臨汾新聞網訊 近年來,堯都區農業行政綜合執法大隊按照國家農業部執法規范化要求,發揚“創新、團隊、實干”精神,依法治農、依法護農、綜合執法,從而推進了“執法隊伍職能化、執法行為規范化、執法管理制度化、執法效果最優化”。榮獲“全國農業綜合執法規范建設示范單位”“全國農業綜合執法先進單位”“山西省農業文明執法窗口單位”榮譽稱號。多次榮獲區農林委、市農委的表彰。
探索綜合執法體制,明確綜合執法職能。針對農業綜合執法編制和經費不足等情況,他們創新構建了“職能歸位、執法統一、人員特派、資源共享”的工作思路,主要承擔農業部門法定職權內行政處罰和部分行政管理權。
加強隊伍自身建設,提升執法服務能力。一是建立健全工作機制,規范農業執法行為,以制度化保證綜合執法規范化,積極探索農業執法規范化建設模式,不斷完善管理制度、崗位架構和工作規程,建立健全了《農業執法工作制度》《舉報投訴、受理和處置規定》《案件辦理和分析制度》《崗位責任制》《突發事件應急預案》等一系列內部管理模式和制度,從而形成了激勵懲戒執法保障和績效考評機制、規范化、制度化和人性化管理,從而使執法管理工作井然有序、協調高效。二是加強執法隊伍建設,提升執法人員素質。執法大隊成員多年來堅持參加市支隊一年一度的執法培訓。經考試合格后方可持證上崗。全隊人員每周一、五堅持學習法律、法規知識,提升了執法人員的整體素質。三是強化執法硬件建設,執法能力穩步提升。執法大隊擁有辦公室6間、倉庫1間、檔案柜8組、臺式電腦10臺,以及照相機、攝像機等調查取證設備,執法辦案裝備適應工作需要。四是依法公示執法內容,主動接受外部監督。設立了崗位監督牌和24小時舉報電話,公開辦事程序和執法依據。
創新內部管理模式,提高執法運行效率。為了不斷提高農業綜合執法工作效能,堯都區農業執法大隊試行了新的內部管理工作模式,直接將全隊執法人員按照區農林委網絡化監管工作模式,分解到具體崗位和人員,分管大隊長直接監督和協調主管及項目互相監督,業務主管人員責任牽頭和組織實施,其他人員予以協助。每個執法人員既是某項業務工作的主管人,又是其它工作的助理,從而使綜合執法優勢和成效進一步顯現出來:一是執法人員的主觀能動性得到充分發揮,變被動接受任務為主動開展工作。二是拓展了每位執法人員的工作范圍,解決了執法工作量分配不均的難題,使案件辦理更加迅速。三是變隊內分散執法為集中執法,形成合力,從而增強了執法威勢,使團隊精神更有效發揚,同時減少了執法行動頻率,節約了執法成本,提升了工作效能,更為重要的是減少巡查對管理相對人員造成的負面影響。
推行執法內部監審,努力提高辦案水平。內部監審是大隊為加強對執法人員行為的規范監督,最大限度地減少辦案失誤,提升執法辦案質量。通過在綜合執法機構內部設立案件審理員,可及時深入、細微了解對執法行為和文書案卷進行全面監督、審核審查,扎實規范文書語言表述和執法行為,逐步提升案件辦理效率和質量。實施內審后,大隊承辦的案卷連續6年獲省農業廳優秀案卷獎,三度榮獲農業部優秀案卷獎。
履行綜合執法職責,增強農業執法威勢。本著嚴格執法、文明辦案、能糾不罰、管住源頭的執法理念。執法大隊強化源頭監管和執法檢查。一是主動加強與相關單位的銜接,通過審查前置條件,把好經營準入關。二是創新實施農資產品生產經營單位誠信檔案、備案管理。目前,已對全區170余家農資生產經營單位的誠信檔案、備案管理,實行專人保管,從而更好地引導經營單位增強自律,對農資生產經營單位實施有效的監督,一旦產品出現問題,便能直接追查源頭,從而有利于維權保護和打擊假冒偽劣。二是深入細微地開展日常執法檢查和農資打假專項治理行動。由每年農業大忙季節的突出檢查轉變為常態化監管。進行執法檢查時,執法人員統一著裝,持證執法,文明執法。檢查證照是否齊全,查看產品包裝標簽是否合法,農資手續是否完善,農資商品是否按照法律規范登記備案,做好巡查記錄。遇到涉嫌違規產品和行為,做出抽樣取證,按照法律規定進行處罰。目前,共辦理案件300余起,累計查獲偽劣種子、肥料540余噸,禁限用農藥700余件,涉案金額達500余萬元。
通過履行綜合執法職責,使農業投入品和農產品質量安全監管工作逐步走向規范化軌道。農資市場秩序明顯好轉。全區多年來未出現重大坑農、害農事件,也未發生較大農產品質量安全事件,農業綜合執法被廣大農民親切地稱為“農業110”。
倡導以人為本理念,追求執法成績最優。在涉及損害糾紛的農業行政處罰案件中,執法大隊積極倡導以人為本的執法服務理念,始終堅持先調解后處罰的原則,從而既達到了處罰教育的目的,更重要的是較好地為農資受害者挽回了損失。近幾年來,大隊已成功調解重大農資損害糾紛20余起,有效地避免了群體性事件的發生,切實維護了農資使用者合法權益,實現了農業執法成效的最優化,從而為維護堯都“三農”做出了突出貢獻。(王民安)
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