山水之間 再煥新春
——永和縣芝泉釀酒有限公司管理創新發展紀實
臨汾新聞網訊 永和縣芝河鎮四面環山,芝河穿鎮而過,上世紀曾以出產好酒聞名遐邇。原永和縣酒廠擁有悠久的釀酒歷史和文化,其釀制生產的“樓山春”白酒于1986年曾榮獲“山西省優質產品獎”。然而,這個有過多項殊榮、紅極一時的企業,卻因為諸多原因于本世紀初逐漸走向衰敗,進入破產邊緣。2012年,在永和縣委、縣政府優惠的招商引資政策吸引下,幾位有識之士對酒廠承包經營進行改制,成立了永和縣芝泉釀酒有限公司。
幾年來,永和縣芝泉釀酒有限公司著力打造“芝河玉液”品牌,讓晉酒再添金花,企業發生了翻天覆地的變化。“芝河酒”又一次散發出醉人的芬芳,傳承著悠久歷史,古老的企業又煥發出勃勃生機。
為提升企業的核心競爭力,企業進行了企業現代化改造,先后投入近千萬元進行固定資產建設。修花圃、栽樹苗、植花草,改善企業環境;整修地坪、改造窖池、曲房,新建倉庫、工房、不銹鋼儲酒罐等基礎設施設備;購置沖瓶機、噴碼機等現代設備,提高企業產能;購置電腦,接入光纜、開通寬帶、建立局域網,逐步實現辦公自動化。企業的工作環境和生產環境得到很大改善,一個花園式的企業初具雛形。
“抓住關鍵目標,快速行動”“360度學習,行大于知,把事情做好”“誠信是企業的生命,是每一位員工工作的最高準則”……企業的核心價值觀和企業主題,通過教育培訓、版面宣傳、領導宣講等多種形式,被植入每一位員工的心中,使員工在思想上發生了脫胎換骨的變化。“企業因我而美麗,我為企業而自豪”,成了每一位員工努力工作的精神動力。公司積極組織開展職工文化活動,軍訓、登山比賽、消防安全知識競賽、拓展訓練等,極大地豐富了職工的精神文化生活。
“搞企業不是演戲,不要光喊口號,而是要實實在在地做事情。”公司總經理王記生告誡自己和全體員工。改制后,企業引入科學的企業管理模式,進行規范的管理。
建立了管理流程、操作流程、技術標準等一系列規章制度,實現管理的規范化、標準化、流程化、系統化。導入和推行“6S管理工作法”,即整理、清掃、整頓、清潔、素養、安全。“6S管理工作法”深入人心,并延伸到公司的每個角落、每個工作環節、每個員工心中。王記生親自動手擦窗子、抹桌子,率先垂范,現在廠區內整潔有序、一塵不染。領導帶頭、全員參與,從集中清掃到養成員工素養,6S工作從循序漸進到全面提高,更加注重企業的現場管理,使企業基礎管理上了新臺階。
企業實施嚴格的質量管理制度,樹立質量第一、質量優先的管理原則,加強產品檢驗,嚴把關鍵控制點,加強過程控制,真正樹立“質量是企業的生命的理念”,將質量優先管理和質量保證措施,貫徹實施在產品生產的每一個細節中。
公司實施定員、定崗、定責,建立覆蓋企業范圍的考核制度,充分調動全體員工的積極性,倡導開展每年讀一本好書、過一次考試、提一條合理化建議、參加一次批評與自我批評會等多項活動,使員工的綜合素質得到很大的提升。除認真制定年度工作計劃外,公司每月都做出詳細計劃,月末進行總結回顧。成立了考核督導部,對安全生產、勞動紀律以及公司安排布置的事項落實情況實行督導檢查。對違反規定的部門和個人及時給予處罰通報,并限期整改,對表現好的人和事及時給予通報表揚。
通過技術改造,制曲成功地恢復了傳統釀酒工藝。據公司聘請的汾酒集團釀酒師任志平介紹,“芝河酒”傳承古法釀造,并不斷進行工藝技術創新,釀造老百姓喝得起的真正純糧食酒,取得了喜人的成效。
“芝河酒”所用的窖池,用當地風化的小紅土做成,再配以特殊培養的酵泥,使其活性更強。其中獨創的“以窖養糟,以糟養窖”工藝,解決了傳統工藝的弊端,同時也滋潤保養了窖池,形成了窖池越好、酒質越好的良性循環。“芝河酒”在對粉碎工藝、養曲房、塊曲庫進行改造的基礎上,堅持以純糧全固態發酵工藝,潛心研究古法釀制精華,使制曲條件和塊曲質量有較大提高。
為提高“芝河酒”的質量,改善曲酒生產工藝,公司將原先的下丟糟改為上丟糟,并根據不同季節,按不同比例利用香醅配料,使發酵過程中生成了獨有的芳香成分,形成了獨特的復合香氣,使曲酒質量得到很大提高。通過技術創新,將白酒釀造的傳統工藝與現代工藝相結合,在白酒釀造和勾調的口感及質量上,更加適應現代消費的需求,獲得了廣大消費者的認可。
在充分挖掘“芝河酒”歷史文化底蘊,繼承和發揚傳統釀造工藝的基礎上,相繼開發了“永和老酒”“永和經典”“永和青瓷”“永和小酒”等系列產品,使永和芝河酒成為大家耳熟能詳,而又倍感親切的歷史文化名酒,重新煥發出英姿勃勃的青春活力。
“綿延八百里,巍巍呂梁山”。有青山之依靠,碧水之環繞,永和縣芝泉釀酒有限公司依靠先進的企業文化,成熟的管理制度,成功的運作模式和以營銷見長的核心競爭力,正呈現出欣欣向榮的景象和迅猛的發展態勢。永和芝泉酒業就像一顆熠熠生輝的明珠,鑲嵌在綿延八百里的呂梁山水之間,美酒飄香,源遠流長,正在閃爍著迷人的光彩。(張記福)
責任編輯:張茜