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“六權治本”干部怎么看：凈化政治生態的治本之策

隨著省委主導的“六權治本”在全省的深入推進，不僅是試點地區和單位取得積極成效，全省各地各單位也按照省委的要求，以“三清單、兩張圖、兩平臺、一監督”為抓手，大膽探索，規范權力運行。

“六權治本”，群眾如何看，有何感受，記者走訪群眾聽民聲。“六權治本”雖然還在不斷推進的過程中，但群眾已然感受到一些正在悄然發生的變化。

服務意識強了辦事更便捷了

“以前是‘有求于我’，現在是‘分內工作’，公務人員服務意識好了，辦事就便捷多了，變化真不小啊?！鄙轿鲊好簩託忾_發有限公司康杰說，“就我們公司來說，也明顯感到，公司接待的人少了，人情世故少了，很多時候，事情辦完了，請對方吃飯都不來了。”

省交通系統曾經是山西腐敗的“重災區”，也是省委確定的“六權治本”的試點單位。6月23日，記者走進太原高新區的省交通運輸廳政務大廳，入口處醒目地擺放了大幅“公告”“指南”牌，辦啥事、咋受理、條件、時限等一目了然，還有大屏幕滾動播放提示，“辦理指南”活頁隨手取閱。里面有等候區、排號機，人不算少，秩序井然。

朱紅玉和七八位同事在門口閑聊，他們都是來給新車辦運輸經營許可證的。

“以前到政府部門辦個事真難！”朱紅玉是中旅太原公司的大巴車主，跑旅游客運十多年。他說，需要找的人多，各管一攤，拿著資料去了，人不在，只能等；好不容易承辦人收了材料，還得找負責人簽字，看人家在不在、忙不忙，操心用不用打點，后面還有一堆事。辦個普通的運輸經營許可證也得跑好幾趟，耗上幾天。

和朱紅玉一樣，群眾普遍反映，以前辦事，門難進、臉難看、事難辦，因為管得環節多、定的門檻高，程序繁瑣；工作人員隨意性大，刁難推諉的也不少。

“現在來交通廳辦事真方便了，原來分散的窗口都集中到了政務大廳。只要材料全，一個袋子交給窗口受理的人，就不用管了，邊聊邊等著喊號拿證。上午就能辦完，而且不收費?！敝旒t玉說，“方便群眾辦事，就是好事，是老百姓的福氣?！?/p>

在“六權治本”試點中，孝義市著力打造智慧政務，目前已運營5個社區平臺、1個警務平臺。群眾在辦事方便方面也有切身感受。6月23日，東興帝豪花園住戶劉亞琴中午回家，發現門鎖壞了，進不了家。急病亂投醫，劉亞琴試著用手機打開了崇北社區微信公眾平臺，按照“我的小區——物業報修——在線留言報修”的提示，留了門牌號、手機號。結果，15分鐘后，門鎖維修公司的專業人員就來了，順利打開門并換了鎖芯。

劉亞琴說，這在過去，只能自己折騰找開鎖公司，現在有了社區服務平臺，只要求助，就有人上門服務，安全省心。

事情擺到明處更易于監督了

山西一建集團有限公司總經理助理李維富說，“六權治本”讓公共資源都在公開平臺上交易，招投標明明白白，全過程記錄、可追溯，有人搗鬼，被舉報一逮一個準，權力規矩多了。

“‘六權治本’要求建設‘兩平臺’，便于集中監督。”省律師協會牛振宇說，在公共資源交易平臺建設方面，省交通運輸廳及呂梁市、孝義市等動作很大，敢于把“肥差”置于眾目睽睽之下，充分競爭，全程留痕，暢通監督渠道。平臺和制度就是權力的“籠子”“韁繩”，要讓群眾敢監督、能監督、真監督。

“招投標、項目、工程……以前是實權部門、官員手里的‘唐僧肉’，老板們挖空心思找關系，就靠砸錢開路。”程建軍說，他從事環保工程技術工作多年，設計水平在業內也小有名氣，但積累少、路子窄，只能為別的公司作嫁衣。

看到發展環境越來越公開透明，關系不再吃香，掌握技術的程建軍決定另起爐灶，聯合幾個朋友近期注冊成立了山西得云環?？萍加邢薰??！翱筷P系吃不開了，還得靠實力吃飯。”程建軍對創業很有信心。

“誰家關系硬誰上，其他人乖乖退讓?！鄙轿餍盘┕こ陶袠舜碛邢薰緩垈フf。以前有項目招標時，各家投標企業關系就是規矩，監督也成了擺設。但“六權治本”使監督有了威力，讓競爭擺回了桌面，打破了“潛規則”。

記者在省交通運輸廳采訪時還了解到這樣一件事：3月上旬，左黎、吉河、原神等三條路的項目發布了材料采購招標公告。但有人持異議，通過“12328”交通運輸服務監督熱線等多渠道反映到省交通運輸廳，認為本次招標設定的生產和倉儲能力門檻過高，有“蘿卜”招標嫌疑。根據群眾舉報和社會監督，省交通運輸廳啟動行政監督程序。3月22日，在紀檢人員監督下，省交通運輸廳組織招標人及專家坐到一起，進行專項評議，最終認定，該招標設定條件不利于市場充分競爭，要求立即改正，重新公告。事后，實名舉報的潛在投標人也拿到了反饋意見，對監督結果表示認可。

監督發揮了威力，這也許正是這些前來辦事的人，感受到政府部門發生變化的原因之一。

公平正義多了期待得到更多

“通過從嚴治吏，以及‘六權治本’的實踐創新，黨風、政風、行風、社會風氣明顯好轉。”牛振宇說，在律師接觸當事人過程中，群眾普遍反映，感受到了更多的公平正義。

“以前是能人得寵，辦事大包大攬，有關系就硬氣。老實人反而辦事難，只能忍聲吞氣，費力費神，但效果不理想，領導難滿意，久而久之，大家感覺公平正義很遠、很虛。現在這種情況正在改變，有關系的人也覺得關系靠不住了。”康杰曾在公司負責跑審批，他敏銳地感覺到公平和正義正在向他走來。

山西國梁煤層氣開發有限公司在臨縣磧口有項目，需要通過當地政府進行征地拆遷，這在以前是最頭疼的事?！罢鞯夭疬w順不順，好比干群關系的‘晴雨表’。征地拆遷關系到農民的切身利益。但長期以來，由于不公開、不透明，一些基層干部在征地補償款上打主意、玩貓膩，中飽私囊，老百姓有怨氣?，F在反腐敗和‘六權治本’，過去胡來的現在也不敢胡來了?！边@個公司一位不愿意透露姓名的負責人說。

“征地拆遷的事全部公開，每一戶村民拿多少補償款都張榜公示，明明白白，接受監督。”村民代表白海全說，現在制度全，執行好，從土地丈量到財務付款，要經過三方簽字認可，互相監督，公開透明，老百姓怨氣少，拆遷就順了。

山西柜族集裝箱有限公司鄭萬東說，“六權治本”應該是個過程。今年太原修路多，租集裝箱的工地多，但超限運輸證有效期就3天，自己便成了省交通運輸廳政務大廳的?？停靸深^去辦證，“雖然辦著方便，總算下來也很耗時?！编嵢f東希望，真正通過“六權治本”治好權，讓辦事更公開、更公平、更公正，讓企業得到更多的實惠。采訪中，這也是群眾的普遍期待。