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    企務公開民主管理工作在探索中前進，在前進中完善，在完善中提高，始終堅持黨委領導、工會操作、全員監督的運作機制，把深入推行企務公開作為新形勢下促進企業轉型發展的一項重要措施，強化企業管理，引深企廉工作，讓職工充分行使自己的民主權利，知企情，議企政，務企事，進一步激發了職工的主人翁意識，增強了企業的凝聚力和戰斗力，有力地促進了企業的生產經營工作，推動了企業的改革和發展，為構建文明和諧企業創造了有利條件。
    一、強化領導，全員參與，真正把企務公開作為促進企業發展壯大的根本措施。
    一是要加強領導、健全機構。國企要成立企務公開領導組，由企業經理、書記任組長，各位副經理任副組長，吸收各部門負責人為成員。為充分發揮企務公開應有的作用，還要成立由各部門企業職工代表組成的企務公開監督評議組，負責監督企務公開工作。同時明確各部門主要負責人為本部門企務公開的第一責任人。企業領導組和監督評議組要堅持“定期研究、把握重點、總體評估”的工作機制，真抓實干搞企務公開。
    二是要黨政工齊抓共管。企務公開中，國企要注重發揮企業黨委的核心領導作用，黨委出題目、定目標、提要求，各部門分別按黨委要求，從各自的職責和工作特點出發，具體落實企務公開的各項任務和措施，對企務公開提得更響，抓得更緊，措施要更加有力。
    三是要動員職工全員參與。為了更充分調動職工投身企業的熱情，發揮職工的聰明才智，不斷引深企務公開工作，要盡可能利用各種場合和機會，向職工講形勢、亮家底、報實情、談前景，鼓勵他們為企業出謀劃策，營造推行企務公開的良好環境和氛圍，使廣大職工把了解家底、當家理事，不僅看作是一種權力，更當成一種責任和義務，使他們真切地感受到自己是企業這個大家庭的一員，使公開工作有一個廣泛、堅實的群眾基礎。
    二、緊緊圍繞公開什么和怎么公開兩個關鍵問題，及時、真實、規范地公開企業事務。
    推行企務公開，公開什么、怎么公開是關鍵。如何解決這兩個關鍵問題，在企務公開實際操作中，國企要著重抓了以下幾個方面：一是要圍繞“三點”，確定內容。
    國企改革和發展的重點、職工普遍關心的熱點、企廉工作的關鍵點，這三點，既是搞好企業的當務之急，也是長期艱巨的任務，更是職工群眾比較敏感的問題。
    二是要實事求是，真實公開。公開的辦法和形式，主要是召開職代會或通過《企務公開欄》進行。國企要把職代會作為企務公開的基本載體，在企務公開中，職代會不僅幫助企業確定公開內容，而且監督公開內容的真實性，及時反饋職工對公開內容和公開工作的意見、建議。國企要堅持半年召開一次職代會，通過職代會向職工通報有關情況；請職工對企業的工作出主意、想辦法、提意見。《企務公開欄》要定期更換公開內容，并在公開欄內設置“職工意見建議反饋”條目，及時公開職工反映的熱點問題和處理結果，使企務公開較好地向職工交心底、亮家底。同時，還要通過意見箱、接待日、職工座談會、舉報電話等形式，了解職工的反映，不斷改進工作。
    三是要依法運作，規范工作，擴大職工知情權。企務公開本身就是依法治企的內容，尤其應該依法規范、依法運作。首先要堅持內容規范。根據《企業法》等法規和近年來國企制定的《公司章程》、《工作制度》等規范企務公開內容。其次要堅持程序規范。所有內容，公開前必須經監督評議組審查同意；公開的結果未經職代會等有關會議和機構通過不予認可。
    三、企務公開扎實推進和不斷引深，才能有力地激發干部職工的工作熱情，促進企業的民主決策和改革發展。
    國企只有推行企務公開、不斷完善民主管理，才能在實踐中產生較強的能動作用，收到良好的效果。
    一是要加強企業的領導班子建設。企務公開的實行，無形中把領導干部的工作置于職工的監督之中，把領導干部從幕后推到前臺，大大增強了他們對企業負責，對職工負責的使命感，促進了領導班子的團結一致、勤政廉潔。企業要堅持每年組織干部職工對公司班子成員和中層干部從德、能、勤、績、廉等方面進行一次民主評議，并把評議結果作為干部政績和作風考核的主要依據。堅持民主評議領導干部制度，不僅能有效地避免用人上的不正之風，而且對中層以上領導干部能形成一種有效的監督約束機制。
    二是增強職工主人翁意識和企業的凝聚力、戰斗力。推行企務公開，能使廣大職工對“我是公司一員、公司靠我發展、我靠公司生存”進一步達成共識，干群關系會進一步改善，干部職工辦企業、干事業的心齊、氣順、勁頭足，責任心、事業心會進一步增強，各個崗位要分工明確、配合得力、協作密切。同時，企務公開也能使職工對“不當家不知柴米貴”有更深的理解，節儉意識會明顯增強，“一筆一筆算細賬、一分一厘壓開支、勤儉節約辦企業”的良好風尚可以得到大力弘揚。特別是通過一些實事的公開辦理，能極大地增強企業的凝聚力、戰斗力，使企業的精神面貌發生深刻變化。
    三是促進企業的科學民主決策和改革發展。推行企務公開，進一步拓寬了職工全員參與企業管理的渠道。凡屬企業改革、生產經營、發展規劃、重要工程項目等方面的問題，都要在反復征求職工意見的基礎上最后決策，這樣能大大提高決策的民主化和科學化水平，促進企業的各項工作不斷發展。同時公司的黨建政工、企業文化、精神文明建設會不斷取得新的成績和進步。
    推行企務公開，是進一步落實黨的“依靠”方針的有效途徑，只要抓住一個“實”字，把企業的家底交給職工，實行民主化管理，人心就齊，職工的干勁就大，就有利于促進企業更大的發展。今后工作中，國企要進一步完善企務公開工作機制，全面提升企務公開質量，積極推進企務公開，促進企業和諧發展。
    （作者單位：山西煤炭運銷集團臨汾蒲縣有限公司）張婧