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談從嚴從實做好基層黨建

    目前，“三嚴三實”教育活動正有序進展，農總行黨委的“從嚴治黨、依法治行”總體思路也正在扎實推進，如何做好金融黨建工作，也成為縣級金融機構面臨的重要課題。

    一、做好金融基層黨建工作的基礎是突出“嚴實”

    嚴格執(zhí)行黨內生活制度。認真落實中央和總行關于黨員領導干部民主生活會工作要求，督導黨員領導干部嚴格落實雙重組織生活制度，提高發(fā)現(xiàn)和解決自身問題的能力，嚴格執(zhí)行“三會一課”制度，建立健全黨員黨性定期分析制度，積極開展主題黨日、警示教育等活動，形成開放式、互動式的組織生活。結合每年一次的專題組織生活會，組織開展民主評議黨員工作，聽取群眾意識，發(fā)揚黨內民主。

    黨建工作責任應成為基層行的“硬約束力”。落實八項規(guī)定，改進工作作風，金融基層黨委和黨員領導干部都是責任主體。把清廉務實具體化、規(guī)范化，為轉變作風劃出“紅線”、標出“雷區(qū)”、架起“高壓    線”，規(guī)范權力，管住干部。基層行黨員領導干部必須從自身做起、從小事做起、從心做起，要把講黨性、講宗旨與履行好農行職責結合起來。要按照上級黨委對基層黨建工作部署，始終堅持“四嚴”標準：即在黨員領導干部、員工的培養(yǎng)教育上從嚴，選拔任用上從嚴，日常管理上從嚴，強化監(jiān)督上從嚴。通過從嚴治黨的有效方式、從實建設的工作方式，營造從嚴治行、風清氣正的良好氛圍。

    二、做好金融基層黨建工作的內涵是突出“服務”

    黨建工作的根本和檢驗標準是服務的好壞和效果的質量。目前，新型農業(yè)現(xiàn)代化正在催生更多的金融需求，要堅決摒棄過去服務“三農”就是服務農戶的舊觀念，用工業(yè)化思維和互聯(lián)網(wǎng)思維推進新時期“三農”貸款業(yè)務，全面推進“三農”服務領域由全覆蓋向重點發(fā)展轉變，要搶市場、創(chuàng)品牌，發(fā)揮農行城鄉(xiāng)聯(lián)動的獨特優(yōu)勢，圍繞“四化同步”的大格局，著力服務農業(yè)現(xiàn)代化和新型城鎮(zhèn)化。

    深耕農村和社區(qū)，牢牢占領農村市場，穩(wěn)步做大城區(qū)零售市場。要大力拓展農村新型經濟體，對農村專業(yè)大戶、農民專業(yè)合作社、家庭農場等農村新經濟體逐戶調查摸底，落實主辦制度。同時，開展社區(qū)“網(wǎng)格化”營銷，根據(jù)社區(qū)居民特點，全面提升網(wǎng)點服務體驗，提供親情化、差異化服務。

    堅持基層黨建工作圍繞業(yè)務中心、立足經營實際，以提升窗口服務水平、樹立良好社會形象為重點，廣泛開展創(chuàng)崗位一流業(yè)績、創(chuàng)示范窗口單位、創(chuàng)優(yōu)質服務品牌的“三爭創(chuàng)”活動。以主題鮮明、形式新穎、互動性強、參與度高為標準，策劃開展“機關與基層黨組織結對幫扶”、“我為黨旗添光彩”等活動。積極開展爭創(chuàng)“文明單位”、“學雷鋒銀行”等活動，調動黨員群眾積極性，樹立良好的社會形象。組織開展“學焦裕祿、學雷鋒、行業(yè)樹新風”活動，促使全行共產黨員做到“五個爭做、五個提升”：即爭做勤勉學習的表率、做到自身素質綜合提升；爭做低調務實的表率、做到爭創(chuàng)佳績效果提升；爭做敬業(yè)服務的表率、做到服務群眾質量提升；爭做維護穩(wěn)定的表率、做到遵規(guī)守紀理念提升；爭做道德風尚的表率、做到弘揚正氣意識提升。

    三、做好金融基層黨建工作的成效是突出“聯(lián)動”

    要把當前開展的建設“基層服務型黨組織”和創(chuàng)建“雙文明單位”和“模范職工之家”結合起來，把評選優(yōu)秀黨員與崗位標兵、勞動模范和業(yè)務競賽標兵等結合起來，把黨員、團員示范崗活動與工會開展的愛崗敬業(yè)活動相結合，把“黨建帶工建、團建”與“送溫暖工程”結合起來，形成“黨建帶工建、團建”相互聯(lián)動、整體推進的格局。

    努力探索“黨建帶工建、團建”的最佳結合點，做到在角色上分、目標上合，職責上分、活動上合。基層網(wǎng)點的黨建工作要結合特點，共同組織開展活動，促使黨、團員活動與工會活動有效結合，體現(xiàn)黨組織的引導帶動作用和工會、團組織的參與推動作用，促使“黨建帶工建、團建”取得事半功倍的效果。

    以優(yōu)秀企業(yè)文化為引領，深入服務“三農”和個體經濟，打造農行穩(wěn)健文化，以創(chuàng)新金融產品為動力之源，打造農行特色文化；以包容為共贏之路，打造農行開放文化；以厚德為立行之本，打造農行責任文化。同時，在滿足員工不同層次發(fā)展需要的基礎上，打造農行行為文化，引導教育員工遵循“誠信、穩(wěn)健”核心價值觀指導下的經營理念、管理理念、服務理念、風險理念和人才理念。通過構建具有豐富內涵、發(fā)人深思、啟迪人心的優(yōu)秀文化，筑起干部職工的精神家園，用文化的力量增強農行可持續(xù)發(fā)展動力。

    充分發(fā)揮黨、政、工、青作用，彰顯人為關懷。基層黨建工作一定要把對員工人文關懷作為思想政治工作的重要內容，并放到踐行群眾路線教育的大局中去認識、去推動、去落實。要維護員工合法權益，堅持和完善以職工代表大會為基本形式的民主管理制度，推行行務公開；要開展“送溫暖、促和諧”活動，對生活困難的各級勞模和特困員工確定幫扶責任人，進行重點幫扶；要加強職工之家建設，基層金融機構黨委在抓基層黨建工作中，要把網(wǎng)點“五小”達標率作為重要考核指標，要舍得投入資金搞好職工之家建設，解決好基層員工的食宿問題，增強員工的歸屬感和幸福感。要健全基層黨組織的責任考核辦法，突出責任制導向，制定科學長效、保障有力的黨建工作責任制、工作述職制，用責任制管責任人、以責任人帶一班人。

    王候旺（作者系農行山西省侯馬市支行黨委書記、行長）