習近平總書記在黨的二十大報告中指出:“教育、科技、人才是全面建設社會主義現代化國家的基礎性、戰略性支撐。”這為做好人才工作指明了方向、明確了路線。
洪洞縣堅持黨管人才原則,以優化人才結構、提高人才素質為目標,以協調服務人才為關鍵,以盤活用好現有人才為重點,抓管理、建機制,從人才工作頂層設計持續發力,不斷激活人才工作“一池春水”,全面助推人才發展從“一花獨放”轉向“萬紫千紅”,從“一騎絕塵”轉向“萬馬奔騰”,全方位推動人才工作高質量發展。
機制配套彰顯“真情懷”
洪洞縣立足地方實際,堅持在管宏觀、管政策、管服務上下功夫,不斷深化人才體制機制改革,夯實人才工作力量配備,做優人才服務政策,始終把集聚各類優秀人才作為政治責任來抓。在健全機制方面,牢固樹立人才引領發展的戰略地位,將人才工作納入經濟社會發展大局一體謀劃、統籌推進,制定出臺《洪洞縣“引才興槐”新政九條(試行)》,樹立抓人才就是抓發展、抓長遠的理念。實施人才專項考核制度,出臺《人才工作專項考核方案》,協調專項經費580萬元,對15個鄉鎮和24家成員單位進行專項述職和專項考核,倒逼責任落實,努力營造人才發展最優生態。在組織領導方面,成立由縣委書記任組長,縣長任第一副組長,24家行業主管部門任成員單位的縣委人才工作領導小組,在全縣15個鄉鎮、84家縣直單位和企業組建人才工作聯絡員隊伍,構建了由“縣委統一領導,組織部門牽頭抓總,相關部門各司其職,社會力量廣泛參與”的人才工作格局。壓實“一把手”親自抓“第一資源”責任,全面實施縣鄉領導包聯人才項目,20名縣級領導和15名鄉鎮書記帶頭包聯重點人才項目,實行人才工作領導小組月調度、季匯報制;在力量整合方面,不斷完善上下貫通、執行有力的組織體系,持續優化工作格局,以協作高效的工作機制推動全縣職能單位各司其職,充分調動各方面力量努力形成人才工作強大合力。圍繞“12大基地”建設,實施“雙百工程”,設立“七大工作專班”,明確9家行業主管單位,負責對接各自分管企業,制定“引才、引項目臺賬”,目前已與全國29家高校達成校地合作工作項目105項,柔性引回博士48名,全職引進碩士195名,尤其是與清華大學、上海交通大學、浙江大學等高校的合作,更是深化校地合作在洪洞開花結果的成功范例。
激發活力打造“強引擎”
針對人才資源的現實狀況和變化情況,洪洞縣對全縣人才隊伍基本情況和信息進行全面系統的統計分析,建立完善了“六大類人才隊伍”信息庫、拔尖人才信息庫、農村產業人才信息庫,夯實了人才工作“基本盤”。截至目前,全縣共有六大類人才1.9萬余人,其中黨政人才2401人、企業經營管理人才697人、專業技術人才9049人、高技能人才4141人、農村實用人才2885人、社會工作人才96人;優秀專家人才282人、市委聯系的高級專家6人、縣委聯系的高級專家40人、洪洞籍在外優秀人才150人,近三年洪洞籍優秀大學生4405人。創建了5家人才工作基地,拴心留人的人才發展環境正在加速形成。在組建隊伍方面,率先在全市建立“人才工作聯絡員制度”,在全縣各單位選拔90余名人才工作者,及時傳達學習上級人才工作精神,落實人才工作任務,讓“有為就有位”的人才工作導向在全縣盛行;在提升素能方面,采取“引進來”與“走出去”方式為主線,內外兼修全面提升。“引進來”主要是繼續實施“專業技術人才知識更新工程”,利用洪洞縣黨群中心這一陣地,通過每月搜集人才發展需求,匯總共性發展難題清單,定期開門講學,全年常態化邀請“教育、醫療、農業、林業、畜牧、水利、疾控、財會”等知名專家教授開辦知識講座,為全縣專業技術人才“充電蓄能”。“走出去”主要是開展高層次人才外出培訓活動,進一步拓展人才工作思路和工作視野;在突破瓶頸方面,依托縣黨群中心,打造一站式人才“充電驛站”,通過各單位人才工作聯絡員,每周挖掘全縣各單位發展技術難題,建立全縣《智力難題清單》,定期邀請知名學術機構、專家學者在洪洞縣舉辦“人才沙龍、專業論壇、學術會議、技術交流”等活動,幫助破解各類人才智力難題,為全縣人才提供“充電”服務。
夯基筑臺引得“活水來”
事業發展的源頭活水在人才,創新驅動的核心在人才。洪洞縣始終堅持把創新載體建設作為推動人才加速集聚的新引擎,努力為各類人才搭建干事創業的平臺,進一步完善人才集聚功能,激發人才發展動能。在搭建企業孵化平臺方面,立足各單位發展需求,成功創建國家級人才平臺1家,即山西華翔集團高端鑄造國家專業化眾創空間;省級人才平臺2家,即山西華翔集團金屬材料精密智能成型工程技術研究中心、臨汾山水水泥綠色低碳建筑材料工程研究中心;市級人才工作平臺2家,即洪洞經濟技術開發區人才工作基地、山西飛虹微納米光電科技有限公司人才工作基地,有效帶動全縣創新動能進一步迸發。在強化人才政治引領方面,按照“實績突出、專業拔尖、實用有效、綜合平衡”原則,評選出40名“縣委聯系的高級專家”人選,出臺完善《領導干部聯系專家制度》,縣四套班子領導和各人才所在單位黨委(黨組)領導班子成員將分別聯系服務1名專家。通過定期走訪、節日慰問、外出學習、體檢療養等方式,近距離傾聽人才“急難愁盼”,全力解決人才“后顧之憂”,讓人才“心無旁騖”地專心工作。在增進人才情感認同方面,建立全方位、多層次、寬領域人才服務平臺,按照“專家引領、團隊合作、全員提高、資源共享、均衡互補”原則,在教育、衛生、文化藝術、農業和高技能等領域建立14家名師、名醫、名家、名匠工作室,推行特色“師帶徒”模式,發揮“傳幫帶”效應,以“匠心精神”帶出一批骨干人才,推動一個行業發展,實現人才梯次培養。
(作者系洪洞縣委常委、組織部長)
責任編輯:暢任杰