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　　臨汾新聞網訊 近日，堯都區在推動人才工作中，實行“三責閉環工作法”，推進各項人才工程落地見效。

　　創新體制“明責”。該區按照層次、分工不同，明確各人才工作主體責任，構建起組織部門牽頭抓總、成員單位協同分擔、社會力量廣泛參與的工作架構；科學合理劃分23家成員單位工作職責，形成了成員單位各司其職、密切配合的人才工作運行機制。

　　定期交流“述責”。該區建立了人才聯席會議制度，成立了由人社、教科、財政等23家單位組成的人才工作聯席會議，建立了分工協作、溝通交流、督促落實三項機制，形成人才工作合力；建立工作動態通報制度，年初發布了人才工作要點，每月梳理成員單位人才工作動態，增強單位進位爭先的壓力感，推動工作深入開展。

　　嚴格標準“考責”。該區推行考核倒逼機制，將人才工作納入全區領導班子和領導干部年度目標責任考核范圍，由區委人才辦牽頭，圍繞組織領導、人才培養開發、人才發展環境、人才工作創新等指標制訂人才目標責任考核實施細則，把對人才培養使用作為評價班子、使用干部的重要依據。（馬王婷）