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　　為何背靠名山、身依黃河，吉縣人卻窮了幾輩子?又為何靠山吃山、靠水吃水，卻順利實現了61個貧困村全部脫貧，在全市率先通過“市考”“省考”?關鍵就在于：吉縣廣大干部群眾眾志成城，堅定信心，堅持不懈實施精準脫貧，萬眾一心匯聚合力攻堅。

　　扶貧開發貴在精準、重在精準，成敗也系于精準。作為全省首批脫貧摘帽國定貧困縣，吉縣始終把習近平總書記扶貧開發重要戰略思想和視察山西重要講話精神作為推進脫貧攻堅工作的“四梁八柱”和根本遵循，依托自己的紅色蘋果、綠色生態、黃色瀑布“三色品牌”，精準定位、精準施策、精準發力，實施了“五個一批”“六個精準”和“八大工程”，全力做到“四個抓，四個真”，這才取得了脫貧攻堅的階段性勝利。因此，確保貧困人口一個不落地精準脫貧，亟需從“大水漫灌”轉變為“精準滴灌”，從“千篇一律”轉向“個性化定制”。

　　在實踐中，吉縣發現精準扶貧中的產業精準尤為重要，但是精準并不等于單一。他們堅持“人無我有，人有我優，人優我精”，在探索出打造“三色”品牌產業扶貧的新路徑，并由此形成“3+X”產業扶貧新格局的基礎上，因地制宜，靈活運用，以其他特色產業為補充，帶動了全縣各鄉鎮的整體脫貧。有了精準定位下強有力的產業支撐，當地干部群眾拔除窮根便增添了無窮的底氣。

　　扶貧工程是一項基層治理現代化工程，向貧困宣戰，不僅要有底氣，還需要勇氣。而勇氣，正是來自黨組織的堅強領導和父老鄉親的全力支持。正因如此，吉縣不僅幫助干部擺脫“思想貧困”“作風貧困”，還幫助基層擺脫治理能力和治理方式的貧困。

　　轉變思想作風上，吉縣要求扶貧干部不糊涂，所有情況務必熟悉;不應付，所有工作務必抓實;不僥幸，所有任務務必完成。他們制定出臺了脫貧攻堅督查問責實施意見和負面清單二十條，組織4個脫貧攻堅督查組對全縣79個行政村開展了6輪80余次督查;古賢村駐村“三支隊伍”“七天七夜”的堅守、“第一書記”張振中面對住進重癥監護室的老父親的含淚安慰;駐村干部周建軍、劉建軍在親情與駐村工作之間的堅定抉擇，無不集中反映出脫貧攻堅主戰場上這支干部隊伍的忠誠、干凈與擔當。

　　提升治理能力上，他們采取“三抓四看五查”工作法，盯住工作重點，強化督查問責，并依托“三色品牌”，積極倡導以“紅色蘋果”代表忠誠，以“綠色生態”象征干凈，以“黃色瀑布”彰顯擔當，號召全縣黨員干部大力發揚“敢吃苦、敢較真、敢碰硬”的脫貧攻堅精神。正是以“逢一必爭、逢旗必奪”的精氣神苦干、實干、加油干，才一步一個腳印凝聚了人心、形成了合力、干出了業績。

　　激發干勁共發力，這樣的“扶貧”太迫切!目前,吉縣貧困人口已有效降至126戶290人，貧困發生率為0.32%，廣大干群正全力以赴迎接“國考”。放眼全市，我市條件好一些的地方基本已經脫貧，剩下的都是難啃的硬骨頭，靠短期措施、常規手段已經難以奏效，我們只有上下齊心、拿出真功夫，繼續實施精準化服務、精細化管理，貧困群眾這一群體才能夠與全市人民一道同步實現全面小康。（錫剛）