臨汾新聞網訊 今年以來,霍州市堅持“五抓五促五提升”,構建城市基層黨建引領基層治理新格局,著力實現“民有所呼、我有所應”,全面激活小區治理的“神經末梢”。
抓組織,促引領,提升黨建合力。該市持續健全“小區黨支部-樓棟黨小組-黨員中心戶”組織體系,不斷強化小區黨支部對業委會(物管會)、物業服務企業引領作用,通過實體型黨支部與功能型黨支部相結合的方式組建小區黨支部,推動社區黨組織委員、專職社區工作者等兼任小區黨支部書記,鼓勵群眾中威信高、口碑好、能力強的黨員擔任樓棟長,引導小區熱心黨員成為黨員中心戶,努力實現全市79個小區“組織全覆蓋”;依法依規引導小區居民組建業委會12家,成立物管會67家,積極推進物業黨建聯建,逐步構建起“小區黨組織+業委會(物管會)+物業服務企業”三方共治的“同心圓”治理模式,通過黨組織“搭臺”、群眾“唱戲”,扎實推動小區居民自治,形成黨建引領多元共治的小區治理新格局。
抓制度,促落實,提升運轉實效。該市常態化落實小區黨建聯席會議、說事議事、志愿者管理、黨群服務站管理等制度,推動小區黨支部、業委會(物管會)、物業服務企業三方協調聯動,提升居民參與小區治理主動性,按照協商議題提出由黨組織審核把關、議事過程由黨組織牽頭組織、事項落實由黨組織負責督辦的原則,通過“說議決辦督評”六步議事法,不斷完善聽居民說事、讓居民議事、向居民亮事的實施程序;結合工作難點、堵點,組織包聯單位、業委會(物管會)、物業服務企業等定期召開小區黨建聯席會議,制定解決方案,對需要上級協調的提出意見建議,上報社區、街道處理,切實提升小區組織機構運轉實效。
抓陣地,促建設,提升保障能力。該市積極構建“1+8+25+N”市-街道(鎮)-社區-小區四級黨群服務體系,著眼推動“黨群服務中心”向“居民生活中心”轉變,重點在小區黨群服務站點建設上攻堅破題,通過對小區活動場地和公共服務設施摸排梳理建賬,采取共用物業用房、利用公共用房、盤活閑置房屋等辦法,解決陣地建設難的問題;用足用好市級獎補資金牽引作用,探索“市級獎補+縣級配套+基層自籌”的辦法拓寬資金保障渠道,完成20個小區黨群服務站的驗收投用,指導推進19個新建小區黨群服務站項目全部開工,使小區黨建引領治理有了實地陣地做依托、有了專門平臺做服務。
抓活動,促融合,提升鄰里溫度。該市推動周邊機關單位黨組織、在職黨員、兩新組織等主動融入小區治理工作中,通過“黨建工作聯創、公益事業聯辦、文體活動聯誼、服務資源聯用”,聯合開展參觀交流、集體學習研討、重溫入黨誓詞等形式的“強黨性”紅色教育132次,攜手組織棋牌、歌詠、演講、籃球、乒乓球等形式的“促融合”文體活動77次,共同舉辦公益講座、義診就醫、普法宣傳、敬老愛老等形式的“暖民心”公益活動137次,進一步激發黨員干部履職盡責、擔當作為的內生動力,不斷豐富居民群眾精神文化生活,營造黨建引領、活動親民、睦鄰和諧的濃厚氛圍,著力提升鄰里溫度。
抓品牌,促運營,提升治理效能。該市堅持組織建在鄰里、服務聚在鄰里、難題解在鄰里、民心融在鄰里,創新打造“睦鄰黨建服務+”黨建品牌,堅持黨建品牌項目“書記抓、抓書記”,形成先行先試、爭先創優的工作局面,指導全市25個社區、79個小區結合自身需求打造“睦鄰黨建+七彩服務”“睦鄰黨建+四心服務”“睦鄰黨建+彩云之家”“睦鄰黨建+五星服務”“睦鄰黨建+夕陽紅”等特色黨建品牌;明確黨組織書記是黨建品牌項目第一責任人,對各小區在黨建品牌創建、小區治理、站點打造、物業黨建聯建等重點工作量化評比、考核打分,選樹先進典型,積極比學趕超,以高質量黨建工作助推小區治理效能顯著提升。(霍組軒)
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