臨汾新聞網訊 初秋時節，站在洪洞縣明姜鎮圣王村村東的地頭放眼望去，上百畝緩緩抬升的坡地上地壟縱橫，鋪滿大小均勻的黃土塊，田間深耕過的痕跡清晰可見。
就在三個月前，這里還是雜草叢生的一片荒地。除草、整地、翻耕，圣王村利用兩個多月的時間讓這片荒地成為可以耕種的良田，為集體增加了130畝可耕地。
該村黨支部書記、村委會主任林建青開心地說：“這上百畝土地全部采用‘糧藥間作’模式，我們將種滿玉米和柴胡，這樣又能夠為村級集體經濟注入一股‘活水’。”
“糧藥間作”是圣王村發展壯大集體經濟的致富“密碼”。走在村里的田間路上，沿路兩側全部是玉米和柴胡，這種模式不僅能確保糧食生產穩定，還能額外增加農民收入。
“糧藥間作”是如何為圣王村帶來收益的?這要從2014年說起。當年，思路活泛的村民王安林從周邊縣引進藥材種植，經過兩三年的發展，藥材種植讓他收益頗豐，由此帶動了許多村民一起種植。
“全村的3400余畝耕地全部都是旱地，在村民種植藥材之前，大家都是單一種植小麥或玉米，經濟效益低。”林建青說，村民們種植藥材后，經濟收入有了明顯改觀。
村民收入增長了，但相關問題也隨之而來。由于種植戶分散、銷售渠道有限、議價能力不強，村民“跟風”種植藥材的經濟效益沒有充分體現。
“黃土地里刨出‘金疙瘩’是好事，咱們得換個思路繼續干，在守住糧食產量、做好耕地保護的基礎上優化種植結構，讓村民一起發家致富。”面對圣王村的發展機遇，林建青帶領村干部外出學習，對接藥材收購大戶，成立舜澤富民專業合作社，采取“三個統一”的辦法，走“糧藥間作”模式，讓有限的土地發揮最大的效益。
“三個統一”指的是統一種植、統一收購、統一加工。由合作社購買種子、肥料，聘請中藥材種植專家對種植戶進行培訓，提高種植專業化水平，保證藥材質量;合作社對柴胡進行收購，為種植戶提供兜底保障，避免因銷路不暢和市場價格波動而發生虧損現象，消除了種植戶的后顧之憂;合作社引入中藥材清洗、烘干、炒制、研磨等設備，對柴胡進行深加工，提高產品附加值，完善產業鏈條。
林建青說：“村集體出面聘請中藥材種植專家提供技術服務，保障藥材質量，并統一銷售省去中間商環節，形成產銷一體化，由此直接促進了村集體增收。今年，村集體收入將超過30萬元，實現產業良性循環。”
今年，圣王村在壯大集體經濟方面又有了新舉措。村集體出資10萬元為合作社提供發展資金，利用集體的閑置房屋建設了藥材儲存加工車間，投入運營后能夠對柴胡進行清洗、烘干、炒制、研磨等深加工。同時，該村還利用村集體房屋建設了生態綠色土豬養殖基地，基地里熟化后的豬糞也成為增強土地肥力的肥料，形成綠色循環的產業鏈條。
“一方面是壯大集體經濟，另一方面是帶動村民致富。”林建青說，圣王村創新了村民入股的合作方式，村民既可以資金入股，也可以將土地經營權量化為股權。
村民林保銀就是“糧藥間作”和村民入股的受益者，在合作社的帶動下，他將地里種滿了柴胡和玉米，年年收益穩定，同時還投資了生豬養殖，實現了多渠道增收。
如今，圣王村幾千畝玉米和柴胡長勢正盛，承載著全村增收致富的美好愿景。林建青堅定地說：“黃土地上孕育新希望，我們將繼續發展壯大集體經濟，助力鄉村振興。”
記者 祁欣
責任編輯：暢任杰
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