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　　臨汾新聞網(wǎng)訊 今年以來，吉縣圍繞“抓基層、打基礎、提能力”的工作思路，匯總形成100項重點任務，把“三基建設”納入年度目標責任考核體系，扎實推進“三基建設”各項重點任務。

　　抓謀劃，鋪排部署到位。匯總形成100項重點任務，對重點任務再分解、再細化、再充實，形成了50項重點任務清單。召開工作推進會、協(xié)調(diào)推進會和單項任務碰頭會，細化目標措施、明確責任主體，全面安排部署，確保重點任務穩(wěn)步推進。

　　抓機制，責任明確到位。把“三基建設”納入年度目標責任考核體系，做到任務對接、政策對接、責任對接、落實對接，確保各項工作有人管、有人抓，有落實、有成效。建立月報制度，全盤掌握全縣重點任務整體推進情況。

　　抓投入，資金保障到位。持續(xù)加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)運轉(zhuǎn)經(jīng)費投入，保證縣財政投入同比只增不減;落實鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作補貼制度，共有305名鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員享受補貼;鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作人員平均每個工作日享受10元用餐補助;在省財政為每個行政村列支6萬元運轉(zhuǎn)經(jīng)費的基礎上，縣財政再為每村補助4.5萬元，使農(nóng)村運轉(zhuǎn)經(jīng)費全部達到10.5萬元;按照辦公、住宿分離要求，縣財政拿出430.3萬元新建、續(xù)建、改建鄉(xiāng)鎮(zhèn)周轉(zhuǎn)房84套，全部開工建設。

　　抓統(tǒng)籌，推動落實到位。先后對142個基層支部進行督查，測評打分、排隊通報、倒逼責任，推動基層支部規(guī)范化建設。制定《吉縣駐村干部管理考核辦法》《吉縣脫貧攻堅負面清單二十條》等，共督查5輪70余次，下發(fā)督查通報52期，約談32人次，誡勉談話3人，通報表揚19名優(yōu)秀駐村干部。大力實施五大培訓工程，先后舉辦各類專題培訓31余次，培訓5668人次，有力提升了各級干部和專業(yè)技術人才的能力和水平。(郭鵬)