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臨汾新聞網訊 繼先后獲得“臨汾市青年文明號”“山西省農信社星級網點”和“山西省農信社文明規范示范網點”等榮譽稱號后，日前，鄉寧農商銀行營業部又增添了一道亮麗的光環――榮獲省“工人先鋒號”稱號。

不夸張地說，面對越來越多的競爭與壓力，共有17名員工的鄉寧農商銀行營業部可謂“火力全開”。

這一說法有數據支撐：截至目前，該部各項存款余額138142萬元，其中儲蓄存款達60623萬元；各項貸款余額28984萬元，其中，涉農貸款余額22984萬元，占比79.29%；實現營業收入3044萬元，實現利潤總額2173萬元，不良貸款占比為0.64%，網點日均業務量為600筆。

作為全行業務規模最大、員工人數最多、服務設施最為先進的營業網點，近年來，鄉寧農商銀行營業部通過不斷加大軟硬件設施投入建設力度，來打造一流的服務環境。

硬件建設方面，該部堅持圍繞客戶需求，著眼建設一流的現代商業銀行精品網點，在一樓大廳分設現金區、非現金區、自助服務區、貴賓室等，配備了3名大堂經理和8名客戶經理，通過“功能分區、業務分流、服務分層、產品分銷”的服務模式，為高中低端客戶提供多元化金融服務。在二樓大廳，該部則依據客戶群體主要為縣域中小企業和高端客戶群體的實際，設立了小微企業服務中心、“陽光辦貸”大廳和理財服務中心，特別是通過信貸業務“七公開”等措施，實現了辦理流程的方便、快捷、靈活、透明，實現了辦理信貸業務從“找人”到“找廳”質的飛躍。

軟件建設方面，該部依據各崗位特征，統一制作服務公示牌，懸掛在營業場所，制定了社會服務承諾，規范崗位人員的行為，主動接受社會群眾監督。同時，堅持從細微之處入手，大到液晶電子顯示屏、叫號機、利率顯示牌，小到一把雨傘、一個花鏡、一支簽字筆都樣樣俱全，彰顯著人性化服務特色，從而提升了環境建設的深度和廣度。

我們耳熟能詳的一句話――“為人民服務”，更能體現當下銀行和老百姓的關聯。鄉寧農商銀行營業部的成員們，則為“服務”做了一個很好的注解。

去年2月，一位老人到營業部辦理匯款業務，由于老人年紀大、文化水平低，加上平時很少來銀行，對匯款業務不熟悉，臉上露出了焦急的表情。見此情景，全省農信社優秀營業經理曹瑞紅連忙上前熱情接待。原來，老人的兒子在外地工作，想給兒子匯款，卻不知道該怎樣辦理。問明情況后，她便引領著老人在窗口辦完業務后，并把他送回家。老人激動得連連致謝，直夸她的服務態度好。

去年4月，當地某集團會計到該部辦理業務時，粗心的把一筆150萬元的存單遺落在柜臺。當這名會計辦理完業務離開之后，細心的保安李云生發現了這一情況。拿著巨額存單，李云生馬上聯系客戶，得知客戶已返回集團時，他報告給值班副總經理，和同事一道開車將存單及時送到了客戶公司。

……

在鄉寧農商銀行營業部，這樣的情況時有發生，這樣的事例不勝枚舉。這些事例，完美展現出了該部創新服務和提升服務水平的成果。

近年來，鄉寧農商銀行營業部十分重視在創新服務和提升服務水平上下工夫，采取系列舉措，內強管理，外樹形象，服務水平和各項工作獲得了極大進展。

整合勞動組合，在業務旺季和客戶較多集中時段的情況下增設柜員、增加綜合柜，解決了客戶排長隊問題；根據新的績效考核辦法，制定《鄉寧農商銀行營業部績效考核辦法》，將優質文明服務納入考核主要內容，加大考核獎懲力度；建立“行長、經理、柜員三位一體”的分工明確職責、積極協調配合營銷服務機制，加大了產品宣傳營銷力度，提高了服務營銷效果。

鄉寧農商銀行營業部的發展，離不開堅持以人為本、創建濃厚工作氛圍這一基礎。在這一過程中，該部大力營造身心愉悅的工作生活環境，激發出員工的工作積極性和主動性，使其全身心投入到工作中，創造出一流的工作業績。特別是注重人性化的管理，確保引領工作的正確方向。黨員干部當好表率，在日常的工作和生活當中，隨時注意自己的一言一行，認真堅持每日晨會、客戶經理周會等各項工作制度，及時交換工作意見，解決工作中存在的問題，明確下一步計劃，保證各項工作有序開展。

一項項措施，一串串數據，一個個事例，無不樹立起鄉寧農商行營業部的良好形象，也是該部面對競爭與壓力下，“火力全開”最有力的體現。（卞志強）