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　　近年來，鄉寧縣立足資源型縣域經濟特點，以黨的政治建設為統領提升國企黨建質量，發揮黨建在國企發展中“壓艙石”和“源動力”作用，實現黨建與企建融合發展、協調發展、共同發展的雙贏局面。

　　一是把準方向，規范企業管理機制。統籌黨的領導與現代企業制度建設的創新結合，發揮黨的政治領導和組織領導的優勢，管好權力、解放人力、激發動力。一是構建科學閉環管理體系。全縣20個國有企業把黨組織嵌入公司治理結構各環節和黨建工作融入生產經營全過程，全面推行“三重一大”決策制度，厘清黨組織、董事會、經理層和職代會等治理主體的權責邊界，強化風險點防控，形成內外結合、風險可控的閉環決策監督體系。二是嚴格選拔企業管理團隊。堅持黨管干部原則，按照“對黨忠誠、勇于創新、興企有方、治企有為、清正廉明”標準，通過企業內部培養與縣委選派相結合辦法，近年為鄉寧焦煤集團及所屬企業選任科級領導干部22名。三是考核評價樹立正確導向。探索推行國有企業單列考核，設置“政治素質、經營業績、團結協作、作風形象”等測評指標，開展“德的負面評價”和“為官不為情形”兩項反向測評，全面了解企業干部德才表現，將考核結果作為選拔任用重要依據。

　　二是建強組織，推動企業健康發展。充分發揮黨組織“把方向、管大局、保落實”主心骨作用，以企業改革發展成果檢驗黨組織的戰斗力。一是規范企業黨組織設置。根據企業發展及時跟進黨組織建設，做到礦井新建或整合與黨組織設置同步推進，將支部和黨小組延伸建到各個班組，擴大黨的組織和黨的工作覆蓋面。三年來，撤銷被兼并煤企黨支部16個，新設置黨總支4個、黨支部31個。二是落實企業黨建責任。明確黨委書記抓黨建“第一責任”，總支書記抓黨建“主管責任”，支部書記抓黨建“直接責任”，黨小組長抓黨建“具體責任”，年初層層簽訂黨建目標責任書，年中督查指導，年末述職考評。三是創新黨建工作載體。設立“黨員責任區”“黨員示范崗”，大力開展“講習所”教育、“網上”教育、“道德”講堂、“善行義舉‘四德’”評選等特色活動，著力增強黨員帶頭表率的黨性觀念，先后打造出一批規范的“三基建設”“雙百示范點”，涌現出一批優秀的“紅旗支部”和“先鋒標兵”。四是強化紀律作風建設。構建“學習研究、擔當作為、服務創新、守法守紀”國有企業作風體系建設，建立“廉政檔案”，加大提醒、函詢、誡勉力度，前移抓早抓小的警戒線，努力營造風清氣正、敢于負責、干事創業的良好氛圍。

　　三是打造品牌，創優企業文化內涵。企業是社會的細胞，優秀的企業文化是黨的建設的重要組成部分，是價值理念、學習能力、創新能力和可持續發展能力的集中體現。一是創新陣地建設。深入開展“六個一”學習、“學習型黨組織”“黨員直通車”等活動，構建“廊、園、墻、亭、室”五位一體宣傳陣地，發揮黨建內涵和輻射作用。二是增強企業向心力。積極倡導開展“送溫暖到基層”“學雷鋒到一線”“獻愛心到職工”等多項精神文明建設活動，干部職工的精神狀態、工作面貌煥然一新，對企業文化的認知度、認同度和忠誠度進一步提高，企業凝聚力、向心力不斷增強。三是優化管理模式。通過搭建黨辦熱線、微信公眾號、黨員微信群、OA辦公系統、征求意見箱、電子屏公示等平臺，協調解決安全與生產、企業利益和職工利益、人才短缺和企業發展的“三種矛盾”，確保國有企業和諧、穩定、健康發展。

　　(作者系鄉寧縣委常委、組織部長)