子的要求，從鄉鎮事業編制人員、到村任職過的選調生、現任村黨組織書記、第一書記、駐村工作隊員中，好中選優，優中選強，共有12名“五方面人員”進入鄉鎮黨政班子。

　　加大“交流互動”，拓展成長路徑。樹立全縣“一盤棋”，進一步暢通縣直部門與鄉鎮、鄉鎮與鄉鎮之間的干部交流渠道，對工作需要、條件合適的鄉鎮干部，及時調任選拔到縣直部門單位領導崗位任職。對縣直部門單位綜合素質高、年富力強的優秀干部，有計劃選派到鄉鎮鍛煉，做到事業需要什么人就選什么人，崗位缺什么人就配什么人，真正把最優秀的干部選放到最需要的崗位上，把最能干的干部選派到最關鍵的戰場上，用當其長、用當其時、用當其位。同時，適當保留一部分經驗豐富、工作得力的50歲左右干部，確保鄉鎮黨政領導班子老中青梯次配備，為全面實施鄉村振興提供了堅實組織保障。

　　(郭偉)

　　校對 張晶